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一、公司信息

　　音(yin)博(bo)仕(shi)(shi)科(ke)技(ji)是一家集產(chan)品研發、制造(zao)、銷售于一體具(ju)有(you)規模(mo)化的揚(yang)聲器專業制造(zao)商。旗下(xia)擁(yong)有(you)音(yin)博(bo)仕(shi)(shi)電子（深(shen)圳）有(you)限(xian)公(gong)司、音(yin)博(bo)仕(shi)(shi)科(ke)技(ji)（惠州）有(you)限(xian)公(gong)司、路邁(mai)仕(shi)(shi)科(ke)技(ji)（香(xiang)港）有(you)限(xian)公(gong)司。音(yin)博(bo)仕(shi)(shi)科(ke)技(ji)（ACP）充分利用地域優勢(shi)。

　　公(gong)司總部坐落于匯集了TCL集團(tuan)、LG電(dian)子(zi)、索尼電(dian)子(zi)、三星電(dian)子(zi)、可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂等(deng)世界500強企業集團(tuan)的惠州市仲愷高新技術產業開發區。現時(shi)，主要產品涉及(ji)可(ke)(ke)攜式藍牙(ya)、WIFI消費類音(yin)響(xiang)單(dan)體(ti)(ti)、多媒體(ti)(ti)音(yin)響(xiang)單(dan)體(ti)(ti)、PA專業單(dan)體(ti)(ti)、汽(qi)車音(yin)響(xiang)單(dan)體(ti)(ti)、TV系列單(dan)體(ti)(ti)、高音(yin)單(dan)體(ti)(ti)等(deng)多領域。

　　從2006年涉足揚聲器領域(yu)至今(jin)，音(yin)博(bo)仕(shi)科技(ji)不(bu)斷提升生(sheng)產科技(ji)水平，引進自動(dong)化專(zhuan)業生(sheng)產設備(bei)，綜合(he)多方資源(yuan)發展，在揚聲器研發生(sheng)產之路上(shang)，穩(wen)步發展、不(bu)斷創新。

二、項目背景

　　1、公司沒有預算機制，只有財(cai)務報表

　　2、經營方(fang)向不(bu)(bu)明確、戰略目標未分解(jie)、動作(zuo)糾偏(pian)不(bu)(bu)及時、利益分配不(bu)(bu)合理

　　3、關鍵人才缺口大

　　4、產品信(xin)息、物料信(xin)息不連貫，管理(li)決策困(kun)難(nan)

　　5、每個部門(men)只完(wan)成自己的職能工作，沒有關注公司的經營結果

　　6、產品質(zhi)量(liang)不穩定，訂(ding)單交付(fu)周期長(chang)

　　7、物(wu)料采購(gou)周期長、來料品質合(he)理率低、供(gong)應商管理失控

三、項目實施過程

　　1、2019年度(du)經營(ying)管理(li)目標復盤

　　2、2020年(nian)經(jing)營策略與(yu)計劃

　　3、各(ge)部(bu)門經(jing)營計劃與預算

　　4、組織(zhi)設計與人力資源規劃

　　5、精益生產管理推行

　　6、備貨系(xi)統(tong)的構建

　　7、供應鏈管理模式(shi)優化

　　8、團隊能(neng)力打造

　　9、經營管理系(xi)統的構建

四、項目實施成效

　　1、生產效率持續提(ti)(ti)升，訂(ding)單準(zhun)交率提(ti)(ti)升到84.7%

　　2、經營業績持(chi)續改善，營業額(e)提升(sheng)31.5%

　　3、利潤(run)率增長(chang)2.6%

　　4、人均產值提升(sheng)43.1%

　　5、構建了(le)公(gong)司(si)內部(bu)人(ren)(ren)才(cai)培(pei)養系統，成立基層(ceng)(ceng)班組長(chang)培(pei)訓班、核(he)心(xin)骨干(gan)(gan)培(pei)訓班、培(pei)養了(le)中層(ceng)(ceng)干(gan)(gan)部(bu)10人(ren)(ren)，高層(ceng)(ceng)干(gan)(gan)部(bu)6名

　　6、沉(chen)淀了一(yi)套經(jing)營經(jing)營制定與(yu)分解模式和預算管理模式