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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
集成產品開發管理咨詢
構建項目管理體系和研發人才培養體系
服務內容
企業產品開發常見的“六大痛”

集成產品開發管理系統

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企業產品開發不同階段的研發管理問題

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IPD集成產品開發管理體系核心思想

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IPD集成產品開發管理體系咨詢實踐模型

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IPD集成產品開發管理體系咨詢項目實踐

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IPD集成產品開發管理體系在產品型與配件型企業應用

IPD集成產品開發管理體系人才培養

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IPD集成產品開發管理體系人才培養

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IPD集成產品開發管理體系實施規劃

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IPD集成產品開發管理體系績效衡量維度

集成產品開發管理系統

IPD集成產品開發管理體系市場管理

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IPD集成產品開發管理體系結構化開發流程

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IPD集成產品開發管理體系項目管理

集成產品開發管理系統

IPD集成產品開發管理體系組織體系

集成產品開發管理系統

IPD集成產品開發管理體系為企業創造的價值

集成產品開發管理系統

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客戶見證
項目見證視頻
深圳湘凡科技
攀高電子
深圳樂百川科技
輔導案例
服務特點
改善前的深度調研

遠大方略始終遵循不了解不理解企業(ye)的(de)前(qian)提下絕不輕易下結論，正式(shi)制定改善方案(an)前(qian)必須深入到業(ye)務(wu)一線了解和理解企業(ye)的(de)運營(ying)情況。

方案的整體策劃和評審

我們每一(yi)個(ge)項(xiang)目都(dou)不是只有項(xiang)目老師(shi)在策劃，而是一(yi)個(ge)專業模塊的(de)團隊老師(shi)共(gong)(gong)同策劃、共(gong)(gong)同把關，提升方案的(de)系(xi)統(tong)性和因地制宜(yi)性。

定制式的系統解決方案

在理解和(he)了解企業的(de)(de)基礎上，我們會制(zhi)定因地制(zhi)宜的(de)(de)整(zheng)體(ti)解決方案，提升方案的(de)(de)有效性和(he)落地性。

可選擇的合作方式

結合企(qi)業特(te)點(dian)和組織承接能力，可(ke)做顧問式咨(zi)詢(xun)、駐(zhu)廠式咨(zi)詢(xun)、系統培訓。

人與事共同提升的輔導

項目輔導(dao)過程(cheng)中不只(zhi)是注重問題(ti)的解決，更注重對團(tuan)隊的培養和(he)成長、團(tuan)隊的考(kao)評(ping)和(he)激勵。

項目效果落地

咨(zi)詢老師現場(chang)輔導，遠(yuan)大方(fang)略公司平臺定期評審項目，項目的(de)方(fang)向(xiang)、重點和(he)效果(guo)。

用數據呈現效果

項目開展過程中(zhong)，關(guan)注(zhu)企業經營結果，每月用數據驗證項目改善效(xiao)果。

終身售后服務

注重流程與IT融合(he)，將項目固化；長(chang)期(qi)跟進服(fu)務，定期(qi)公開課讓團隊持(chi)續學習和(he)提升。

服務流程
IPD集成產品開發管理體系服務流程

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