合作方式
28年專注中國實體企業，為中國實體企業，打造系統的持續增長解決方案。
業績增長方案班
業績增長系統方案班輔導模式流程
標桿游學
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課程目(mu)標 1、如何設計符合企業的商業模式 2、企業創新管理和轉型升級(ji) 3、企業經營戰略(lve)規劃(hua)與落(luo)地系統 4、多變的(de)環境如何打造自(zi)己的(de)運(yun)營(ying)模式實現(xian)效益(yi)倍增(zeng) 5、標桿企業學(xue)習和研究，實現戰略(lve)轉(zhuan)型
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課程特色 高度 · 實效(xiao) 1、 學習標桿企業(ye)，實現企業(ye)轉型升(sheng)級 2、【方法論+工具(ju)】通過系統(tong)的企業經營(ying)方法論講解，結合實際案例與企業現場實操工具(ju)的應用 3、游學與課程相結合，理論與實戰相結合，讓(rang)中國制造型企業做強(qiang)、做大、做久(jiu)、做好(hao)！ |
【阿里巴巴】
企業文化·創新管理·人才培養
【京東+小米】
互聯網思維·創新管理
【華為(wei)】
創新管理·IPD產品開發·任職資格體系戰略管理·變革管理
【海爾+紅(hong)領】
OEC管理模式·工業4.0·大數據·云計算·智慧工廠
【課程對象】
企業經營者
【課(ke)程時間】
2年11堂課+四次游學
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