星空天美MV视频播放_快播av网址_乱人伦人妻中文字幕无码久久网_翁吻乳婷婷小玲21

項目詳情：

2019年2月，深圳海(hai)(hai)盈線(xian)材科(ke)技有限公司(si)(si)（以下(xia)簡稱“海(hai)(hai)盈”）攜手遠大(da)方略(lve)管(guan)理咨(zi)詢(xun)(xun)公司(si)(si)啟動第四(si)期改善(shan)項(xiang)目——人(ren)(ren)(ren)力(li)資源系(xi)統優(you)(you)化。遠大(da)方略(lve)項(xiang)目總監姚南洲老(lao)師、駐廠咨(zi)詢(xun)(xun)師包桂雄老(lao)師入駐海(hai)(hai)盈，通過與海(hai)(hai)盈經營(ying)團隊的(de)探討，本次咨(zi)詢(xun)(xun)項(xiang)目主要圍(wei)繞人(ren)(ren)(ren)才(cai)選用(yong)育留(liu)系(xi)統框架搭建(jian)、人(ren)(ren)(ren)力(li)資源風險(xian)管(guan)控機制(zhi)建(jian)設(she)、薪酬管(guan)理體(ti)系(xi)優(you)(you)化、組織結構優(you)(you)化設(she)計、人(ren)(ren)(ren)才(cai)培(pei)養體(ti)系(xi)建(jian)設(she)、人(ren)(ren)(ren)才(cai)激勵機制(zhi)及人(ren)(ren)(ren)才(cai)梯隊建(jian)設(she)等展開(kai)改善(shan)。

▲第(di)四期項目合作(zuo)啟動會

啟動會上，海盈公(gong)司總(zong)經(jing)(jing)理(li)張總(zong)說(shuo)：“我(wo)(wo)(wo)們(men)公(gong)司的(de)管理(li)層要不斷的(de)訓練與成長。引進(jin)人(ren)(ren)力資(zi)源管理(li)咨詢對(dui)公(gong)司的(de)人(ren)(ren)力資(zi)源體(ti)系(xi)進(jin)行系(xi)統的(de)梳理(li)、建設，利用先進(jin)的(de)人(ren)(ren)力資(zi)源管理(li)理(li)念，配合內部運營體(ti)系(xi)，支撐關(guan)鍵財務數據及經(jing)(jing)營指(zhi)標結(jie)果的(de)持續(xu)提(ti)升(sheng)；對(dui)人(ren)(ren)的(de)投資(zi)就是對(dui)我(wo)(wo)(wo)們(men)未(wei)來的(de)投資(zi)，人(ren)(ren)的(de)投資(zi)就是在幫(bang)助(zhu)(zhu)我(wo)(wo)(wo)們(men)做(zuo)人(ren)(ren)才的(de)沉淀，幫(bang)助(zhu)(zhu)我(wo)(wo)(wo)們(men)組織成長，以(yi)達業績健(jian)康的(de)成長，為未(wei)來的(de)持續(xu)增長奠(dian)定堅實的(de)基(ji)礎。”

▲海盈公司張總

同時(shi)，遠大方略項目總(zong)監姚南洲(zhou)老師在(zai)啟動會(hui)上說：“ 現在(zai)我(wo)們(men)(men)海盈(ying)團隊(dui)的(de)隊(dui)伍(wu)越來(lai)越大，管(guan)理能力(li)(li)通(tong)過前幾期(qi)沉(chen)淀有了(le)質(zhi)的(de)提升(sheng)，但(dan)是(shi)(shi)(shi)我(wo)們(men)(men)相應(ying)的(de)經營承接能力(li)(li)又如何(he)呢? 這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)值(zhi)得(de)(de)我(wo)們(men)(men)去(qu)思(si)考的(de)。回顧2017年、2018年我(wo)們(men)(men)干(gan)得(de)(de)較多的(de)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)營業額、產值(zhi)等指標的(de)持(chi)續提升(sheng)，為解決某件事而做出(chu)有效的(de)管(guan)理，這(zhe)(zhe)個(ge)還(huan)屬于(yu)(yu)(yu)(yu)持(chi)續關(guan)(guan)(guan)(guan)注某個(ge)別指標目標實(shi)現與(yu)管(guan)事的(de)階段(duan)，但(dan)是(shi)(shi)(shi)某個(ge)指標不等于(yu)(yu)(yu)(yu)管(guan)理、不等于(yu)(yu)(yu)(yu)經營、更(geng)不等于(yu)(yu)(yu)(yu)戰略，所(suo)以我(wo)們(men)(men)現在(zai)要(yao)開始(shi)關(guan)(guan)(guan)(guan)注人(ren)，關(guan)(guan)(guan)(guan)注組(zu)織，關(guan)(guan)(guan)(guan)注人(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源，我(wo)們(men)(men)有意識的(de)發展“繼任者計劃”，準備好人(ren)才階梯，通(tong)過人(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源系統的(de)構建，幫助公司完善“人(ren)”的(de)管(guan)理系統，培(pei)養(yang)更(geng)多的(de)復合型(xing)人(ren)才，只有人(ren)和資(zi)(zi)源準備好了(le)，我(wo)們(men)(men)才有未來(lai)，才有可能在(zai)未來(lai)保持(chi)持(chi)續增長(chang)的(de)機(ji)會(hui)。這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)一條很長(chang)的(de)路，我(wo)們(men)(men)不能過于(yu)(yu)(yu)(yu)激進，需要(yao)踏實(shi)的(de)把當(dang)前的(de)人(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源系統建設工作做夯實(shi)。“

贈予(yu)我們海盈團隊4個(ge)詞：聚(ju)焦、專注(zhu)、安(an)靜、本(ben)真；持續(xu)聚(ju)焦，專注(zhu)把(ba)一兩件事(shi)做好，安(an)靜下來，保(bao)有(you)本(ben)真即原有(you)的初心。

本次項目改善內容

(1) 人(ren)才選用育留系統框架搭建；

(2) 人力資源風(feng)險管控機制建設；

(3) 薪(xin)酬管(guan)理體(ti)系優化(hua)；

(4) 組(zu)織結構(gou)優化設計(ji)；

(5) 人才培養體系建設；

(6) 人才激勵機制及人才梯隊建(jian)設。

輔導企業簡介：

深圳市海盈線材(cai)科技有限公司成立于2008年，是深圳市綠聯(lian)科技有限公司旗下制(zhi)造中心(xin)之(zhi)一，是一家集(ji)數碼(ma)配件、充電(dian)設備等(deng)產(chan)品的自主(zhu)研發(fa)、設計、生(sheng)產(chan)、銷(xiao)售于一體的高新(xin)技術企業。

公司以追(zhui)求(qiu)用戶體驗(yan)為出發點(dian)，提供消(xiao)費(fei)者新穎的產品(pin)與服務體驗(yan)，生(sheng)產出了一(yi)系(xi)列獨(du)具綠(lv)聯風(feng)格的優(you)秀(xiu)產品(pin)。產品(pin)以“UGREEN綠(lv)聯”品(pin)牌(pai)背書行(xing)銷大(da)部(bu)分國家和地(di)區(qu)，并(bing)且在(zai)亞洲和歐美市(shi)場積(ji)累了良好的口碑。 海盈主要產品(pin)線包含了HDMI系(xi)列、DP系(xi)列、USB系(xi)列3大(da)系(xi)列近(jin)50個產品(pin)。

▲部分產品展示

想了解更多深圳管理咨詢公司案例請點擊訪問：深圳管理咨詢公司