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2018年5月，遠(yuan)大方略企業(ye)管理(li)咨詢團隊項目總監姚南洲(zhou)老(lao)師，駐(zhu)廠(chang)董明濤老(lao)師、萬(wan)建軍老(lao)師進(jin)駐(zhu)深圳市海(hai)盈線材科技有限公司，正(zheng)式啟動第(di)二期卓越運營系統管理(li)改善項目，針(zhen)對企業(ye)現(xian)狀(zhuang)進(jin)行(xing)實地考察調研，與所有高層、中(zhong)層以及基層員工進(jin)行(xing)訪談(tan)，梳理(li)總結了企業(ye)目前的困惑與改善方向，制(zhi)定詳(xiang)細的推行(xing)方案，從而(er)提升(sheng)內部(bu)卓越運營管理(li)水平(ping)。

▲項目啟動會合照

公司簡介：

深圳(zhen)市海盈(ying)線(xian)材科技有限(xian)公司(si)成立于2008年，是深圳(zhen)市綠(lv)聯科技有限(xian)公司(si)旗下制造(zao)中心之一，是一家集數碼配件、充電設(she)備等產品(pin)的自(zi)主研(yan)發、設(she)計、生產、銷(xiao)售于一體的高新技術(shu)企業。

公司以追求用(yong)戶體(ti)驗為出發點，提(ti)供消費者(zhe)新穎的(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)與服(fu)務體(ti)驗，生產(chan)(chan)(chan)出了一系(xi)列(lie)獨(du)具綠聯風格的(de)(de)優(you)秀(xiu)產(chan)(chan)(chan)品(pin)。產(chan)(chan)(chan)品(pin)以“UGREEN綠聯”品(pin)牌背書行銷大部(bu)分國家和地區(qu)，并且在亞(ya)洲和歐美(mei)市場積累了良好的(de)(de)口碑(bei)。 海盈主要產(chan)(chan)(chan)品(pin)線包(bao)含(han)了HDMI系(xi)列(lie)、DP系(xi)列(lie)、USB系(xi)列(lie)3大系(xi)列(lie)近50個(ge)產(chan)(chan)(chan)品(pin)。

▲部分產品展示

企業管理咨詢改善項目：

重點打造“三力化”提升(sheng)企(qi)業競(jing)爭力：

1、服務競爭力：

(1) “新品開發速(su)度與(yu)可量產性＋供應(ying)交(jiao)付速(su)度＋專業技術水平＋微笑”

(2) 新(xin)產品開發速度與可(ke)量產性－“ＰＤＴ團隊共同(tong)開發、責任共擔”。

(3) 供(gong)(gong)應交付速度－“可量(liang)產性問題關閉＋采(cai)購(gou)與供(gong)(gong)應商(shang)管理”。

(4) 專(zhuan)業技術水平－“提升開發(fa)專(zhuan)業技術人員(yuan)的匹配度＋加強(qiang)差異化產品開發(fa)”。

2、聚集成本競爭力：

生產方式改為流線化生產方式，提升生產效率。

3、打造團隊執行力與解決問題能力：

(1) “瓶頸問題＋領導時間＋流程管控”

(2) 解脫經營(ying)者與內部(bu)運營(ying)者的(de)瓶(ping)頸問(wen)(wen)題(ti)（項目進度＋可量產性(xing)遺留問(wen)(wen)題(ti)關(guan)閉(bi)＋模式固化＋培(pei)養(yang)助手）；

(3) 關(guan)鍵流程稽核人員(yuan)組成(cheng)（關(guan)鍵會議＋可量產流程＋生產計劃＋物料齊套(tao)）；

(4) 應用案例(li)分析模式(shi)（提升(sheng)問題分析與(yu)解(jie)決問題的能力(li)）

▲全體成員宣誓

“不(bu)(bu)(bu)謀(mou)萬世者(zhe)，不(bu)(bu)(bu)足謀(mou)一(yi)時(shi)；不(bu)(bu)(bu)謀(mou)全(quan)局者(zhe)，不(bu)(bu)(bu)足謀(mou)一(yi)域”。遠大方略企業管理咨詢小編認(ren)為對未來(lai)市場發展(zhan)時(shi)刻保(bao)持(chi)高度的(de)清醒認(ren)識(shi)，是(shi)一(yi)個企業源(yuan)源(yuan)不(bu)(bu)(bu)斷發展(zhan)的(de)動(dong)力；對制造行業日新月異的(de)變化(hua)時(shi)刻保(bao)持(chi)快(kuai)速的(de)感知和應對，是(shi)每一(yi)位管理者(zhe)不(bu)(bu)(bu)可忽視的(de)責任。