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一、公(gong)司簡介

深圳市萊(lai)福德(de)有(you)限公司坐(zuo)落于深圳市寶(bao)安區，這(zhe)里辦(ban)公環(huan)境優美，能在緊張的工作中“心曠神(shen)怡”。

深圳萊福德有限公(gong)(gong)司成立(li)于(yu)2007年，注冊資(zi)金4800萬(wan)元，是(shi)一(yi)家(jia)集研(yan)發、銷售、生(sheng)產(chan)、服務為(wei)一(yi)體的高品(pin)質LED照明(ming)驅動電源企業。公(gong)(gong)司先后在深圳、四(si)川建(jian)立(li)了研(yan)發中心和(he)生(sheng)產(chan)基(ji)地，目前擁有員(yuan)工600多人，辦公(gong)(gong)及廠房建(jian)筑面(mian)積4萬(wan)多平(ping)方米。

萊福德公司2010年取得(de)SGS頒布(bu)的(de)ISO9001:2008質量(liang)管理體(ti)系(xi)認(ren)(ren)證(zheng)，產品均(jun)通過ROHS、CE、ENEC、CB、UL、C-UL、FCC、PSE、RCM、CCC等認(ren)(ren)證(zheng)，滿(man)足國內(nei)外客戶各種認(ren)(ren)證(zheng)需求，贏得(de)3000余家企業客戶的(de)認(ren)(ren)同和信賴。公司相繼在國內(nei)LED產業較發達的(de)地區：中(zhong)(zhong)山、廈門(men)、蘇州、寧波、重(zhong)慶等地區設立辦事處，并已在全球建(jian)立了(le)十一個銷售中(zhong)(zhong)心和服務網點(dian)，為提升(sheng)高效的(de)產品服務和打造”LIFUD”全球品牌奠定了(le)基(ji)礎。

萊福德(de)始終堅持(chi)以科技(ji)創新為企業發(fa)(fa)(fa)展的原(yuan)動力，自主研發(fa)(fa)(fa)，目前(qian)已擁有50多(duo)項(xiang)(xiang)專(zhuan)利，致力于“點亮全球1/3”的企業愿景！踐行(xing)“超高(gao)品質(zhi)(zhi)-電源(yuan)典范(fan)(fan)”的品牌(pai)(pai)定(ding)位，極力打造“萊福德(de)”全球注冊品牌(pai)(pai)的高(gao)端、高(gao)品質(zhi)(zhi)形象，多(duo)次(ci)獲(huo)得行(xing)業內頒發(fa)(fa)(fa)的榮譽(yu)獎項(xiang)(xiang);在(zai)行(xing)業內建立(li)了電源(yuan)標準品規范(fan)(fan)、先進的電源(yuan)檢測及驗證實驗室。

二、項目背景

1、公司運營特點

(1) 年下(xia)單客戶(hu)(hu)1600-2000家(jia)，單客戶(hu)(hu)銷售占比低

(2) 小批量多訂(ding)單（85%訂(ding)單小于500pcs，沒(mei)有(you)規模效應）

(3) 產品(pin)(pin)品(pin)(pin)類全(quan)（60多個系(xi)列(lie)，SKU共1600多個）

(4) 采(cai)購頻率高（沒有規(gui)模效(xiao)應(ying)）

(5) 生產換線頻率(lv)高（效率(lv)和品(pin)質(zhi)無法保障）

2、運(yun)營(ying)核心(xin)問題

(1) 客戶越來越多(duo)，營業額(e)持續(xu)下(xia)降

(2) 訂單批數越來越多，標準品占比不高，利潤逐(zhu)年下滑(hua)

(3) SKU越(yue)來越(yue)多，產生的(de)價(jia)值卻越(yue)來越(yue)少

(4) 旺季公司及供(gong)應(ying)商產(chan)能不足，應(ying)急趕貨

(5) 響應速度慢，交付(fu)周期超15天占48%（公(gong)司15天，行業(ye)15天）

(6) 采購頻率高，供應商(shang)配合意愿(yuan)不高（交付、價格、品質、服務）

(7) 換線(xian)頻率高(gao)，生產(chan)(chan)效率低，生產(chan)(chan)成本高(gao)，人均產(chan)(chan)值逐步下降

(8) 為了滿足(zu)客(ke)戶需求，庫存越來越高，周轉越來越慢，庫存結構(gou)不合理

三(san)、項目(mu)實施過(guo)程

1、產(chan)(chan)品(pin)驅動的品(pin)牌型企(qi)業需以提升公司運(yun)營(ying)效益為目標，以產(chan)(chan)品(pin)定位產(chan)(chan)品(pin)分(fen)類為導向串聯(lian)企(qi)業供應鏈(lian)！

(1) 企業(ye)運營數(shu)據分析

(2) 產(chan)品定位與產(chan)品分(fen)類

(3) 接單(dan)規則制定

(4) 庫(ku)存策(ce)略制(zhi)定

(5) 產品備(bei)貨計劃制定(ding)

(6) 物料(liao)備貨計劃制(zhi)定

(7) 采購計劃制定(ding)

(8) 供應(ying)計劃(hua)制定

(9) 生產計(ji)劃實施

(10) 成品庫(ku)存(cun)結構調整

(11) 物料庫(ku)存結構(gou)調整

(12) 產品(pin)退市模式構(gou)建(jian)

(13) 運營數據監控

(14) 自(zi)主運營模式構建

2、集成供(gong)應(ying)鏈計劃(hua)模式構建(jian)

四、改善效果

1、價值(zhi)：找到符合競爭環境的集(ji)成供(gong)應(ying)鏈(lian)模式

(1) 客戶層面： 交付快幫客戶省(sheng)時、性價比高幫客戶省(sheng)錢

(2) 股東層(ceng)面：銷售額(e)增長、利潤增加1000萬(wan)、周轉(zhuan)率提升、制造成本降低

(3) 管理人員：采購次數降低、換線頻率減少、模式清晰、應急減少、有時(shi)間做(zuo)運(yun)營管理

2、過程(cheng)指(zhi)標

(1) 標準品接單70%

(2) 產線(xian)換線(xian)降低36%

(3) 采購(gou)頻率降(jiang)低41%

(4) 生產力指數提升33.7%

3、經(jing)營指標

(1) 營業額增長(chang)44%

(2) 凈利潤(run)同比增長81.7%

(3) 庫存(cun)周轉提升100%

(4) 各項(xiang)成本節約600萬

五、客戶評價：（萊福德董事長范董在合作(zuo)半年后評價說）

遠(yuan)大方略(lve)管(guan)理(li)咨詢公(gong)司是一家針對于制造業(ye)提供(gong)咨詢服務(wu)的公(gong)司，非(fei)常的專業(ye)、非(fei)常的盡(jin)職盡(jin)責。通過整個(ge)17年和遠(yuan)大方略(lve)的合(he)作，使我們(men)萊福德業(ye)績有了(le)60%左(zuo)右的增(zeng)長，交貨周期有了(le)顯著提升，工作推動比以前更系統，我們(men)會跟遠(yuan)大方略(lve)持(chi)續合(he)作下(xia)去，為這個(ge)團隊(dui)優秀的工作能力(li)和職業(ye)素養喝彩(cai)！

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