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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
合作方式
28年專注中國實體企業,為中國實體企業,打造系統的持續增長解決方案。
常年管理顧問
常年管理顧問輔導模式流程

常年管理顧問輔導模式簡介

師資配(pei)置(zhi)

富有(you)實戰經(jing)驗(yan)的專業顧(gu)問

服務模(mo)塊

戰略咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun),營(ying)銷咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)、年度經營(ying)與預算(suan)管理咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun),人力資源咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun),產(chan)品研發咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun),供應鏈咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun),運營(ying)咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun),精益生產(chan)咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun),智造信息化IT管理系統咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)

 

服(fu)務模式

根據(ju)企業(ye)需求不定期(qi)進行模塊輔導(dao)

我們的優勢

站在企業(ye)戰(zhan)略選擇定位和(he)發展規(gui)律角度給出優化建議,讓企業(ye)可(ke)持續增長

 

輔導價(jia)值

提供經營建議,把握企(qi)業發(fa)展(zhan)方(fang)向,提供企(qi)業發(fa)展(zhan)過程中(zhong)問題的診斷(duan)建議和方(fang)案(an)訓練企(qi)業核心班子人員(yuan)經營思維

 
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