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　　對于生產型的公司來說，如果想要提升企業的綜合競爭能力，那么促進員工工作的積極性是非常重要的。那么在這樣的企業當中如何促進員工工作的積極性呢，實際上較為關鍵的因素就是做好薪酬設計。因為員工賴以生存的基礎就是薪酬，一份好的薪酬能夠保障員工的生活，提高員工生活的質量，這樣就能夠讓員工有更多的精力投入到公司的核心業務當中。同時公司薪酬方案的設計要根據企業的實際情況進行，并且緊密結合企業的發展戰略和文化，要注意做到系統全面和科學的考慮各項因素，并且能夠根據實際情況的變化進行及時的修正。那么生產公司薪酬體系設計方案要(yao)遵(zun)循的原則(ze)有哪些(xie)呢？

1、公平性原則

　　所謂(wei)的公平性原則指的就是在企業當(dang)中不同(tong)(tong)職位(wei)的人員(yuan)應(ying)(ying)獲得(de)和(he)他的職位(wei)價(jia)值(zhi)相當(dang)的薪酬(chou)，在相同(tong)(tong)的工(gong)作崗位(wei)上，只要(yao)做出相同(tong)(tong)的貢(gong)獻就應(ying)(ying)該得(de)到相同(tong)(tong)的薪酬(chou)，相同(tong)(tong)崗位(wei)的員(yuan)工(gong)的薪酬(chou)的差別(bie)，應(ying)(ying)當(dang)根據(ju)績效考核進(jin)行區分(fen)，而不是其他的因素。

2、認可性原則

　　公司(si)薪(xin)酬方(fang)案的(de)(de)(de)制定，首先(xian)要做的(de)(de)(de)就是應(ying)當(dang)(dang)符合國(guo)(guo)家的(de)(de)(de)相關法律(lv)法規以及政(zheng)策，也(ye)就是不能違背國(guo)(guo)家的(de)(de)(de)政(zheng)策，凡是國(guo)(guo)家規定的(de)(de)(de)應(ying)當(dang)(dang)給予(yu)的(de)(de)(de)保障都應(ying)當(dang)(dang)及時(shi)(shi)的(de)(de)(de)給予(yu)自(zi)己公司(si)的(de)(de)(de)員工(gong)，而(er)且(qie)(qie)在薪(xin)酬當(dang)(dang)中都應(ying)當(dang)(dang)體現出來。比如(ru)公司(si)有的(de)(de)(de)時(shi)(shi)候可能會遇(yu)到需要員工(gong)加(jia)班的(de)(de)(de)情(qing)況(kuang)，在員工(gong)加(jia)班的(de)(de)(de)時(shi)(shi)候就應(ying)當(dang)(dang)給予(yu)足夠(gou)的(de)(de)(de)加(jia)班費才可以。而(er)且(qie)(qie)公司(si)的(de)(de)(de)薪(xin)酬方(fang)案也(ye)應(ying)當(dang)(dang)得到廣大員工(gong)的(de)(de)(de)認(ren)可，這(zhe)樣(yang)能夠(gou)起(qi)到更好(hao)的(de)(de)(de)激(ji)勵作(zuo)用。

3、公正性的原則

　　公(gong)司的(de)薪(xin)酬方案是(shi)從公(gong)司內部的(de)各(ge)個職位(wei)對(dui)公(gong)司的(de)相對(dui)價值(zhi)，以及(ji)工(gong)作表(biao)現和員(yuan)工(gong)的(de)基(ji)本保(bao)(bao)障方面(mian)進行設計的(de)，這里面(mian)的(de)基(ji)礎(chu)是(shi)職位(wei)評估的(de)結果(guo)，職位(wei)評估的(de)核(he)心是(shi)各(ge)個職位(wei)對(dui)公(gong)司的(de)貢獻(xian)的(de)相對(dui)價值(zhi)。所以員(yuan)工(gong)的(de)薪(xin)酬應當和員(yuan)工(gong)的(de)貢獻(xian)緊(jin)密掛鉤(gou)，這樣可以保(bao)(bao)障公(gong)正。

4、適度性原則

　　公(gong)司(si)在制(zhi)定薪酬的(de)(de)(de)時候，要(yao)有明確的(de)(de)(de)上限和下限才可(ke)(ke)以，薪酬要(yao)在一個適當的(de)(de)(de)區(qu)間之內。明確的(de)(de)(de)工(gong)(gong)資(zi)(zi)下限可(ke)(ke)以給予員工(gong)(gong)基本(ben)的(de)(de)(de)安全感，保障員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)基本(ben)需求，上限能夠(gou)讓員工(gong)(gong)產生(sheng)強烈的(de)(de)(de)激勵感。適度(du)性原則對于公(gong)司(si)本(ben)身來說(shuo)也是比較重要(yao)的(de)(de)(de)，工(gong)(gong)資(zi)(zi)的(de)(de)(de)制(zhi)定不能夠(gou)超出公(gong)司(si)的(de)(de)(de)財務能力，避免給公(gong)司(si)增加額外的(de)(de)(de)負擔。

　　遠大(da)方略管理咨詢有(you)限公司在薪酬體系設計方面有(you)著非常突出的(de)市場表(biao)現，建(jian)議可以考慮(lv)一下(xia)。

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