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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
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惠州國展電子有限公司攜手遠大方略落地6S管理咨詢項目
2021-07-01
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一、公司介紹

惠(hui)州國展電子(zi)有(you)限公司是隸屬于國展集(ji)團(tuan)下面一(yi)家高新技術企(qi)業(ye)，專業(ye)致(zhi)力(li)于LED行業(ye)的(de)(de)柔(rou)性電路(lu)板(ban)(ban)、鋁基板(ban)(ban)以(yi)(yi)及長度(du)可(ke)達100米(mi)以(yi)(yi)上的(de)(de)特種線(xian)路(lu)板(ban)(ban)的(de)(de)研(yan)發與(yu)制造。員工1600多人、擁有(you)知名LED客戶(hu)群，及生產廠房占地100000多平米(mi)的(de)(de)大型(xing)LED線(xian)路(lu)板(ban)(ban)企(qi)業(ye)集(ji)團(tuan)，現(xian)擁有(you)五個(ge)分公司和(he)一(yi)個(ge)市級工程(cheng)研(yan)發中(zhong)心(xin)機構(gou)。

二、項目背景

1、 設備工(gong)作臺(tai)工(gong)具(ju)、物料、廢(fei)料亂，無定置方(fang)面布局；

2、車間現場過于依賴員工意識而非規(gui)劃優化(hua)；

 

三、項目實施過程

1、在6S實施前(qian)期建立一個強有(you)力組織(zhi)來推動6S活動的開展

2、制(zhi)定詳(xiang)細的工作計(ji)劃，并落(luo)實各項活動(dong)的責(ze)任(ren)、時間(jian)和目標(biao)

3、建立規章和制度以保障該(gai)組織能(neng)行使此職(zhi)能(neng)

 

四、項目實施效果

1、員工的勞(lao)動量平均下降(jiang)了(le)35％

2、機器故障平均減(jian)少了86％

3、企(qi)業效(xiao)益平均(jun)增加了17％

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