星空天美MV视频播放_快播av网址_乱人伦人妻中文字幕无码久久网_翁吻乳婷婷小玲21

<form id='4T3H1'></form>

<bdo id='76UhB'><sup id='lwl81'><div id='2A55K'><bdo id='Ar1n7'></bdo></div></sup></bdo>

6s管理咨詢介紹

2021-07-07

38764

一、6S管理(li)

去除混亂與浪費，創造(zao)一個明亮的整潔環境；提升企業形象，提高生產效率，減少(shao)浪費，降低成(cheng)本。

案(an)例

國展電子

1.企業規模：1600多人

2.輔導(dao)模(mo)塊(kuai)：推行6s管理(li)

3.數據(ju)增長：員工(gong)的勞動量平均(jun)下降了35％；機器故障平均(jun)減少了86％；企業效益(yi)平均增加(jia)了17％

五株科(ke)技

1.企業規模：6000多人(ren)，廠(chang)房面積達20多萬平方米

2.輔(fu)導模塊：推行6s管理

3.數據增長：員工的(de)勞動量平均下降了30％；生產效率提升25％；企業效益平均增加了19％；實現降本增效(xiao)348萬元；沉淀了一套(tao)現場(chang)6S管理的方法和標準

富美康電器

1.企業規模：1000人

2.輔導模塊：推行6s管理

3.數據增長(chang)：員工的勞動量平均下降了28％；生產效率提升(sheng)31％；實現降本增效289萬元；沉淀了一(yi)套現(xian)場6S管(guan)理的方(fang)法和標準

更多案例更多精益生產內容

上一篇鴻寶科技大客戶營銷體系變革項目案例

下一篇六西格瑪介紹

推薦文章

企業問題診斷

<form id='bt1i1'></form>

<bdo id='bt1i1'><sup id='bt1i1'><div id='bt1i1'><bdo id='bt1i1'></bdo></div></sup></bdo>