市場上的精益生產管理咨詢公司不在少數,所以,很多需要這類型公司來為自己出謀劃策的企業會因為不知道怎么選擇而煩惱。那么,精益生產管理(li)咨詢(xun)公司怎么選(xuan)?下面就來看看應該如何著手(shou)選(xuan)擇(ze)。
1、了解負責人情況
通過對(dui)(dui)負責人(ren)的(de)(de)情況進(jin)行了解(jie)(jie)(jie),大概能夠(gou)(gou)對(dui)(dui)公司(si)成立的(de)(de)動機有所了解(jie)(jie)(jie),也能夠(gou)(gou)對(dui)(dui)公司(si)是否能夠(gou)(gou)為(wei)自己做出(chu)相對(dui)(dui)合理的(de)(de)方案有所了解(jie)(jie)(jie)。在(zai)了解(jie)(jie)(jie)負責人(ren)時候,可以(yi)了解(jie)(jie)(jie)看看他以(yi)往(wang)的(de)(de)經歷和在(zai)精益生產管理方面的(de)(de)經驗怎么樣(yang)。
2、了解公司案例成功的占比
對(dui)接(jie)受過(guo)相(xiang)關公(gong)司(si)咨詢的企業目前發展的情況如何進行了(le)解,在(zai)看輔導案(an)(an)(an)例(li)時候,不(bu)要只(zhi)看做的案(an)(an)(an)例(li)多(duo)不(bu)多(duo),要看做的輔導案(an)(an)(an)例(li)當(dang)中,有多(duo)少成功的輔導案(an)(an)(an)例(li),在(zai)公(gong)司(si)接(jie)手的案(an)(an)(an)例(li)當(dang)中占比是(shi)多(duo)大,這樣才能夠讓(rang)自己對(dui)公(gong)司(si)的業績有大致了(le)解。
3、了解顧問情況
顧(gu)問是(shi)跟(gen)企(qi)(qi)業管(guan)理者和(he)員(yuan)工接觸的(de)人(ren)員(yuan),如果(guo)對顧(gu)問的(de)情(qing)況(kuang)不(bu)(bu)夠了解,那(nei)么(me),就可能(neng)會導(dao)致所選(xuan)擇(ze)的(de)顧(gu)問并(bing)不(bu)(bu)能(neng)夠為自(zi)己提供相對適(shi)合企(qi)(qi)業發展(zhan)的(de)方(fang)案,一旦方(fang)案不(bu)(bu)適(shi)合企(qi)(qi)業發展(zhan),就可能(neng)會導(dao)致企(qi)(qi)業在發展(zhan)的(de)時候走(zou)冤枉路,出現(xian)這種情(qing)況(kuang)會讓(rang)企(qi)(qi)業發展(zhan)的(de)時候遇到一些(xie)困擾。
4、了解公司
無論(lun)是規模多大或者是名(ming)氣多大的(de)(de)公司(si)(si),發展(zhan)的(de)(de)過(guo)程當(dang)中都有可能會有問題,所以,在選擇精益生產管理咨詢公司(si)(si)時候要注意了解公司(si)(si)存在的(de)(de)不(bu)足在哪些方面(mian),然后根據情況看(kan)哪一(yi)家公司(si)(si)適合(he)自己企業(ye),選擇跟自己企業(ye)相符合(he)的(de)(de)公司(si)(si)來合(he)作(zuo),這樣才(cai)能降低(di)合(he)作(zuo)過(guo)程當(dang)中不(bu)合(he)拍的(de)(de)幾率。
5、不能只看過去的業績
有(you)(you)的(de)企業管理者在選擇(ze)精益生產管理咨詢公司(si)(si)時候可(ke)能只注(zhu)重看過(guo)去(qu)的(de)成績,但(dan)是,過(guo)去(qu)的(de)業績情況只能說明公司(si)(si)過(guo)去(qu)的(de)情況,如果公司(si)(si)里有(you)(you)實力的(de)顧問(wen)已(yi)經離開,還沒(mei)有(you)(you)合(he)適(shi)的(de)人(ren)員來接替(ti)相關顧問(wen)工作(zuo),那么,這時候選擇(ze)跟(gen)這樣的(de)公司(si)(si)合(he)作(zuo)就可(ke)能會導致合(he)作(zuo)過(guo)程(cheng)當中出現困擾(rao)。
精(jing)益生產(chan)管理咨(zi)詢公(gong)司(si)怎么選(xuan)?以上(shang)就(jiu)是選(xuan)擇的時候應該要注(zhu)意(yi)的五個方(fang)面,在選(xuan)擇這(zhe)(zhe)類型(xing)(xing)公(gong)司(si)時候要注(zhu)意(yi)多多了解,目前,遠大方(fang)略(lve)管理咨(zi)詢有限(xian)公(gong)司(si)是眾多精(jing)益生產(chan)管理公(gong)司(si)里面比較(jiao)受(shou)關注(zhu)的,想要找這(zhe)(zhe)類型(xing)(xing)公(gong)司(si)的企業管理者可以了解了解,看(kan)(kan)看(kan)(kan)這(zhe)(zhe)家公(gong)司(si)是否能(neng)滿足自己企業的需求(qiu)。
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