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       實踐證明，選擇走精益之路的企業往往都能卓越發展。精益管理被越來越多企業采用，特(te)別是(shi)在疫情常態化的情況(kuang)下(xia)，想要將疫情帶(dai)來的危機轉(zhuan)變為發展的機遇，就要堅(jian)持(chi)精益改善，實現(xian)企業生(sheng)產管理(li)模式不斷(duan)升(sheng)級。

   ;  “破局重(zhong)生(sheng)，精益賦(fu)能”，中國(guo)五礦(kuang)集團公(gong)(gong)司(si)旗下(xia)中鎢(wu)高(gao)(gao)新(xin)材(cai)料(liao)股份有(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)（以下(xia)簡稱(cheng)“中鎢(wu)高(gao)(gao)新(xin)”）下(xia)屬企業(ye)——江西省修水(shui)贛北鎢(wu)業(ye)有(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)（以下(xia)簡稱(cheng)“贛北鎢(wu)業(ye)”）攜手(shou)遠大方略落地(di)《精益管理(li)(li)》咨(zi)詢項目，升級生(sheng)產管理(li)(li)模式，助推企業(ye)再創佳(jia)績。

01

項目啟(qi)動會

贛北鎢業王總

       啟(qi)動(dong)會上，王總表示，公(gong)司從成立發展到(dao)現(xian)在，在大家的(de)(de)共同努力下很好的(de)(de)完成了集團的(de)(de)任務(wu)，也取得了不(bu)小的(de)(de)成績，但是(shi)在發展中也暴露出了公(gong)司的(de)(de)短(duan)板。精(jing)益管(guan)理(li)就是(shi)現(xian)代化企業的(de)(de)客觀要(yao)求、是(shi)高(gao)質量發展的(de)(de)內在要(yao)求、是(shi)解決當前許多具體問(wen)題的(de)(de)“一(yi)把鑰匙”，開(kai)啟(qi)精(jing)益管(guan)理(li)變革(ge)是(shi)公(gong)司解決問(wen)題，實現(xian)生(sheng)產管(guan)理(li)方式升級的(de)(de)有效舉措。

       王總強調(diao)，在(zai)項目(mu)啟動后，公司上下要(yao)(yao)善于發現問(wen)題(ti)，敢于承擔責任，積極配合(he)項目(mu)老師逐漸(jian)吸納精(jing)益(yi)(yi)(yi)思維，團(tuan)結一心建立精(jing)益(yi)(yi)(yi)文化(hua)，確保(bao)項目(mu)中的(de)各項措施落地實施。項目(mu)團(tuan)隊要(yao)(yao)以“進步指(zhi)數”為核心，結合(he)公司生產(chan)經營情況(kuang)，持續對標(biao)、對表推進項目(mu)落地。希望在(zai)項目(mu)結束后，公司能夠實現“指(zhi)標(biao)、現場、人才、流程”精(jing)益(yi)(yi)(yi)目(mu)標(biao)，打(da)造一支清楚精(jing)益(yi)(yi)(yi)理論(lun)、實踐精(jing)益(yi)(yi)(yi)方法的(de)精(jing)益(yi)(yi)(yi)人才團(tuan)隊，為建設具有全球競爭力(li)的(de)鎢產(chan)業集團(tuan)奠定堅(jian)實的(de)基礎。

      會(hui)上，王總對精(jing)益辦(ban)成員(yuan)進行(xing)了授(shou)權和聘用(yong)，各實施小(xiao)組簽訂了項目責(ze)任書后，在(zai)簽名墻簽字并進行(xing)宣誓，更加堅定(ding)了大(da)家變革的決(jue)心，鼓(gu)舞了士氣。

授(shou)權聘用

贛(gan)北(bei)鎢業姚(yao)總

      會上(shang)，姚總以“破局重生，精(jing)益(yi)賦能”為(wei)出發點，闡述了全面推行精(jing)益(yi)改革、構建(jian)適(shi)合贛北鎢(wu)業(ye)發展的精(jing)益(yi)體(ti)系的重要性，并發布了精(jing)益(yi)管理項目激(ji)勵制(zhi)度(du)。

      姚總表示，公司(si)針對此次項目(mu)的(de)激(ji)勵力度(du)，在集團各分、子公司(si)都是前(qian)所未有的(de)。這就(jiu)表明(ming)了公司(si)高層對精益(yi)項目(mu)變革的(de)決心和重視程度(du)，希望各項目(mu)小(xiao)組帶領公司(si)上下，積極(ji)配合項目(mu)老師開展工作，向著實現精益(yi)目(mu)標不斷奮進。

遠(yuan)大方略項目組

       項目老師圍(wei)繞精(jing)(jing)益(yi)(yi)化(hua)管(guan)理(li)實(shi)施方(fang)法，闡述了(le)“精(jing)(jing)益(yi)(yi)運(yun)營(ying)的管(guan)理(li)架構、理(li)念與能力建(jian)設三方(fang)面融合(he)(he)、未來精(jing)(jing)益(yi)(yi)工廠(chang)六大特征”等內容。并結合(he)(he)公(gong)(gong)司發展情況，詳細介紹(shao)了(le)《精(jing)(jing)益(yi)(yi)管(guan)理(li)》項目計劃，項目將從公(gong)(gong)司日常管(guan)理(li)、業績(ji)提升、標(biao)準化(hua)作業、5S與可視化(hua)、TPM、內部物流、庫存(cun)優化(hua)以及精(jing)(jing)益(yi)(yi)人才培養等方(fang)面進行改善。

      老師(shi)表示，高層重視(shi)是項目(mu)成(cheng)功的(de)重要因素。贛北鎢業高層高瞻遠(yuan)矚，支持項目(mu)推(tui)進，再加上(shang)公司上(shang)下的(de)積(ji)極配合與項目(mu)老師(shi)的(de)精(jing)誠合作，此(ci)次項目(mu)一定能順利進行，取得圓滿(man)成(cheng)功。在項目(mu)結束(shu)后，為(wei)公司培養更多(duo)的(de)精(jing)益人才(cai)，讓精(jing)益思維深入人心，助推(tui)企業實(shi)現跨越式發展。

02

輔導項目(mu)簡介

       江西省修水贛北(bei)鎢業(ye)(ye)有限(xian)公(gong)司隸屬世界500強企業(ye)(ye)——中國五礦集團公(gong)司下屬企業(ye)(ye)中鎢高新材(cai)料股份有限(xian)公(gong)司，多次(ci)獲得 “企業(ye)(ye)貢獻(xian)獎”、“企業(ye)(ye)技術獎”、“企業(ye)(ye)規模獎”、“企業(ye)(ye)納(na)稅貢獻(xian)獎”等(deng)榮譽，以(yi)及省、市(shi)級“技術中心(xin)”。

（公司環境）

公司專注于鎢(wu)制品的開發、生(sheng)產和銷售，主(zhu)要生(sheng)產仲鎢(wu)酸銨(APT)、氧化鎢(wu)(藍(lan)鎢(wu)、黃鎢(wu))，年生(sheng)產能(neng)力均已達到萬噸，年銷售收(shou)入數(shu)十億(yi)元。產品廣泛(fan)應用于合(he)金、軍工、電子(zi)、采礦(kuang)和機(ji)械等領域，產品遠銷國內外市場(chang)。公司堅持以“零缺(que)陷”作為質(zhi)量目標，已通過ISO9001質(zhi)量管(guan)理(li)體系、ISO14001環境管(guan)理(li)體系、ISO45001職業健康安全管(guan)理(li)體系等認證。

（部分產品展示）