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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
人力資源管理咨詢
構建支撐經營目標實現和戰略增長的組織體系
服務內容
內容
 
 
 
     
       

 

 

人力資源管理企業不同發展階段的人力資源問題

人力資源管理系統

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人力資源管理企業不同發展階段的人力資源需求

人力資源管理系統

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人力資源管理核心思想

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人力資源管理系統人才培養體系

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人力資源管理系統咨詢實戰模型

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人力資源管理推進整體規劃

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人力資源管理系統績效體系

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人力資源管理系統企業文化系統

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人力資源管理系統組織設計

人力資源管理系統

 

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人力資源管理系統無邊界組織設計

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人力資源管理系統職位體系設計

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人力資源管理系統職位體系設計

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人力資源管理系統薪酬與激勵體系

人力資源管理系統薪酬與激勵體系

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人力資源管理系統

人力資源管理系統產品型企業與配件型企業人力資源管理

人力資源管理系統

人力資源管理系統為企業創造的價值

人力資源管理系統

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人力資源管理系統為企業創造的價值

人力資源管理系統

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客戶見證
項目見證視頻
深圳湘凡科技
惠州德勝電線
深圳威爾森公司
輔導案例
服務特點
改善前的深度調研

遠大方略(lve)始終遵(zun)循不了(le)解(jie)(jie)不理解(jie)(jie)企業的(de)前提下絕不輕易下結論，正式制定改善(shan)方案前必須(xu)深入到業務一(yi)線了(le)解(jie)(jie)和理解(jie)(jie)企業的(de)運(yun)營(ying)情況。

方案的整體策劃和評審

我們每一(yi)(yi)個(ge)(ge)項(xiang)目都不是只有項(xiang)目老師在策劃，而是一(yi)(yi)個(ge)(ge)專業(ye)模塊的團隊(dui)老師共(gong)同策劃、共(gong)同把關(guan)，提升方案的系(xi)統性和(he)因(yin)地(di)制宜性。

定制式的系統解決方案

在理解和了解企(qi)業的(de)(de)基礎(chu)上，我們會制定因(yin)地制宜的(de)(de)整(zheng)體解決(jue)方(fang)案，提升(sheng)方(fang)案的(de)(de)有效(xiao)性和落(luo)地性。

可選擇的合作方式

結合企業特點和(he)組(zu)織承接能力，可做顧問式咨(zi)(zi)詢、駐(zhu)廠式咨(zi)(zi)詢、系(xi)統(tong)培(pei)訓。

人與事共同提升的輔導

項目輔導過程中不只(zhi)是(shi)注重問題(ti)的解決，更注重對(dui)團(tuan)(tuan)隊的培養和成長、團(tuan)(tuan)隊的考評和激勵。

項目效果落地

咨詢老師(shi)現場輔導(dao)，遠大方略(lve)公司平臺(tai)定期評審項目，項目的方向、重點和效果。

用數據呈現效果

項(xiang)目(mu)開(kai)展過程中(zhong)，關注企業(ye)經營結果，每月用(yong)數據驗證(zheng)項(xiang)目(mu)改善效果。

終身售后服務

注重(zhong)流程與IT融合，將項目固化；長期(qi)跟(gen)進服務(wu)，定期(qi)公開課讓團隊(dui)持續學習和提(ti)升。

服務流程
人力資源管理系統服務流程

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