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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
集成供應鏈管理咨詢
通過信息集成實現供應鏈集成，提升競爭力
服務內容
ISC集成供應鏈管理系統核心問題

ISC集成供應鏈管理系統核心思想

ISC集成供應鏈管理系統人才培養體系

ISC集成供應鏈管理系統咨詢實戰模型

ISC集成供應鏈管理系統實施規劃

ISC集成供應鏈管理系統績效體系

ISC集成供應鏈管理系統計劃體系

 

ISC集成供應鏈管理系統集成運營分析與決策

ISC集成供應鏈管理系統為企業創造的價值

ISC集成供應鏈管理系統為企業創造的價值

客戶見證
項目見證視頻
東莞若美電子科技
深圳威爾森公司
湘凡科技
輔導案例
服務特點
改善前的深度調研

遠大方(fang)略始(shi)終遵(zun)循不了解(jie)不理解(jie)企業(ye)的(de)前提下絕不輕易下結論，正式制定(ding)改善方(fang)案前必(bi)須深入到業(ye)務一(yi)線了解(jie)和理解(jie)企業(ye)的(de)運營情況。

方案的整體策劃和評審

我們每(mei)一個項(xiang)目(mu)都(dou)不是只有(you)項(xiang)目(mu)老師(shi)在(zai)策劃，而(er)是一個專(zhuan)業(ye)模塊(kuai)的團隊老師(shi)共同策劃、共同把(ba)關，提升方案的系統性和(he)因地制(zhi)宜性。

定制式的系統解決方案

在理解(jie)和了解(jie)企業的(de)基礎上，我們會制(zhi)定因地(di)制(zhi)宜的(de)整體解(jie)決(jue)方(fang)案(an)，提升(sheng)方(fang)案(an)的(de)有效性和落地(di)性。

可選擇的合作方式

結(jie)合企(qi)業特點和組織承(cheng)接能力，可(ke)做(zuo)顧問式(shi)咨詢、駐廠式(shi)咨詢、系統(tong)培訓。

人與事共同提升的輔導

項目輔導過程中不只(zhi)是注(zhu)重(zhong)(zhong)問(wen)題的解(jie)決，更注(zhu)重(zhong)(zhong)對(dui)團隊的培養(yang)和(he)成長、團隊的考評和(he)激勵(li)。

項目效果落地

咨詢老師(shi)現場輔(fu)導，遠大方略公司平臺定期評審項(xiang)目，項(xiang)目的(de)方向、重點和(he)效果。

用數據呈現效果

項(xiang)目開展過程中，關注企業(ye)經營結果，每月(yue)用(yong)數(shu)據驗證項(xiang)目改善效果。

終身售后服務

注重流程與IT融(rong)合，將項(xiang)目固化；長期(qi)跟進服務，定期(qi)公(gong)開課讓團(tuan)隊持續(xu)學習和(he)提升(sheng)。

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