合作方式
28年專注中國實體企業，為中國實體企業，打造系統的持續增長解決方案。
業績增長方案班
業績增長系統方案班輔導模式流程
標桿游學
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課程(cheng)目標 1、如何設(she)計符合企業的商(shang)業模式 2、企(qi)業創新管理和轉型升級(ji) 3、企業經營戰(zhan)略規劃與(yu)落(luo)地系(xi)統 4、多變的(de)(de)環境如何打造自己的(de)(de)運營(ying)模式實現效益(yi)倍(bei)增 5、標桿企(qi)業學習(xi)和(he)研究(jiu)，實現戰(zhan)略轉型
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課(ke)程特色 高度(du) · 實效 1、 學習標桿企(qi)(qi)業(ye)，實現(xian)企(qi)(qi)業(ye)轉型升級 2、【方法論+工具(ju)】通過系(xi)統的企(qi)業(ye)經營方法論講解(jie)，結(jie)合實際(ji)案例與企(qi)業(ye)現(xian)場實操工具(ju)的應用 3、游學(xue)與課(ke)程相(xiang)結合，理論(lun)與實戰(zhan)相(xiang)結合，讓中國制(zhi)造型企業做強、做大(da)、做久、做好！ |
【阿(a)里巴巴】
企業文化·創新管理·人才培養
【京(jing)東+小米(mi)】
互聯網思維·創新管理
【華為】
創新管理·IPD產品開發·任職資格體系戰略管理·變革管理
【海爾+紅領(ling)】
OEC管理模式·工業4.0·大數據·云計算·智慧工廠
【課程(cheng)對象】
企業經營者
【課程(cheng)時間】
2年11堂課+四次游學
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