1、合作前狀況:試劑行業市場空間有限,醫藥行業政策有一定沖擊
2、過程改善:推行營(ying)銷(xiao)系統管理,主要圍繞公司(si)戰(zhan)略定位、營(ying)銷(xiao)體(ti)系組織(zhi)架構設計(ji)、薪酬績效體(ti)系優化、流程體(ti)系設計(ji)、產品營(ying)銷(xiao)等方面(mian)做改(gai)善
3、項目實施效果:營業額提升30%;公司營銷組織實現了轉型升級;構建了薪酬績效考核體系和激勵機制;培養了一批營銷管理人才;同時培養了近20位營銷流程專家;構建了一套端到端的集成產品營銷體系。
查(cha)看(kan)更多>>
1、合作前狀況:公司成立于2009年5月(股票代碼:832287)
2、過程改善:推行營銷(xiao)系(xi)統管理+人力資源(yuan)管理系(xi)統
3、項目實施效果:此次圍繞“營銷管控系統構建、項目制大客戶服務模式、關鍵人才招聘與團隊復制、新業務領域拓展”等模塊展開改善。助力公司構建支撐企業業績持續增長的營銷組織,內強管理外促營銷提升核心競爭力,推動企業持續良性增長。
查看更多>>
1、合作前狀況:公司成立于2004年5月,并于2015年1月登陸新三板(股票代碼:831669)
2、過程改善:推行營銷系統(tong)管理
3、項目實施效果:1、營業額提升了37.5%;2、客(ke)戶開發成交率(lv)提升(sheng)了18%;3、構(gou)建(jian)了符合(he)企業未來(lai)發展的營銷(xiao)人(ren)力體(ti)系并補充了關鍵崗位人(ren)員若干;;4、形成了完(wan)善的營銷(xiao)過程管理規(gui)章(zhang)制度并進行了有效驗證;5、銷(xiao)售目標達成率超(chao)過100%
查看更(geng)多>>
1、合作前狀況:營業額3.5億;
2、過程改善:合作2年,先后導入戰略營銷、營銷模式創新、品牌營銷管理系統。
3、項目實施效果:銷售收入年增長過億,年均增幅40%;品牌知名度提升,盈利能力提升,兩年凈利潤增幅近10倍;營銷團隊整體成長明顯,團隊積極性和戰斗力大幅提升;公司營銷管理體系化、規范化提升。
1、合作前狀況:業績增長困難,銷售團隊缺乏有效的激勵機制,執行力差等等
2、過程改善:推行(xing)營(ying)(ying)銷系統管(guan)理,主要圍繞(rao)公司營(ying)(ying)銷戰(zhan)略與(yu)營(ying)(ying)銷模(mo)式,營(ying)(ying)銷組織,構建銷售標(biao)準(zhun)流程與(yu)復(fu)制營(ying)(ying)銷人才(cai),銷售過(guo)程管(guan)理、大(da)客(ke)戶營(ying)(ying)銷管(guan)理等(deng)方面做改善(shan)
3、項目實施效果:銷售業績增長28.6%;大客戶項目營銷成功率提升36.3%;培養了10位營銷核心人才;完善和優化了市場部門的職能與職責。
遠(yuan)大方(fang)略始(shi)終(zhong)遵循不(bu)了(le)解(jie)不(bu)理解(jie)企(qi)業(ye)(ye)的前提下(xia)(xia)絕不(bu)輕易下(xia)(xia)結論,正式制(zhi)定改善方(fang)案前必須(xu)深入到業(ye)(ye)務一(yi)線了(le)解(jie)和理解(jie)企(qi)業(ye)(ye)的運營情況。
我們每一個項目都不(bu)是只有項目老(lao)師在策(ce)劃,而(er)是一個專業(ye)模(mo)塊(kuai)的團隊老(lao)師共同(tong)策(ce)劃、共同(tong)把關,提升方案的系統性(xing)和因地制宜(yi)性(xing)。
在理(li)解(jie)和(he)了解(jie)企業的(de)基礎上,我們會制定因地(di)制宜的(de)整體解(jie)決方(fang)案,提升方(fang)案的(de)有效性和(he)落地(di)性。
結合企業特點和組織承(cheng)接(jie)能力,可做(zuo)顧問式咨詢(xun)、駐廠式咨詢(xun)、系統培訓。
項目輔導(dao)過程中不只是注重問題的解決,更注重對(dui)團隊的培(pei)養(yang)和成長(chang)、團隊的考評(ping)和激勵。
咨詢老師(shi)現場輔(fu)導,遠大(da)方略(lve)公司平臺(tai)定(ding)期(qi)評(ping)審項目(mu),項目(mu)的方向、重點和效果(guo)。
項目開展過程中,關注(zhu)企業經營結果,每月(yue)用數(shu)據(ju)驗證(zheng)項目改善效果。
注重(zhong)流(liu)程與IT融合,將(jiang)項目固化;長期(qi)跟(gen)進服(fu)務,定期(qi)公開課讓團隊持續學(xue)習和提升。
公(gong)司(si)(si)(si)地(di)址:惠(hui)州公(gong)司(si)(si)(si) | 深(shen)圳公(gong)司(si)(si)(si) | 廣東公(gong)司(si)(si)(si) | 上海公(gong)司(si)(si)(si) | 江蘇(su)公(gong)司(si)(si)(si) | 浙江公(gong)司(si)(si)(si) | 湖北公(gong)司(si)(si)(si) | 湖南公(gong)司(si)(si)(si) | 江西公司 | 東莞(guan)松山湖研發中(zhong)心
Copyright ?2021 廣東遠大方略管(guan)理咨詢有限(xian)公(gong)司