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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
音響設備
洞悉行業發展趨勢,提供行業定制方案,打造行業龍頭
中國管理咨詢+IT融合的推動者
 
始于1996,中國實體企業實效的持續增長方案解決商 
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輔導實戰案例

28年

專注中國實體企業

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客戶續單率

98
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客戶滿意度

音響設備行業

        音(yin)(yin)響(xiang)設(she)備(bei)是(shi)由音(yin)(yin)源(音(yin)(yin)樂播(bo)放設(she)備(bei)、拾音(yin)(yin)設(she)備(bei)即話筒)、控(kong)制(zhi)設(she)備(bei)(模擬或數字調音(yin)(yin)臺(tai))、音(yin)(yin)頻(pin)處理器(qi)(以前都是(shi)用效果器(qi)、均(jun)衡器(qi)、壓限器(qi)、分(fen)頻(pin)器(qi)、信號分(fen)配(pei)器(qi)、延時器(qi)等周邊(bian)設(she)備(bei),還有集(ji)成(cheng)以上各功能的的數字式系統控(kong)制(zhi)器(qi))、功率放大(da)器(qi)(功放)、音(yin)(yin)箱組成(cheng)。

 

        目前,我國(guo)音(yin)響設備(bei)行(xing)業(ye)主要應用(yong)于(yu)體(ti)育賽(sai)事、文教娛樂、會(hui)議系(xi)統(tong)以及公(gong)共廣播等領域。近幾(ji)年,我國(guo)音(yin)響技(ji)(ji)術(shu)的(de)發展(zhan)由經(jing)驗型逐漸(jian)的(de)轉(zhuan)向到理論型,并且計算(suan)機等先進技(ji)(ji)術(shu)被廣泛的(de)應用(yong)其中。以數字(zi)化(hua)、網絡(luo)化(hua)為特(te)征的(de)信息(xi)化(hua)浪潮席卷(juan)全球,信息(xi)技(ji)(ji)術(shu)已經(jing)滲透到經(jing)濟(ji)和社會(hui)的(de)各個(ge)領域,音(yin)響設備(bei)行(xing)業(ye)的(de)發展(zhan)趨(qu)勢是數字(zi)化(hua)、集成(cheng)化(hua)、個(ge)性化(hua)。

 

        隨(sui)著社會(hui)經(jing)濟的(de)深入發展(zhan),人們文(wen)體(ti)(ti)娛樂(le)活(huo)動(dong)將(jiang)日漸增(zeng)(zeng)多(duo),加上(shang)(shang)國家(jia)對信息化建(jian)設和公共工(gong)程投入的(de)不斷增(zeng)(zeng)加,今后相當長(chang)的(de)時間內上(shang)(shang)述四大領域(yu)在(zai)(zai)專業音響的(de)市(shi)(shi)場結構中(zhong)還將(jiang)維(wei)持在(zai)(zai)較高的(de)比例(li),特別是(shi)體(ti)(ti)育賽(sai)事(shi)、文(wen)化娛樂(le)領域(yu)所占比例(li)還將(jiang)繼續提高,其占比達到67.05%,而隨(sui)著體(ti)(ti)育經(jing)濟的(de)進(jin)一步發展(zhan),體(ti)(ti)育賽(sai)事(shi)領域(yu)將(jiang)仍(reng)然是(shi)行業增(zeng)(zeng)長(chang)的(de)亮點,并占據最主(zhu)要的(de)市(shi)(shi)場份額。

音響設備方案
差距分析
市場洞察
戰略制定
戰略解碼 
戰略執行   
組織建設與人才規劃      
治理結構與運行規劃設計
核心決策權限設計
總部制度建設
內控流程建設
營銷戰略梳理
客戶價值分析
營銷模式設計
營銷平臺設計客營銷組織建設與激勵機制
戰略目標與經營策略
經營計劃與預算管理
經營計劃與績效管理
經營目標執行體系
組織設計與人力資源規劃
經營目標與薪酬績效
人才培養與復制管理
企業文化建設
產品戰略與產品規劃
產品與技術開發管理
研發項目管理
上市與生命周期管理
研發組織建設
銷售需求管理
計劃管理
供應管理
生產與品質管理
倉儲物流管理
需求管理
計劃管理
柔性生產管理
供應管理
先算后做
精益生產管理
精益車間管理
全員設備維護
6S管理
卓越班組長打造
工業園區規劃
全新廠房規劃
老廠區優化設計
現有廠房規劃
股權控制
團隊激勵 
外部合伙
頂層布局
精益流程規劃與梳理
流程再造 
IT固化
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