 |
師資配置 根據企業規(gui)模(mo)和輔導(dao)需求(qiu)模(mo)塊配(pei)置(zhi)對應的輔導(dao)團隊 |
|
|
輔導模塊 戰略咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)，營(ying)銷咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)，年度(du)經(jing)營(ying)與預算管理咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)，人力資源咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)，產品研發(fa)咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)，供(gong)應鏈咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)，運營(ying)咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)，精益生(sheng)產咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)，智(zhi)造信息化IT管理系統 |
 |
輔(fu)導價值 提升企業(ye)(ye)經營管(guan)理水(shui)平，企業(ye)(ye)經營和管(guan)理指標提升到行業(ye)(ye)較高水(shui)平，構建對應(ying)咨(zi)詢模(mo)塊的(de)管(guan)理架構體系和機制，實現企業(ye)(ye)自運營培養對應(ying)模(mo)塊的(de)班子團隊，打(da)造企業(ye)(ye)人才生產(chan)線模(mo)式 |
 |
輔導模式與周期 輔導(dao)包含調研診斷(duan)和方案(an)落地二個階段每(mei)周5個工作(zuo)日駐廠輔導(dao) |
 |
我們的優(you)勢 配(pei)置懂得經營的輔導(dao)團隊，為(wei)企業(ye)(ye)打造可持續增長系統方案，助力企業(ye)(ye)成為(wei)細分(fen)領(ling)域樣(yang)板企業(ye)(ye) |
