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改(gai)善(shan)是制造型企(qi)業需要長期堅持的(de)事業，成功的(de)企(qi)業會在(zai)發展(zhan)過(guo)程中(zhong)(zhong)不斷(duan)實踐優秀的(de)生產運營模式，夯(hang)實核(he)心競爭力，在(zai)市場競爭中(zhong)(zhong)處于不敗之(zhi)地。

創(chuang)維(wei)集團(tuan)智(zhi)(zhi)能裝備有限公(gong)司（以下簡(jian)稱(cheng)“創(chuang)維(wei)智(zhi)(zhi)能裝備”）攜(xie)手遠大方略一期《精(jing)益(yi)管理》咨詢(xun)項目圓滿完成。幫助公(gong)司全員(yuan)提升精(jing)益(yi)思維(wei)，培養精(jing)益(yi)人才(cai)，優化生產管理流程，搭建科學(xue)合理的精(jing)益(yi)管理體(ti)系，實現人效、利潤與產值的持(chi)續(xu)增長(chang)。

部分項目成果展示

月人均產(chan)值提升54.28%↑

電極加工(gong)合格(ge)率提升31.3%↑

EDM加工(gong)合格率提升10.95%↑

項(xiang)目(mu)計劃節點達(da)成率19.5%↑

打(da)造(zao)精益樣板示范區4個

培養核心經營人才、業務骨干(gan)和中基(ji)層管理25人

01項目總結會

創維智能裝備李董

李董表示，經過遠大(da)方略的(de)駐廠輔(fu)導，公司(si)內部生(sheng)產(chan)管理(li)流(liu)程和外部公司(si)形(xing)象(xiang)都(dou)有了明顯改(gai)善(shan)，極大(da)的(de)提(ti)升(sheng)了全員精益(yi)思(si)維，為(wei)公司(si)埋下了持(chi)續(xu)改(gai)善(shan)的(de)種子。希望公司(si)上下能(neng)夠將(jiang)市(shi)場的(de)壓力，轉化為(wei)改(gai)善(shan)的(de)目標(biao)和動力，讓變革成果發揮出更大(da)的(de)價值，持(chi)續(xu)提(ti)升(sheng)核心競(jing)爭力，助力公司(si)在市(shi)場競(jing)爭中脫穎而出。

創維智能裝備田總

田總在聽(ting)取總結匯報后(hou)表示，項(xiang)目開展以(yi)來，公司(si)的(de)(de)變化明顯。通過流程疏導(dao)減(jian)少(shao)了(le)許多無效(xiao)的(de)(de)動作和(he)程序，同(tong)時現場精益改(gai)善，大(da)大(da)提升了(le)公司(si)形(xing)象，大(da)客(ke)戶(hu)審廠體(ti)驗感更(geng)(geng)好。更(geng)(geng)重要的(de)(de)是，老師的(de)(de)輔(fu)導(dao)培訓(xun)，讓公司(si)全員提升了(le)精益思維(wei)，培養了(le)一批優(you)秀的(de)(de)精益人(ren)才，搭建了(le)一套能夠高效(xiao)落地的(de)(de)先算后(hou)做體(ti)系(xi)。

田總(zong)強調總(zong)結不是結束，而(er)是新的(de)(de)的(de)(de)開始(shi)。希望公(gong)司(si)上下積極聽取老師對公(gong)司(si)未來(lai)發展的(de)(de)建議，堅持將老師教給大(da)家的(de)(de)科學方法(fa)實踐應(ying)用，幫助大(da)家處理(li)生產管理(li)過程(cheng)中遇到的(de)(de)問(wen)題(ti)。

總(zong)結會上，公司(si)向遠大方略授予錦旗(qi)，為項目老師(shi)頒(ban)發了(le)榮譽證書，并對變(bian)革(ge)中表現優(you)異的成員(yuan)進行表彰和獎勵，鼓勵大家(jia)堅持(chi)變(bian)革(ge)，超越自我。

遠大方略項目組

總結會上(shang)，項目總監(jian)向(xiang)創維集團(tuan)高層對遠大(da)方略(lve)的認可與(yu)信(xin)任(ren)，公司全員的積極(ji)配(pei)合(he)表示(shi)感謝。

改(gai)善(shan)是制造型企業(ye)的(de)(de)永恒話題，要從思維、現場(chang)、工(gong)作的(de)(de)每(mei)一個(ge)流程去深入實踐。企業(ye)的(de)(de)持續競(jing)爭力(li)，在于將常識的(de)(de)道理、工(gong)具，持續嚴格(ge)的(de)(de)執行(xing)，保持高效(xiao)執行(xing)力(li)。相(xiang)信公司上下能夠在高層的(de)(de)正確(que)領導下，能夠快速建立專屬于公司的(de)(de)精益管理體(ti)系，為公司的(de)(de)高速發展(zhan)夯(hang)實基礎。

02輔導項目簡介

創維集團有限公司(si)是“中(zhong)(zhong)國(guo)制造2025”首批示范單位，連續多年位列中(zhong)(zhong)國(guo)電子百強企業前列，是“2022中(zhong)(zhong)國(guo)企業500強”。

創維集(ji)團(tuan)智能裝備有(you)限公司(si)是(shi)創維集(ji)團(tuan)全資子公司(si)，是(shi)為3C家電、醫(yi)療器械、新能源、智能制(zhi)造等行業提(ti)供產品(pin)和服務的國家級高新技(ji)術企業、深圳市專精特(te)新企業，擁有(you)深圳、廣州和東莞三個基地。

（部分產品展示）

公(gong)司業務由模(mo)具、注(zhu)塑(su)以(yi)及(ji)智(zhi)能(neng)裝備(bei)三大板(ban)塊構成(cheng)，主要(yao)產品包(bao)括：模(mo)具、注(zhu)塑(su)、五(wu)金沖(chong)壓、壓鑄、機加工(gong)、表(biao)面(mian)處理、工(gong)業機器人、智(zhi)能(neng)設備(bei)、智(zhi)能(neng)產線、整機組裝等。