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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
INFORMATION
精益車間管理介紹
2021-07-07
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精益車間管理：      

生(sheng)產(chan)現場合(he)理有效的(de)計劃、組織、協調、控制(zhi)和檢測(ce)，達到優質、高效、低耗、均衡、安全、文(wen)明生(sheng)產(chan)的(de)目的(de)。

流程化(hua)實施 打造一個全新的生(sheng)產運營環境

 

 

案例

 

 

得潤電子

1.企業規模：1992年成立至(zhi)今，2006年上(shang)市

2.輔導模塊：推(tui)行精益車(che)間(jian)管理體系

3.數據增長：人均(jun)產(chan)值提升48%；設備稼動率提升36%；訂單準交率(lv)從28%提升至95%；培養中基層干部15人

 

 

索賽科技

1.企業規(gui)模：500多人，年產值3億元(yuan)

2.輔導(dao)模(mo)塊：推行精益車間(jian)管(guan)理(li)體(ti)系

3.數據增長：人均產值(zhi)提升42%；訂單準交(jiao)率(lv)從39%提(ti)升至95%；培養中基(ji)層干部13人；沉淀(dian)了(le)一(yi)套符合公司發展的稽核管理機(ji)制(zhi)

 

致柔電子

1.企(qi)業規模：成立于2008年，廠房面(mian)積(ji)約5千平方米

2.輔導(dao)模塊：推行精益車間管理(li)體系

3.數據增長(chang)：人均(jun)產值(zhi)提升39%；產(chan)品直率率從(cong)35%提升至86%；培養(yang)中基層干部(bu)8人；沉淀了(le)一套符(fu)合公司(si)發展(zhan)的QCC改善機制(zhi)和稽(ji)核管理機制(zhi)

 

 

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