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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
集成產品開發管理咨詢
構建項目管理體系和研發人才培養體系
服務內容
企業產品開發常見的“六大痛”

集成產品開發管理系統

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企業產品開發不同階段的研發管理問題

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IPD集成產品開發管理體系核心思想

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IPD集成產品開發管理體系咨詢實踐模型

集成產品開發管理系統

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IPD集成產品開發管理體系咨詢項目實踐

集成產品開發管理系統

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IPD集成產品開發管理體系在產品型與配件型企業應用

IPD集成產品開發管理體系人才培養

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IPD集成產品開發管理體系人才培養

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IPD集成產品開發管理體系實施規劃

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IPD集成產品開發管理體系績效衡量維度

集成產品開發管理系統

IPD集成產品開發管理體系市場管理

集成產品開發管理系統

IPD集成產品開發管理體系結構化開發流程

集成產品開發管理系統

IPD集成產品開發管理體系項目管理

集成產品開發管理系統

IPD集成產品開發管理體系組織體系

集成產品開發管理系統

IPD集成產品開發管理體系為企業創造的價值

集成產品開發管理系統

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客戶見證
項目見證視頻
深圳湘凡科技
攀高電子
深圳樂百川科技
輔導案例
服務特點
改善前的深度調研

遠大方(fang)略(lve)始終遵循不(bu)了解不(bu)理(li)解企業的前提下絕(jue)不(bu)輕易下結論,正(zheng)式制定改(gai)善方(fang)案前必須深入(ru)到業務一線了解和理(li)解企業的運營情況(kuang)。

方案的整體策劃和評審

我(wo)們每一個項目(mu)都不是只有項目(mu)老師(shi)在策劃(hua),而是一個專業模塊的團隊老師(shi)共(gong)同策劃(hua)、共(gong)同把關,提升(sheng)方案的系統(tong)性和因地(di)制(zhi)宜性。

定制式的系統解決方案

在理解和(he)了解企業的(de)基礎(chu)上,我們(men)會制定因地(di)制宜的(de)整體解決方案,提升方案的(de)有效性(xing)和(he)落地(di)性(xing)。

可選擇的合作方式

結合企業特點和組織承接能(neng)力,可做(zuo)顧問式(shi)咨詢、駐廠式(shi)咨詢、系(xi)統培(pei)訓(xun)。

人與事共同提升的輔導

項目輔(fu)導(dao)過程(cheng)中不只是注(zhu)重問題的解決,更(geng)注(zhu)重對團隊(dui)的培養和(he)成長、團隊(dui)的考評和(he)激勵。

項目效果落地

咨詢老(lao)師現場輔(fu)導,遠(yuan)大方略(lve)公(gong)司平臺定期評審項(xiang)目(mu),項(xiang)目(mu)的方向(xiang)、重點和效果(guo)。

用數據呈現效果

項目(mu)(mu)開展過程中,關注企業經營結果(guo),每月用數據驗(yan)證(zheng)項目(mu)(mu)改善效果(guo)。

終身售后服務

注重流程與IT融合(he),將項(xiang)目固化(hua);長期跟進服務,定期公(gong)開課讓(rang)團隊持續學習(xi)和(he)提升。

服務流程
IPD集成產品開發管理體系服務流程

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