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遠大方略助力中國電聲行業——廣東得勝電子落地《年度經營計劃與全面預算管理》改善項目
2021-05-12
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  2019年12月,廣東得勝電子有限公司(以下簡稱“得勝電子”)攜手遠大方略落地——《年度經營計劃與全面預算管理》改(gai)善(shan)項目。遠大方略咨(zi)詢師雷老(lao)師、楚(chu)老(lao)師入駐得勝電子。通過前期的(de)深入調研及探(tan)討,項目圍(wei)繞2020年經(jing)營(ying)目標(biao)規劃(hua)(hua)、2020年經(jing)營(ying)計(ji)劃(hua)(hua)與(yu)預算管理、組織設計(ji)與(yu)關鍵(jian)能(neng)力(li)匹配(pei)、人力(li)規劃(hua)(hua)與(yu)關鍵(jian)崗位分析(xi)、支撐(cheng)經(jing)營(ying)計(ji)劃(hua)(hua)資源復盤規劃(hua)(hua)、關鍵(jian)業務流(liu)程優(you)化(hua)(hua)、經(jing)營(ying)目標(biao)實現(xian)模式固化(hua)(hua)、月度經(jing)營(ying)預算與(yu)經(jing)營(ying)分析(xi)、組織能(neng)力(li)持續優(you)化(hua)(hua)等展開改(gai)善(shan)。

 

  項目(mu)(mu)(mu)啟動會上,得勝電子(zi)總經理楊(yang)總致辭表(biao)示:“公(gong)司做項目(mu)(mu)(mu)的(de)(de)意(yi)義,是因(yin)為目(mu)(mu)(mu)前市(shi)場的(de)(de)變化(hua)、產(chan)品(pin)競爭力的(de)(de)問題(ti),我們可以根據遠大方(fang)(fang)略項目(mu)(mu)(mu)老師科學的(de)(de)管(guan)理模(mo)式(shi),依現狀作出對(dui)應(ying)的(de)(de)調整;項目(mu)(mu)(mu)推進(jin)的(de)(de)決心,需(xu)要我們自(zi)身(shen)的(de)(de)改變,將(jiang)新(xin)的(de)(de)系(xi)統方(fang)(fang)法(fa)和(he)公(gong)司現有方(fang)(fang)法(fa)進(jin)行重新(xin)檢討。目(mu)(mu)(mu)前是此項目(mu)(mu)(mu)實行的(de)(de)好時機,在(zai)(zai)好的(de)(de)基礎(chu)上做大的(de)(de)改變,公(gong)司缺乏規范的(de)(de)流程管(guan)理,存在(zai)(zai)偽(wei)流程,現同步流程規范化(hua); 希望如(ru)期(qi)完(wan)成(cheng)此項目(mu)(mu)(mu),達成(cheng)預(yu)期(qi)的(de)(de)效果(guo),期(qi)待有良好的(de)(de)面貌,在(zai)(zai)明年底(di),做下一步更大、更具雄(xiong)心的(de)(de)遠大目(mu)(mu)(mu)標(biao)。”

 

  遠大方略雷(lei)老師對項目推進計劃做了(le)簡單的(de)(de)(de)(de)(de)介紹分享。第一,推進辦(ban)成立(li)的(de)(de)(de)(de)(de)核(he)心要(yao)素需(xu)要(yao)高層的(de)(de)(de)(de)(de)支持,結合(he)老師的(de)(de)(de)(de)(de)專業度、項目小組(zu)團(tuan)隊(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)力;第二,為(wei)(wei)大家講解了(le)項目改善的(de)(de)(de)(de)(de)運作方式,總(zong)計劃等;第三,團(tuan)隊(dui)要(yao)用開放的(de)(de)(de)(de)(de)心態,空杯的(de)(de)(de)(de)(de)心態,去學(xue)習進步自己;第四,每(mei)一位員工(gong)要(yao)擁有主(zhu)人翁(weng)意識(shi),我(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)地盤我(wo)做主(zhu),化被動為(wei)(wei)主(zhu)動。

  

項目改善內容

 

  ① 2020年經營目標規(gui)劃(hua)

  ② 2020年(nian)經營(ying)計劃與(yu)預算管理

  ③ 組織設計與關鍵能力匹配

  ④ 人力規劃與關鍵崗位分析

  ⑤ 支撐(cheng)經營計(ji)劃資源復(fu)盤規劃

  ⑥ 關(guan)鍵業(ye)務流(liu)程優化

  ⑦ 經營(ying)目標實現(xian)模(mo)式(shi)固化

  ⑧ 月度經(jing)營(ying)預算與(yu)經(jing)營(ying)分析(xi)

  ⑨ 組(zu)織能(neng)力持(chi)續優化(hua)改善

  

內訓企業簡介:

 

  廣東得(de)(de)勝電子有(you)限公司(si)(si)成(cheng)立于1995年,作為(wei)中國(guo)(guo)民族品牌企業享譽(yu)國(guo)(guo)內外,一(yi)直致力于為(wei)用戶(hu)提供好(hao)的(de)(de)聲音(yin)處(chu)理(li)解決方案(an)。公司(si)(si)旗下(xia)“得(de)(de)勝”品牌,提供個人音(yin)頻、專業音(yin)頻、工程應用等設備和服務(wu),通(tong)過創新的(de)(de)技(ji)術和優質的(de)(de)產品,實現人們(men)享受(shou)更高品質娛樂生活(huo)的(de)(de)夢想,成(cheng)為(wei)您(nin)身邊(bian)值得(de)(de)信賴的(de)(de)聲音(yin)伙伴!

 

年度經營計劃與全面預算管理

▲得勝電子公司全貌

  公司(si)集(ji)研發、設計、生產、銷售、服務于(yu)一(yi)體,擁有國內專業電聲技術研發團隊,是具(ju)有知名度和影響力的(de)電聲產品制造商,并堅持走自主技術創新(xin)之路,承襲民族品牌使命(ming),為促進電聲行業的(de)發展做長久貢獻(xian)。

年度經營計劃與全面預算管理

 

▲得勝電子公(gong)司部分產品展示

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