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面對(dui)錯綜(zong)復雜、變化迅速的市(shi)場，建立(li)一(yi)(yi)套持續(xu)改善的完善管(guan)理體系(xi)(xi)，才(cai)能在市(shi)場中(zhong)快人一(yi)(yi)步，謀求生存(cun)與發展！卓越運(yun)營(ying)體系(xi)(xi)是以提(ti)升企業(ye)(ye)運(yun)營(ying)效率(lv)和競爭力為目的，運(yun)用一(yi)(yi)系(xi)(xi)列科(ke)學方法(fa)和工具，對(dui)企業(ye)(ye)關鍵績效指標和各項運(yun)營(ying)管(guan)理維(wei)度進(jin)行綜(zong)合評價，推(tui)動企業(ye)(ye)運(yun)營(ying)管(guan)理持續(xu)改善、邁向(xiang)卓越的一(yi)(yi)套完整管(guan)理體系(xi)(xi)。

近日，廣東華(hua)德(de)峰塑料包裝有(you)限(xian)公司（以下簡(jian)稱“華(hua)德(de)峰”）攜手遠大(da)方略(lve)啟動(dong)《卓越運(yun)營管理(li)》咨詢項目，對(dui)現有(you)運(yun)營體系(xi)進行(xing)系(xi)統性(xing)提升(sheng)，加強精細化(hua)運(yun)營管理(li)，全(quan)面提升(sheng)運(yun)營管理(li)效(xiao)(xiao)率(lv)和效(xiao)(xiao)果。

01項目啟動會

華德峰譚總

啟動會(hui)上，譚(tan)總介紹了此(ci)次(ci)開展《卓越(yue)運營(ying)管(guan)理》咨(zi)詢項目(mu)的(de)(de)原因，現在大環境(jing)已經發生(sheng)了變化(hua)，如果公司(si)的(de)(de)運營(ying)管(guan)理策略(lve)再不做(zuo)出改變，客戶就會(hui)慢(man)慢(man)流(liu)失，將(jiang)導致業(ye)績持(chi)續(xu)下滑，廢料越(yue)來越(yue)多，利潤越(yue)來越(yue)低，所以我們這次(ci)引進“外腦”，借助遠(yuan)大方略(lve)老師的(de)(de)力(li)量幫助華德峰(feng)突(tu)破發展瓶頸(jing)，再上新臺階。希望(wang)大家把握住這次(ci)的(de)(de)學習機會(hui)，積極配合老師工(gong)作，攜手(shou)同(tong)行共奮(fen)斗，實現員工(gong)增(zeng)收、企業(ye)增(zeng)利的(de)(de)雙贏局面。

遠大方略項目組

企(qi)業(ye)(ye)(ye)核心領導是大腦，決定企(qi)業(ye)(ye)(ye)戰略(lve)方向；管(guan)理(li)干部(bu)是肌肉，牽動(dong)企(qi)業(ye)(ye)(ye)健康成長。企(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)干部(bu)是企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)中堅力量，他們(men)的(de)素(su)質、能力直接影響到企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)經(jing)營(ying)和發展。啟動(dong)會上，老(lao)師強調，華(hua)德峰的(de)核心問(wen)題是管(guan)理(li)干部(bu)的(de)問(wen)題，此次管(guan)理(li)變革，表(biao)面(mian)是事的(de)層面(mian)，實(shi)際上是改變人，所(suo)以管(guan)理(li)干部(bu)要(yao)重視(shi)起(qi)來。

未來華(hua)德峰的(de)(de)改(gai)(gai)變(bian)是干部(bu)(bu)的(de)(de)改(gai)(gai)變(bian)，公(gong)司的(de)(de)干部(bu)(bu)就是華(hua)德峰的(de)(de)腰部(bu)(bu)力量(liang)，干部(bu)(bu)的(de)(de)認知(zhi)、思維(wei)的(de)(de)改(gai)(gai)變(bian)是企(qi)業(ye)更(geng)上一層樓的(de)(de)關鍵，后續(xu)老師會定(ding)期對(dui)(dui)(dui)干部(bu)(bu)的(de)(de)改(gai)(gai)變(bian)做出(chu)評價，對(dui)(dui)(dui)于成(cheng)(cheng)長(chang)快、有成(cheng)(cheng)績(ji)的(de)(de)人給予表彰(zhang)；一個公(gong)司要發展好，戰略要選(xuan)對(dui)(dui)(dui)，其次(ci)是腰部(bu)(bu)力量(liang)要強，希望這次(ci)變(bian)革后，華(hua)德峰能(neng)(neng)夠走出(chu)一批務實、勤奮、敢擔(dan)業(ye)績(ji)的(de)(de)干部(bu)(bu)；同時，希望大家(jia)能(neng)(neng)以開放(fang)、包容的(de)(de)心態(tai)對(dui)(dui)(dui)待此次(ci)管理變(bian)革。

02輔導項目簡介

廣東(dong)華德峰塑料包(bao)裝有限公(gong)司是一家專業生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)禮(li)品袋、手挽袋等(deng)的制造企業，總部位于(yu)中(zhong)國(guo)順德，已(yi)成功布局日(ri)本、美國(guo)、俄(e)羅斯、韓國(guo)、歐(ou)洲、東(dong)南(nan)亞(ya)等(deng)市場。企業擁有先進的生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)設(she)備、完善的產(chan)(chan)(chan)(chan)品檢(jian)測手段和質量保證體系，自動切袋生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)線18條，日(ri)產(chan)(chan)(chan)(chan)量達80萬個(ge)以上。

結合(he)現代(dai)企(qi)(qi)業(ye)實際，公司引入ISO管(guan)理狠(hen)抓細節和規范(fan)化，有效地(di)實現了精益(yi)生產(chan)，并(bing)擁有自主知識產(chan)權(quan)，連續多年通過國家(jia)高新技術(shu)企(qi)(qi)業(ye)、創新型(xing)中(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)業(ye)、ISO9001、ISO14001、BSCI、Disney、GSV等認(ren)證(zheng)，達(da)到(dao)了客戶滿意、員工認(ren)同、社會贊譽的(de)良好效果(guo)。

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