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精益生產管理咨詢
提升精益生產效率，提升盈利能力
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精益生產管理    精益車間管理      全員生產維護

  

          

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精益生產管理系統價值流管理

精益生產管理系統整個工廠Layout布局

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精益生產管理系統精益設備管理

精益生產管理系統為企業創造的價值

精益生產管理系統為企業創造的價值

客戶見證
項目見證視頻
深圳湘凡科技
顯盈科技
深圳威爾森公司
輔導案例
服務特點
改善前的深度調研

遠(yuan)大方略始(shi)終遵循(xun)不了解不理解企(qi)業(ye)的前提下絕不輕易下結論(lun)，正式(shi)制定改善(shan)方案(an)前必須(xu)深入到業(ye)務一線了解和理解企(qi)業(ye)的運營情況。

方案的整體策劃和評審

我(wo)們每一(yi)個項目都不是(shi)只有項目老師在策劃(hua)，而是(shi)一(yi)個專業模塊的團隊老師共(gong)同策劃(hua)、共(gong)同把關，提升方案(an)的系統(tong)性(xing)和因地制宜性(xing)。

定制式的系統解決方案

在理解(jie)(jie)和了解(jie)(jie)企(qi)業的基(ji)礎上，我們會制(zhi)定因地制(zhi)宜的整體解(jie)(jie)決方案，提升(sheng)方案的有效性(xing)和落地性(xing)。

可選擇的合作方式

結合企業特點(dian)和組織承(cheng)接能力，可(ke)做顧問式(shi)咨(zi)詢(xun)、駐廠式(shi)咨(zi)詢(xun)、系統培(pei)訓。

人與事共同提升的輔導

項目輔導過程(cheng)中不只是注重問題的(de)(de)解(jie)決，更注重對團(tuan)隊(dui)(dui)的(de)(de)培養和成長、團(tuan)隊(dui)(dui)的(de)(de)考評和激勵。

項目效果落地

咨詢老(lao)師現(xian)場(chang)輔導，遠大方略(lve)公司平臺定期評審(shen)項目(mu)，項目(mu)的方向(xiang)、重點和效(xiao)果。

用數據呈現效果

項目開(kai)展過程中(zhong)，關注企業經營(ying)結果，每月(yue)用數據驗(yan)證項目改善效果。

終身售后服務

注(zhu)重流(liu)程(cheng)與IT融合，將項目固化；長期跟進服(fu)務，定期公開課讓團隊持續學習和(he)提(ti)升(sheng)。

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