一、公司介紹
東莞富美(mei)康(kang)電器(qi)科(ke)技有限公(gong)司是一家集研(yan)發(fa)、生產(chan)、銷售于一體的(de)專業美(mei)容(rong)美(mei)發(fa)電器(qi)產(chan)品(pin)制造商。公(gong)司位于中國制造業名城廣東東莞市(shi)謝(xie)崗鎮(zhen),工(gong)廠目前規模在1000人,富美(mei)康(kang)是眾(zhong)多大牌美(mei)容(rong)美(mei)發(fa)工(gong)具品(pin)牌商的(de)幕(mu)后(hou)代(dai)工(gong)工(gong)廠,在美(mei)容(rong)美(mei)發(fa)工(gong)具,特別是吹風(feng)機、直發(fa)器(qi)、卷(juan)發(fa)器(qi)、健康(kang)梳(shu)等產(chan)品(pin)上出口(kou)量靠前。
二、項目背景
1.車間(jian)設備維護(hu)意(yi)識薄(bo)弱,安全(quan)隱患(huan)高
2.現場管理無標準,無相關獎懲(cheng)措施
3.物品擺放混亂無序,工作環境差
三、項目實施過程
1.對物料(liao)進行定(ding)量和定(ding)位,減少占(zhan)用空間,提(ti)升效率
2.進行(xing)現場6S管理的系統培訓和考試
3.打造6S樣板區(qu),實施目(mu)視化管(guan)理
4.加強安全(quan)和設(she)備保養的培訓(xun),提高全(quan)員管(guan)理意(yi)識(shi)
四、項目實施效果
1、員工的勞動量(liang)平均(jun)下降了(le)28%
2、生產效率(lv)提升31%
3、實現降本增效289萬(wan)元;
4、沉(chen)淀(dian)了(le)一套現場6S管理(li)的方法(fa)和(he)標準
公(gong)(gong)司(si)(si)地址:惠州公(gong)(gong)司(si)(si) | 深圳(zhen)公(gong)(gong)司(si)(si) | 廣(guang)東公(gong)(gong)司(si)(si) | 上(shang)海(hai)公(gong)(gong)司(si)(si) | 江(jiang)蘇(su)公(gong)(gong)司(si)(si) | 浙江(jiang)公(gong)(gong)司(si)(si) | 湖(hu)北公(gong)(gong)司(si)(si) | 湖(hu)南(nan)公(gong)(gong)司(si)(si) | 江西(xi)公司 | 東莞松山湖研發中(zhong)心
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