金土(tu)地(di)建(jian)設(she)集(ji)團有限公司(以下簡稱“金土(tu)地(di)”)攜手(shou)遠大方略啟動《績效管理(li)(li)及組(zu)織提升》管理(li)(li)改善(shan)(shan)項(xiang)目。遠大方略項(xiang)目總(zong)監劉老(lao)師(shi)、咨詢(xun)師(shi)張老(lao)師(shi)、王老(lao)師(shi)入駐金土(tu)地(di)公司,通過前期對(dui)金土(tu)地(di)公司的(de)深(shen)入調(diao)研與探討(tao),本期項(xiang)目主要圍繞管理(li)(li)者(zhe)角(jiao)色轉型、組(zu)織結構梳理(li)(li)、薪酬(chou)體(ti)系優化、績效體(ti)系優化、激勵體(ti)系優化、人才梯(ti)隊建(jian)設(she)、晉(jin)升體(ti)系建(jian)設(she)、文化場建(jian)設(she)等展開改善(shan)(shan)。
01項目啟(qi)動
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啟動會上,金土地(di)韓董事長致(zhi)辭表示:“遠大方略(lve)項(xiang)(xiang)目(mu)組給(gei)我們的(de)(de)(de)(de)改善(shan)方案,我們要去(qu)落地(di)!為什么(me)要這樣(yang)做?績(ji)效是什么(me)?就(jiu)是要把團隊激(ji)活,這是很重要的(de)(de)(de)(de)。好逸惡勞,是不能(neng)夠實現自(zi)我的(de)(de)(de)(de)價(jia)值的(de)(de)(de)(de),三分(fen)命運七分(fen)打拼(pin)。成立企業學院也好,建立培訓也好,目(mu)的(de)(de)(de)(de)就(jiu)是培養(yang)人,整體都做到提升。把你們當老板經(jing)營人一樣(yang)的(de)(de)(de)(de)培養(yang),實現自(zi)我價(jia)值。希望(wang)我們通過這次的(de)(de)(de)(de)項(xiang)(xiang)目(mu)改善(shan),激(ji)活自(zi)己(ji),要把個人的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展去(qu)推動整個公司的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展。”
金土地(di)(di)唐總(zong)表示:“今年很特殊(shu),外面很多企業都在精簡和(he)優化,裁(cai)員關門。我(wo)們建筑業受(shou)影響不大,我(wo)們上周(zhou)金土地(di)(di)學院開(kai)班,今天(tian),績效啟動(dong),是相輔(fu)相成(cheng)(cheng)的。這(zhe)次項目,韓總(zong)要(yao)求(qiu)再提升(sheng)一個檔次。在完成(cheng)(cheng)這(zhe)次計劃以外,還(huan)要(yao)為自己(ji)做老板做出準備(bei)。我(wo)相信,這(zhe)次在遠大方略項目組團(tuan)隊,和(he)金土地(di)(di)全員的共同努力下,將以團(tuan)隊的智慧,最終(zhong)公司的能(neng)力,完成(cheng)(cheng)使命。相信我(wo)們只要(yao)認真(zhen)完成(cheng)(cheng),就會有好(hao)的結果。”
02項目(mu)改善內容(rong)
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管理者角色轉型:思維(wei)突破(po),人力資源管理培(pei)訓(xun),引導部門負責人角色轉型;
組織結構梳理:圍(wei)繞(rao)公(gong)司經營目(mu)標(biao)實(shi)現(xian)做組織(zhi)架構、責、權、利優化;
薪酬體系優化:以激活組織與促進(jin)績效(xiao)達成(cheng)為(wei)導向的(de)薪酬管理;
績效體系優化:圍繞組織(zhi)業績(ji)增長點的績(ji)效管理體系;
激勵體系優化:項目激勵、利益(yi)分配(pei)、榮譽體系等;
人才梯隊建設:關(guan)鍵(jian)人(ren)才(cai)培訓與選拔、關(guan)鍵(jian)人(ren)才(cai)引進(jin)、促進(jin)人(ren)才(cai)復(fu)制與可循環;
晉升體系建設:評價體系(xi)、培訓(xun)體系(xi)、承(cheng)擔什么(me)責任(ren)?需要(yao)具(ju)備什么(me)能力;
文化場建設:定期績效盤點、績效總結、績效改善、績效PK、績效提(ti)升。
03輔導企業(ye)簡介
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金土地建(jian)(jian)設集團有(you)限公司成立于2003年(nian)2月,總(zong)部設在江(jiang)蘇省環保生態園區—風景秀(xiu)麗的(de)鐘樓經濟開發(fa)區內。公司擁有(you)房屋(wu)建(jian)(jian)筑(zhu)施工(gong)(gong)總(zong)承包(bao)(bao)(bao)壹級(ji)(ji),市政公用工(gong)(gong)程(cheng)施工(gong)(gong)總(zong)承包(bao)(bao)(bao)貳(er)級(ji)(ji)資質(zhi),并(bing)具(ju)有(you)建(jian)(jian)筑(zhu)裝(zhuang)修(xiu)裝(zhuang)飾工(gong)(gong)程(cheng)專(zhuan)業承包(bao)(bao)(bao)貳(er)級(ji)(ji)、消防專(zhuan)業承包(bao)(bao)(bao)貳(er)級(ji)(ji)等專(zhuan)項承包(bao)(bao)(bao)資質(zhi)。
公(gong)司自(zi)成立以來(lai),始(shi)終堅持“確保質(zhi)(zhi)量(liang),用(yong)戶至(zhi)上,以誠取信”的經營理(li)(li)念(nian)和“誠實(shi)守信、塑造(zao)精品、持續改(gai)進(jin)、服務用(yong)戶”的質(zhi)(zhi)量(liang)方針。 連續多年被(bei)江蘇(su)省(sheng)建(jian)(jian)筑(zhu)行(xing)業(ye)(ye)協會評(ping)為(wei)“省(sheng)建(jian)(jian)筑(zhu)業(ye)(ye)企業(ye)(ye)”、“省(sheng)建(jian)(jian)筑(zhu)業(ye)(ye)企業(ye)(ye)”,被(bei)常(chang)州(zhou)(zhou)市(shi)(shi)(shi)(shi)建(jian)(jian)設局評(ping)為(wei)“市(shi)(shi)(shi)(shi)建(jian)(jian)筑(zhu)業(ye)(ye)施工(gong)(gong)(gong)企業(ye)(ye)”、“市(shi)(shi)(shi)(shi)建(jian)(jian)筑(zhu)業(ye)(ye)安全生(sheng)產(chan)管理(li)(li)企業(ye)(ye)”、“市(shi)(shi)(shi)(shi)建(jian)(jian)筑(zhu)業(ye)(ye)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)建(jian)(jian)設質(zhi)(zhi)量(liang)管理(li)(li)企業(ye)(ye)”、常(chang)州(zhou)(zhou)市(shi)(shi)(shi)(shi)建(jian)(jian)筑(zhu)業(ye)(ye)“總(zong)承包綜(zong)合實(shi)力(li)20強(qiang)”企業(ye)(ye)等榮譽稱號。公(gong)司擁有雄厚的建(jian)(jian)筑(zhu)施工(gong)(gong)(gong)實(shi)力(li),近年來(lai)承建(jian)(jian)了各類大型的房建(jian)(jian)及市(shi)(shi)(shi)(shi)政項(xiang)目,所承建(jian)(jian)項(xiang)目驗收(shou)合格率百分之一百,其中有多項(xiang)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)獲得省(sheng)優(you)“揚(yang)子杯(bei)(bei)”、市(shi)(shi)(shi)(shi)優(you)“金龍杯(bei)(bei)”以及文明工(gong)(gong)(gong)地(di)和省(sheng)、市(shi)(shi)(shi)(shi)文明工(gong)(gong)(gong)地(di)。公(gong)司多位員工(gong)(gong)(gong)榮獲常(chang)州(zhou)(zhou)市(shi)(shi)(shi)(shi)項(xiang)目經理(li)(li),常(chang)州(zhou)(zhou)市(shi)(shi)(shi)(shi)建(jian)(jian)筑(zhu)業(ye)(ye)新人(ren)(ren)獎(jiang),常(chang)州(zhou)(zhou)市(shi)(shi)(shi)(shi)施工(gong)(gong)(gong)企業(ye)(ye)質(zhi)(zhi)量(liang)管理(li)(li)先進(jin)個人(ren)(ren),常(chang)州(zhou)(zhou)市(shi)(shi)(shi)(shi)項(xiang)目經理(li)(li)等個人(ren)(ren)榮譽。