星空天美MV视频播放_快播av网址_乱人伦人妻中文字幕无码久久网_翁吻乳婷婷小玲21

一、 公司信息(xi)

廣東天元印(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)刷(shua)有限公司是國(guo)(guo)內(nei)郵(you)政(zheng)(zheng)快(kuai)遞(di)物料(liao)集(ji)成供應(ying)商，是中(zhong)國(guo)(guo)的郵(you)政(zheng)(zheng)快(kuai)遞(di)物料(liao)制造基地，也是中(zhong)國(guo)(guo)國(guo)(guo)內(nei)郵(you)政(zheng)(zheng)快(kuai)遞(di)物料(liao)制造行業中(zhong)，一家以集(ji)成供應(ying)模式服務市場的高新技(ji)術企業。天元集(ji)可(ke)變條(tiao)碼印(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)刷(shua)、表格印(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)刷(shua)、防偽印(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)刷(shua)、不(bu)干膠(jiao)印(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)刷(shua)、彩(cai)色印(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)刷(shua)、薄(bo)膜印(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)刷(shua)、快(kuai)遞(di)袋(dai)(dai)生產(chan)、氣(qi)泡袋(dai)(dai)生產(chan)、背(bei)膠(jiao)袋(dai)(dai)生產(chan)、封條(tiao)生產(chan)、封箱(xiang)膠(jiao)帶生產(chan)、紙箱(xiang)印(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)刷(shua)為一體的大型綜合性印(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)刷(shua)企業。公司現有員工1000余(yu)人，建(jian)筑面(mian)積(ji)3.3萬平方米(mi),注冊資(zi)金3000萬元(yuan)，固定資產(chan)1.2億元,總資產2.3億元，年銷售額超過3億元(yuan)。主要服務于郵政、快遞、金融、電信等行業(ye)客戶。

二、項目背景(jing)

1、企業業績增(zeng)長緩(huan)慢，利潤持續下滑

2、組織職(zhi)能(neng)不(bu)完整，職(zhi)責(ze)定義不(bu)清

3、產品質量不穩定(ding)，訂單交付周期(qi)長

4、公司沒(mei)有預算機制，只有財務報表

5、各部門只完(wan)成自己的職能事物(wu)，不關(guan)注公司經(jing)營指標(biao)

6、庫存呆(dai)滯多，庫存周(zhou)轉慢

7、生產(chan)現場(chang)凌亂(luan)、工序不(bu)合(he)理(li)、浪費(fei)大、產(chan)值低

8、物料(liao)采購周期長(chang)、來料(liao)品質合理率低、供應商管理失控

9、整個計劃的(de)信(xin)息鏈(lian)不(bu)暢通

三(san)、項目實施過程(cheng)

1、區域市(shi)場(chang)及(ji)(ji)客戶需求(qiu)理解、競(jing)品、競(jing)爭對手調查、分析，明確產品及(ji)(ji)市(shi)場(chang)競(jing)爭策略；

2、客(ke)戶(hu)(hu)分(fen)(fen)析、客(ke)戶(hu)(hu)定位、客(ke)戶(hu)(hu)價值(zhi)分(fen)(fen)析與客(ke)戶(hu)(hu)分(fen)(fen)級管理，明確重點客(ke)戶(hu)(hu)及(ji)客(ke)戶(hu)(hu)管理策(ce)略；

3、構(gou)建(jian)產(chan)品規(gui)劃、產(chan)品定(ding)位(wei)、產(chan)品開發與產(chan)品運營管理(li)，提升產(chan)品價值力；

4、銷售目標與銷售策(ce)略設定(ding)，明確各職能部門價值目標與目標實現(xian)支撐(cheng)計劃；

5、構建(jian)經營(ying)預(yu)算與(yu)財務核算系統，用預(yu)算思維(wei)與(yu)財務核算思維(wei)支撐(cheng)經營(ying)能力提升(sheng)；

6、梳理組(zu)織結(jie)構與(yu)(yu)實(shi)現人才(cai)盤點(dian)，優化支撐經營目標的(de)人才(cai)資源預算與(yu)(yu)規(gui)劃系統；

7、制(zhi)定公司年度經營(ying)計劃及行動(dong)路(lu)徑

8、構建年度目標與目標實現(xian)資源需求(qiu)的全面預算復盤體(ti)系(xi)。

四、項目實施成效

1、月人(ren)均產量（件）：改善前45.8件，改善后56.7件(jian)，提升23.8%

2、營(ying)業額(e)增長28.4%

3、利潤(run)率增長3.56%

4、訂(ding)單交(jiao)準(zhun)率提升48%

5、物料齊套(tao)率提升 34.4%

6、搭(da)建了人才(cai)引進與培養機制

7、培養了10名經營管理(li)人(ren)才

8、沉淀了一套經營(ying)制定與(yu)分解模式，實(shi)現(xian)公司經營(ying)目標實(shi)現(xian)

9、沉淀一套(tao)預算管(guan)理模(mo)式，提升(sheng)了(le)公司經營(ying)能力