一、公司介紹
五株科技股份是(shi)五洲(zhou)電路集(ji)團公司通過重(zhong)組改制(zhi)的國內擬上(shang)市公司,現(xian)擁有(you)梅(mei)州、深圳、東莞(guan)三個生(sheng)產(chan)(chan)基(ji)地、六個PCB事業(ye)群,員工達6000多(duo)人。已完(wan)成基(ji)礎設施(shi)和(he)高端設備的安裝、生(sheng)產(chan)(chan)線的布(bu)局改造等,工業(ye)園廠房(fang)面積(ji)達20多(duo)萬平方米。主要(yao)生(sheng)產(chan)(chan)高多(duo)層、HDI電路板及柔(rou)性線路板(FPC),月產(chan)(chan)能達15萬平米。
二、項目背景
1.現場物料管理(li)混亂(luan)
2.現(xian)場管(guan)理(li)無標準,無相(xiang)關獎懲措施
3.班組管理不足,員工(gong)士氣低落
4.管(guan)理人(ren)員管(guan)理意識薄(bo)弱
三、項目實施過程
1.確定各類物(wu)料放置點,做好定置管理
2.打造6S樣板區,實施目視化管(guan)理
3.進行(xing)員工6S管理系列課程培(pei)訓
4.規劃現(xian)場布局,明(ming)確物品擺(bai)放(fang)場所
四、項目實施效果
1、員工的勞動量平均下降了30%
2、生產效率提升25%
3、企業效(xiao)益(yi)平均增(zeng)加(jia)了19%
4、實現降(jiang)本增效348萬(wan)元
5、沉淀(dian)了(le)一(yi)套現場6S管理的方(fang)法和標準
公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)地(di)址:惠州(zhou)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si) | 深圳公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si) | 廣東公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si) | 上海公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si) | 江蘇公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si) | 浙江公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si) | 湖(hu)北公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si) | 湖(hu)南公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si) | 江西公司 | 東(dong)莞松(song)山(shan)湖研發中心
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