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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
精益生產管理咨詢
提升精益生產效率，提升盈利能力
服務內容
內容
 
 
 

        

精益生產管理    精益車間管理      全員生產維護

  

          

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精益生產管理系統核心問題

精益生產管理系統核心思想

精益生產管理系統人才培養體系

精益生產管理系統咨詢實戰模型

精益生產管理系統實施規劃

精益生產管理系統績效體系

精益生產管理系統價值流管理

精益生產管理系統整個工廠Layout布局

精益生產管理系統快速換模換線

精益生產管理系統精益設備管理

精益生產管理系統為企業創造的價值

精益生產管理系統為企業創造的價值

客戶見證
項目見證視頻
深圳湘凡科技
顯盈科技
深圳威爾森公司
輔導案例
服務特點
改善前的深度調研

遠大方略始終(zhong)遵循不(bu)了解不(bu)理解企(qi)業(ye)(ye)的前提下絕不(bu)輕易下結論，正式制定改(gai)善方案前必須深入到業(ye)(ye)務一(yi)線了解和理解企(qi)業(ye)(ye)的運營情況。

方案的整體策劃和評審

我們每一(yi)個項目都不是只有項目老師在策劃，而是一(yi)個專業模塊的團(tuan)隊(dui)老師共同策劃、共同把關，提升方案的系(xi)統性(xing)和(he)因地制(zhi)宜性(xing)。

定制式的系統解決方案

在理解和了解企業的基礎上(shang)，我們會制定因(yin)地制宜的整(zheng)體解決(jue)方(fang)案，提升方(fang)案的有效性(xing)和落(luo)地性(xing)。

可選擇的合作方式

結合企業(ye)特點和組織(zhi)承(cheng)接能力，可做顧問式咨詢、駐廠式咨詢、系統(tong)培訓。

人與事共同提升的輔導

項目輔導過程中不(bu)只是注重問題的(de)解決，更注重對團隊(dui)的(de)培養和(he)成長、團隊(dui)的(de)考評和(he)激勵。

項目效果落地

咨詢老(lao)師(shi)現場輔(fu)導，遠大(da)方略(lve)公司平臺定期評(ping)審項目(mu)，項目(mu)的方向、重點和(he)效果。

用數據呈現效果

項目開展(zhan)過程中(zhong)，關注企業經營結果，每(mei)月用數據驗證項目改善效果。

終身售后服務

注重流程與IT融合，將項目固化；長期跟進服務，定期公開課讓團隊持(chi)續(xu)學習和提升(sheng)。

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