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一、公司信息

廣東得勝電子有限公司成立于(yu)(yu)1995年，作為中(zhong)國民族(zu)品牌(pai)企業(ye)，一直致力于(yu)(yu)為全球用(yong)戶提供好的(de)聲音處理解決(jue)方(fang)案。公司旗下“得勝”品牌(pai)，提供個人音頻、專業(ye)音頻、工程應(ying)用(yong)等(deng)設備和服務，通過創新的(de)技術(shu)和優(you)質的(de)產品，實(shi)現(xian)人們享受更高(gao)品質娛樂生(sheng)活的(de)夢想！

二、項(xiang)目背景

1、公司沒有(you)年度(du)經營計劃與預算(suan)管(guan)理體系，業(ye)績增長緩慢；

2、生產(chan)效(xiao)率(lv)低(di)，人均產(chan)值低(di)；

3、公司沒做經(jing)營計劃，各(ge)部門目標(biao)不統一(yi)，方(fang)向不明確(que)；

4、組織職能不完整(zheng)，職責定(ding)義不清；

5、公司沒(mei)有(you)預算(suan)機制，只有(you)財務(wu)報表；

6、采購(gou)、計劃、供應(ying)商信息對(dui)接復雜，信息共享滯后；

7、供應鏈對銷售預測準確度依賴程度高，導致欠貨嚴重、庫存積壓也嚴重，生產(chan)的不是市場需(xu)要的；

8、經(jing)銷商層級(ji)參差不(bu)齊。

三、項(xiang)目(mu)實施過(guo)程

1、2020年經營目標規(gui)劃(hua)；

2、2020年(nian)經(jing)營(ying)計劃與預(yu)算管理；

3、組(zu)織(zhi)設計與關鍵能力(li)匹(pi)配；

4、人力(li)規劃(hua)與關鍵(jian)崗位分析(xi)；

5、支撐經營計劃資源復盤規劃；

6、關鍵業(ye)務流(liu)程優(you)化；

7、經營目標實現模(mo)式固(gu)化(hua)；

8、月度經營(ying)預算與經營(ying)分析；

9、組織能(neng)力持(chi)續優(you)化改(gai)善。

四、項(xiang)目實施成效(xiao)

1、營(ying)業額總產(chan)值提(ti)升32.4%；

2、銷售預測準確率提升(sheng)12%；

3、庫存周轉天(tian)數下降(jiang)42%；

4、銷售欠貨整(zheng)體下降70%；

5、人均產值提升41.5%；

6、培養了公司供應鏈管理團隊，沉淀了一套人才(cai)培養復制模式；

7、培養了9名經(jing)營(ying)管理人才,16名中高層干(gan)部；

8、沉淀一套年度經(jing)營計劃與預算管理(li)模(mo)式(shi)。