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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
合作方式
28年專注中國實體企業,為中國實體企業,打造系統的持續增長解決方案。
經營操盤手實戰班
經營操盤手實戰班輔導模式流程
課程體系

課程目標

1、在老(lao)板旁邊(bian)培(pei)養一(yi)個“操盤手”

2、培養一個幫老板分(fen)擔(dan)和具有自主經營意識思維的人

3、培養(yang)一(yi)個(ge)能(neng)夠承接將來產品線擴張、品牌復(fu)制(zhi)、事(shi)業擴張的人,為(wei)將來做(zuo)大(da)做(zuo)好準(zhun)備,讓團(tuan)隊形(xing)成合力讓公司戰(zhan)略(lve)可(ke)真正(zheng)的落地執行

 

課程特色

實(shi)踐 · 實(shi)用 · 實(shi)效

1、【系統性+實戰性+實操(cao)(cao)性】幫助企業(ye)培(pei)養操(cao)(cao)盤(pan)手

2、【方(fang)法論(lun)+工(gong)具】通(tong)過系統的(de)企業管理方(fang)法論(lun)講解,結(jie)合實際案例與(yu)企業現場實操工(gong)具的(de)應(ying)用,快速提升操盤手的(de)運營(ying)管理能力;

3、【聽+看(kan)+操+做+講】全方(fang)位(wei)訓(xun)練讓(rang)操盤(pan)手(shou)學(xue)以致用(yong)

 

 

(1)運營模式設計與效益倍增
(2)運營分析與決策推動
(3)激活組織與組織系統建設
(4)核心領導者系統管理能力提升
(5)有效表達與突破性成長
(6)客戶管理-大客戶服務與對接
(7)操盤手自我解剖與修煉
(8)經營計劃與全面預算
(9)非財務人員的財務管理
(10)導師式領導力修煉
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