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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
人力資源管理咨詢
構建支撐經營目標實現和戰略增長的組織體系
服務內容
內容
 
 
 
     
       

 

 

人力資源管理企業不同發展階段的人力資源問題

人力資源管理系統

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人力資源管理企業不同發展階段的人力資源需求

人力資源管理系統

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人力資源管理核心思想

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人力資源管理系統人才培養體系

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人力資源管理系統咨詢實戰模型

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人力資源管理推進整體規劃

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人力資源管理系統績效體系

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人力資源管理系統企業文化系統

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人力資源管理系統組織設計

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人力資源管理系統無邊界組織設計

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人力資源管理系統職位體系設計

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人力資源管理系統職位體系設計

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人力資源管理系統薪酬與激勵體系

人力資源管理系統薪酬與激勵體系

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人力資源管理系統

人力資源管理系統產品型企業與配件型企業人力資源管理

人力資源管理系統

人力資源管理系統為企業創造的價值

人力資源管理系統

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人力資源管理系統為企業創造的價值

人力資源管理系統

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客戶見證
項目見證視頻
深圳湘凡科技
惠州德勝電線
深圳威爾森公司
輔導案例
服務特點
改善前的深度調研

遠大方略始終遵循(xun)不(bu)了(le)解不(bu)理解企(qi)業(ye)的前(qian)提下絕不(bu)輕易下結論，正式制(zhi)定改善(shan)方案前(qian)必須深入到(dao)業(ye)務一線了(le)解和(he)理解企(qi)業(ye)的運營情況。

方案的整體策劃和評審

我們每一個(ge)項目(mu)都(dou)不是(shi)只有項目(mu)老(lao)師在策劃，而是(shi)一個(ge)專業模(mo)塊的團(tuan)隊老(lao)師共同策劃、共同把(ba)關，提升方案的系統性(xing)和(he)因地制宜性(xing)。

定制式的系統解決方案

在理解(jie)和(he)了解(jie)企業的(de)基礎上，我們會制定因地制宜的(de)整體解(jie)決方(fang)案，提升方(fang)案的(de)有效(xiao)性和(he)落地性。

可選擇的合作方式

結合企業特點和組織承接能力，可(ke)做顧問(wen)式(shi)咨詢(xun)、駐(zhu)廠式(shi)咨詢(xun)、系統培訓(xun)。

人與事共同提升的輔導

項目輔(fu)導過程中不只是注重問題的(de)解(jie)決，更注重對團(tuan)隊的(de)培養和成長、團(tuan)隊的(de)考評和激勵。

項目效果落地

咨詢老師現場輔導，遠大方(fang)略公司平(ping)臺定期評(ping)審項(xiang)目(mu)，項(xiang)目(mu)的方(fang)向、重點和效(xiao)果。

用數據呈現效果

項目開展過程中，關注企(qi)業經(jing)營(ying)結(jie)果，每月(yue)用數據驗證項目改善效果。

終身售后服務

注(zhu)重流程(cheng)與IT融合，將項(xiang)目(mu)固化(hua)；長期跟(gen)進服務，定期公(gong)開(kai)課讓團(tuan)隊(dui)持續學習和提升。

服務流程
人力資源管理系統服務流程

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