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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
合作方式
28年專注中國實體企業,為中國實體企業,打造系統的持續增長解決方案。
常年管理顧問
常年管理顧問輔導模式流程

常年管理顧問輔導模式簡介

師資配置

富(fu)有實戰經驗的專(zhuan)業(ye)顧問

服務(wu)模塊

戰(zhan)略咨(zi)(zi)詢(xun),營銷(xiao)咨(zi)(zi)詢(xun)、年度經(jing)營與預算管(guan)理(li)咨(zi)(zi)詢(xun),人(ren)力資源(yuan)咨(zi)(zi)詢(xun),產品研發咨(zi)(zi)詢(xun),供應鏈(lian)咨(zi)(zi)詢(xun),運營咨(zi)(zi)詢(xun),精益生產咨(zi)(zi)詢(xun),智造信息化IT管(guan)理(li)系統咨(zi)(zi)詢(xun)

 

服(fu)務(wu)模式

根(gen)據企業需求(qiu)不定期進行模(mo)塊(kuai)輔(fu)導

我(wo)們的優勢

站在企業戰略選擇(ze)定位(wei)和(he)發展規(gui)律角度給(gei)出優化建議,讓(rang)企業可持續(xu)增(zeng)長

 

輔導價值

提供經營建(jian)議,把(ba)握企(qi)業發(fa)(fa)展(zhan)方向,提供企(qi)業發(fa)(fa)展(zhan)過程(cheng)中問題的診(zhen)斷建(jian)議和方案訓練企(qi)業核心班子人員經營思維

 
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