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2018年5月，遠大方(fang)略企(qi)業(ye)管理咨(zi)詢團隊項(xiang)目(mu)(mu)總監姚南洲老師，駐廠董明濤老師、萬建軍(jun)老師進駐深(shen)圳市海盈線材科技(ji)有(you)限公(gong)司，正式啟動第二期卓越運(yun)營系統管理改(gai)善項(xiang)目(mu)(mu)，針(zhen)對企(qi)業(ye)現狀(zhuang)進行實地考(kao)察調(diao)研，與所有(you)高層(ceng)、中層(ceng)以及基層(ceng)員工進行訪談，梳理總結(jie)了企(qi)業(ye)目(mu)(mu)前的困惑與改(gai)善方(fang)向，制定詳(xiang)細的推行方(fang)案，從而(er)提升內(nei)部卓越運(yun)營管理水(shui)平。

▲項目啟動會合照

公司簡介：

深圳市海(hai)盈線材科技有限公(gong)司(si)成立于2008年，是(shi)深圳市綠聯科技有限公(gong)司(si)旗下制(zhi)造中心(xin)之一，是(shi)一家集數碼配件、充(chong)電(dian)設備(bei)等產(chan)品的自(zi)主研發、設計(ji)、生(sheng)產(chan)、銷售于一體的高新技術企(qi)業。

公司以(yi)追求用(yong)戶(hu)體驗為(wei)出(chu)發點(dian)，提(ti)供消(xiao)費者新穎的產(chan)(chan)品與服務體驗，生產(chan)(chan)出(chu)了一系列獨具綠(lv)聯(lian)風格的優秀(xiu)產(chan)(chan)品。產(chan)(chan)品以(yi)“UGREEN綠(lv)聯(lian)”品牌背書(shu)行銷(xiao)大(da)(da)部分國家和(he)地區，并且在亞洲和(he)歐(ou)美市場積(ji)累了良(liang)好(hao)的口碑(bei)。 海盈主要產(chan)(chan)品線包含了HDMI系列、DP系列、USB系列3大(da)(da)系列近50個產(chan)(chan)品。

▲部分產品展示

企業管理咨詢改善項目：

重點(dian)打造(zao)“三力化”提升企業競(jing)爭力：

1、服務競爭力：

(1) “新品開發速(su)度與可量(liang)產性＋供應交(jiao)付速(su)度＋專(zhuan)業(ye)技術水平＋微笑”

(2) 新產品開發(fa)速度與可量產性－“ＰＤＴ團(tuan)隊(dui)共同(tong)開發(fa)、責任共擔”。

(3) 供應(ying)交(jiao)付(fu)速度－“可(ke)量產性問題關閉＋采購與供應(ying)商管理”。

(4) 專(zhuan)業技術水平－“提(ti)升開(kai)發(fa)專(zhuan)業技術人員的匹配度＋加強差異化產品(pin)開(kai)發(fa)”。

2、聚集成本競爭力：

生(sheng)產方式改為流線化生(sheng)產方式，提升生(sheng)產效(xiao)率。

3、打造團隊執行力與解決問題能力：

(1) “瓶頸(jing)問題＋領導時間＋流程管控”

(2) 解脫經營者與內(nei)部運營者的瓶頸問(wen)(wen)題(ti)（項目進度＋可量產(chan)性遺留問(wen)(wen)題(ti)關(guan)閉＋模式固化＋培養助(zhu)手）；

(3) 關(guan)鍵流程稽核人(ren)員組成（關(guan)鍵會議＋可量產流程＋生產計(ji)劃＋物料(liao)齊套）；

(4) 應用案例分析(xi)模式（提升問(wen)(wen)題分析(xi)與解決問(wen)(wen)題的能力）

▲全體成員宣誓

“不(bu)謀(mou)萬(wan)世(shi)者，不(bu)足謀(mou)一(yi)時(shi)；不(bu)謀(mou)全(quan)局者，不(bu)足謀(mou)一(yi)域”。遠大方略企業(ye)(ye)管理(li)咨詢小編(bian)認為對未來市(shi)場(chang)發展(zhan)時(shi)刻保(bao)持(chi)高度的清(qing)醒認識(shi)，是一(yi)個企業(ye)(ye)源源不(bu)斷發展(zhan)的動(dong)力；對制(zhi)造(zao)行(xing)業(ye)(ye)日新(xin)月異的變化時(shi)刻保(bao)持(chi)快(kuai)速的感(gan)知(zhi)和應對，是每一(yi)位管理(li)者不(bu)可忽視的責任。