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一、公司信息

　　深(shen)圳市華誠達精密工(gong)業有(you)(you)限(xian)公司,是一家高新技術企業，擁有(you)(you)寬敞明亮(liang)無(wu)塵車(che)間，專(zhuan)業為電子煙核心部件發熱絲研發生(sheng)產工(gong)廠，擁有(you)(you)完善科學(xue)管理(li)體系(xi)，強大研發團隊(dui)和產品的生(sheng)產能力。

　　公司發(fa)(fa)(fa)(fa)熱(re)絲(si)(si)(si)產品系列(lie)：進口/國產Ni200絲(si)(si)(si)，鈦絲(si)(si)(si)，SS316L不銹鋼絲(si)(si)(si)，Kanthal發(fa)(fa)(fa)(fa)熱(re)絲(si)(si)(si)，Cr20Ni80鎳鉻合金發(fa)(fa)(fa)(fa)熱(re)絲(si)(si)(si)，克萊普(pu)頓（Clapton）麻(ma)花發(fa)(fa)(fa)(fa)熱(re)絲(si)(si)(si)，大小功(gong)率發(fa)(fa)(fa)(fa)熱(re)絲(si)(si)(si)，雙發(fa)(fa)(fa)(fa)單引腳發(fa)(fa)(fa)(fa)熱(re)絲(si)(si)(si)， DIY系列(lie)（RDA，RBA,RDTA)花式(shi)發(fa)(fa)(fa)(fa)熱(re)絲(si)(si)(si)，全自動(dong)碰焊繞棉發(fa)(fa)(fa)(fa)熱(re)絲(si)(si)(si)，打端子發(fa)(fa)(fa)(fa)熱(re)絲(si)(si)(si)等，新品發(fa)(fa)(fa)(fa)熱(re)絲(si)(si)(si)不斷，也可以為你訂特殊規格發(fa)(fa)(fa)(fa)熱(re)絲(si)(si)(si)100%保(bao)密(mi)，也可來圖(tu)來樣(yang)為客戶（ODM）生(sheng)產。

二、項目背景

　　1、公司沒有預算機制，只有財務報表

　　2、生產(chan)效率不高，人均(jun)產(chan)值(zhi)無法持續提升(sheng)

　　3、公司沒做經營計(ji)劃，各部門目標(biao)不統一，方(fang)向不明(ming)確

　　4、組織(zhi)職能不(bu)完(wan)整，職責定(ding)義不(bu)清

　　5、項目管理(li)過(guo)程跨部門(men)溝(gou)通效率(lv)低，解決(jue)問(wen)題(ti)慢，項目周期長

　　6、采購、計劃(hua)、供應商信息(xi)對接復雜，信息(xi)共享滯(zhi)后

三、項目實施過程

　　1、2019年度經(jing)營管理目標復盤(pan)

　　2、2020年(nian)經(jing)營策略與計劃

　　3、銷售目標(biao)與銷售策略設(she)定(ding)、年(nian)度經營計(ji)劃(hua)、各職能目標(biao)設(she)定(ding)；

　　4、構建經營(ying)預算與(yu)財(cai)務核算系(xi)統，用預算思維與(yu)財(cai)務核算思維支撐經營(ying)能力(li)提升；

　　5、支撐經營計劃(hua)資(zi)源復(fu)盤規(gui)劃(hua)；

　　6、關鍵(jian)業務流(liu)程優(you)化；

　　7、經(jing)營目標實現(xian)模(mo)式固化(hua)；

　　8、構建支撐經營目(mu)標實(shi)現的組(zu)織結構

四、項目實施成效

　　1、營(ying)業額總產(chan)值提升56%

　　2、利潤(run)率增(zeng)長2.56%

　　3、訂單交(jiao)準率提(ti)升48%

　　4、人均產值(zhi)提升75%

　　5、公司沉(chen)淀了一套人(ren)才培養復制模式(shi)

　　6、培養了(le)經營管理人才(cai)8人，中(zhong)層干部(bu)12人

　　7、沉(chen)淀了一套經(jing)營制定與(yu)分解模式，實(shi)(shi)現(xian)公司(si)經(jing)營目標實(shi)(shi)現(xian)