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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
印刷
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印刷行業

        印(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)刷(shua)業分為(wei)傳統(tong)印(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)刷(shua)和數(shu)碼(ma)(ma)(ma)快(kuai)印(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)。傳統(tong)印(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)刷(shua)指(zhi)使(shi)用(yong)印(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)版(ban)或其他方式將(jiang)原稿上的(de)圖文信(xin)息(xi)轉(zhuan)移到(dao)承印(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)物上的(de)工藝(yi)技術。數(shu)碼(ma)(ma)(ma)快(kuai)印(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)指(zhi)使(shi)用(yong)發光二極管對感光鼓進行電子成像(xiang),將(jiang)數(shu)碼(ma)(ma)(ma)化的(de)圖文信(xin)息(xi)直(zhi)接(jie)從電腦進行快(kuai)速(su)印(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)刷(shua)。簡單地講,數(shu)碼(ma)(ma)(ma)印(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)刷(shua)就(jiu)是由(you)電子文件直(zhi)接(jie)成像(xiang)于(yu)印(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)刷(shua)介質(如紙張),有別于(yu)傳統(tong)印(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)刷(shua)的(de)一種(zhong)全新印(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)刷(shua)方式。

 

        目(mu)前國(guo)內的(de)(de)(de)(de)印(yin)刷(shua)(shua)(shua)廠已達數十(shi)萬家,市場(chang)競爭越來越激(ji)烈、印(yin)刷(shua)(shua)(shua)費用日益高(gao)(gao)漲、客戶對價格(ge)和(he)速度的(de)(de)(de)(de)要(yao)求也越來越高(gao)(gao),要(yao)確保未來業(ye)務量的(de)(de)(de)(de)持續增(zeng)長(chang),就需要(yao)構建新的(de)(de)(de)(de)市場(chang)機遇(yu)。網(wang)絡印(yin)刷(shua)(shua)(shua)成為(wei)印(yin)刷(shua)(shua)(shua)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)必爭之地(di)。我國(guo)的(de)(de)(de)(de)印(yin)刷(shua)(shua)(shua)業(ye)已初步(bu)形(xing)成以廣東為(wei)中(zhong)心的(de)(de)(de)(de)珠(zhu)三(san)(san)角、以上海和(he)蘇浙為(wei)中(zhong)心的(de)(de)(de)(de)長(chang)三(san)(san)角和(he)以京津(jin)為(wei)中(zhong)心的(de)(de)(de)(de)環渤海三(san)(san)大產業(ye)帶,印(yin)刷(shua)(shua)(shua)產業(ye)集(ji)群的(de)(de)(de)(de)出現極大地(di)推動了我國(guo)印(yin)刷(shua)(shua)(shua)業(ye)的(de)(de)(de)(de)發展。

 

        印刷行業(ye)發(fa)展(zhan)前(qian)景分析相關數據顯示(shi),雖然受新冠肺炎疫(yi)情(qing)影響2020年全球印刷市場規模由2019年的8147億(yi)美(mei)元(yuan)下降至(zhi)7434億(yi)美(mei)元(yuan),但是未來(lai)較長(chang)(chang)時期全球印刷市場仍將保持(chi)穩步增長(chang)(chang),預(yu)計至(zhi)2030年將達到(dao)8460億(yi)美(mei)元(yuan)。我(wo)國(guo)作(zuo)為(wei)印刷大(da)國(guo),產業(ye)規模居于全球前(qian)列,產值也(ye)將進一步增長(chang)(chang)。

印刷方案
差距分析
市場洞察
戰略制定
戰略解碼 
戰略執行   
組織建設與人才規劃      
治理結構與運行規劃設計
核心決策權限設計
總部制度建設
內控流程建設
營銷戰略梳理
客戶價值分析
營銷模式設計
營銷平臺設計客營銷組織建設與激勵機制
戰略目標與經營策略
經營計劃與預算管理
經營計劃與績效管理
經營目標執行體系
組織設計與人力資源規劃
經營目標與薪酬績效
人才培養與復制管理
企業文化建設
產品戰略與產品規劃
產品與技術開發管理
研發項目管理
上市與生命周期管理
研發組織建設
銷售需求管理
計劃管理
供應管理
生產與品質管理
倉儲物流管理
需求管理
計劃管理
柔性生產管理
供應管理
先算后做
精益生產管理
精益車間管理
全員設備維護
6S管理
卓越班組長打造
工業園區規劃
全新廠房規劃
老廠區優化設計
現有廠房規劃
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精益流程規劃與梳理
流程再造 
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