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企(qi)業(ye)選擇卓(zhuo)越運營能夠通(tong)過質量、成本、交付速度(du)的持(chi)續改善以(yi)及全員(yuan)參與(yu)，提高企(qi)業(ye)運營效(xiao)(xiao)率，幫(bang)助公司有效(xiao)(xiao)提升(sheng)客戶滿意(yi)度(du)和市場(chang)競爭力，實現業(ye)績持(chi)續健康增長。

修煉內功，向內部運營管理要利潤。東莞市偉峰印刷有限公司（以下簡稱“偉峰印刷”）攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目，優化公司運營管理機制，提升企(qi)業盈(ying)利空(kong)間(jian)。

01

項(xiang)目啟動會

偉峰(feng)印刷陳總

啟動會(hui)上(shang)(shang)，陳總表示公(gong)(gong)司(si)成(cheng)立到現(xian)在已經走過了20多(duo)年，發(fa)(fa)展(zhan)到如今的(de)規模，離不開全體人(ren)員的(de)長(chang)期堅(jian)持(chi)和奮斗。但是(shi)(shi)長(chang)期的(de)發(fa)(fa)展(zhan)也逐漸暴露出公(gong)(gong)司(si)內部管理(li)上(shang)(shang)的(de)一(yi)些問題，特別是(shi)(shi)面臨當下復雜多(duo)變的(de)市場(chang)環境(jing)，公(gong)(gong)司(si)的(de)運(yun)營管理(li)水平逐漸跟不上(shang)(shang)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)步伐。因(yin)此，公(gong)(gong)司(si)高層決定(ding)帶領大家開啟變革，優化公(gong)(gong)司(si)內部運(yun)營管理(li)機制。

變(bian)革(ge)并(bing)不意味著否定過去，而是(shi)開(kai)啟公(gong)(gong)司(si)未(wei)來發展(zhan)的新篇章。陳總強調，每個偉峰人都與公(gong)(gong)司(si)命運(yun)與共，所以在接(jie)下來的變(bian)革(ge)項(xiang)目中，公(gong)(gong)司(si)上(shang)下要一如既(ji)往主動配(pei)合遠大方略的老師，嚴(yan)格執(zhi)行項(xiang)目中的各項(xiang)方案，在全公(gong)(gong)司(si)積極宣導卓越運(yun)營管理(li)(li)思(si)維理(li)(li)念，建(jian)立良好的變(bian)革(ge)氛圍。希望在遠大方略老師的帶領下，能夠將變(bian)革(ge)項(xiang)目中的各項(xiang)工作真正落到實處，助(zhu)推(tui)公(gong)(gong)司(si)發展(zhan)更(geng)上(shang)一層樓。

陳總為項(xiang)目(mu)老師頒發了授權書，宣布了項(xiang)目(mu)小組(zu)(zu)任命，帶領項(xiang)目(mu)小組(zu)(zu)在宣誓詞(ci)上簽(qian)字并(bing)進行(xing)了宣誓活動，更(geng)加激發了大家(jia)參與變(bian)革的(de)積極性(xing)，堅(jian)定了變(bian)革的(de)決心和信心。

遠(yuan)大方略項目組(zu)

會上，項(xiang)目(mu)(mu)老師(shi)結合前期調研情況和(he)行(xing)業發展(zhan)現(xian)狀(zhuang)，從公司(si)目(mu)(mu)標(biao)達(da)成(cheng)、客戶(hu)構成(cheng)、人(ren)力資(zi)源管(guan)理(li)、供應鏈(lian)管(guan)理(li)、倉儲管(guan)理(li)、采(cai)購管(guan)理(li)等(deng)方面，分析(xi)了目(mu)(mu)前公司(si)面臨(lin)的(de)市場環境和(he)內(nei)部管(guan)理(li)問題，詳細(xi)講解了精益管(guan)理(li)的(de)核心價值與實施方法，闡(chan)述了變革項(xiang)目(mu)(mu)的(de)改善模型和(he)思(si)路(lu)。

老師表示，結合前期調研情況分析，此(ci)次(ci)項(xiang)目(mu)制定了詳(xiang)細的項(xiang)目(mu)計(ji)劃(hua)書，將從管(guan)理改善和人(ren)才培訓兩(liang)個方(fang)面進行變革。對(dui)公司(si)組織架構、訂單交付(fu)、ERP系統、精(jing)益管(guan)理等(deng)方(fang)面進行優化(hua)改善，同(tong)時建(jian)立(li)支(zhi)撐變革與公司(si)生(sheng)產運(yun)營(ying)管(guan)理的人(ren)才培訓機制，全方(fang)位(wei)培養(yang)公司(si)各層(ceng)級人(ren)才，建(jian)立(li)全員人(ren)才梯隊。相信(xin)有偉峰高層(ceng)的支(zhi)持，加上(shang)公司(si)上(shang)下(xia)與項(xiang)目(mu)老師的精(jing)誠合作，一定能讓此(ci)次(ci)項(xiang)目(mu)圓滿完(wan)成(cheng)，并(bing)為企業培養(yang)一批思維、持續精(jing)進的生(sheng)產管(guan)理人(ren)才，助推偉峰實現跨越式發展。

02

輔導(dao)項目簡介

東(dong)莞市(shi)偉峰印刷有限(xian)公司是一家集(ji)研發、設(she)計、生(sheng)產(chan)于一體(ti)(ti)的(de)多品類印刷制造(zao)企業。公司現有員工近(jin)700人(ren)，擁有專業技(ji)術骨干隊伍(wu)，標準的(de)生(sheng)產(chan)廠房及先(xian)進的(de)生(sheng)產(chan)設(she)備(bei)。公司建(jian)立了(le)嚴格的(de)質(zhi)(zhi)量管理體(ti)(ti)系，從原材料引進到(dao)成(cheng)品出廠都有謹(jin)密而系統的(de)質(zhi)(zhi)量保證體(ti)(ti)系，逐步通過ISO9001、ISO14001國際質(zhi)(zhi)量管理體(ti)(ti)系等(deng)認(ren)證。

公司具備豐富的銘板(ban)(ban)、銘牌(pai)、證(zheng)章及徽章等(deng)品類(lei)產品制造經驗，以生(sheng)產各類(lei)LOGO、裝飾板(ban)(ban)、銘板(ban)(ban)、銘牌(pai)、電鑄(zhu)標牌(pai)、高光標牌(pai)、軟硬水晶(jing)滴(di)膠(jiao)銘板(ban)(ban)、PC/PET面(mian)(mian)板(ban)(ban)貼(tie)紙、亞克(ke)力鏡(jing)片(pian)/面(mian)(mian)板(ban)(ban)和喇(la)叭網為(wei)主。主要(yao)生(sheng)產工藝有：沖壓、CNC、陽極(ji)氧化(hua)、噴(pen)(pen)砂(sha)、拉絲(si)、電鑄(zhu)、蝕(shi)刻、噴(pen)(pen)油、印刷等(deng)等(deng)。公司經過多年(nian)發(fa)展，已成為(wei)一家現代化(hua)、國際化(hua)、專業(ye)化(hua)的企業(ye)，產品廣泛地應用于(yu)IT、數(shu)碼、電器、智能(neng)產品等(deng)不(bu)同領(ling)域。

部分產(chan)品展示

部(bu)分合作品牌