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　　精益生產的理念可以用在很多地方，大家可以使用精益生產的(de)(de)(de)方法來直接融入到生產(chan)管(guan)理體系當(dang)(dang)中，有的(de)(de)(de)時候還可(ke)以直接融入到人力(li)資源的(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)管(guan)理方面，以這樣的(de)(de)(de)方式還可(ke)以有效(xiao)的(de)(de)(de)改善員(yuan)(yuan)工(gong)流失現(xian)象，在(zai)當(dang)(dang)前很多企(qi)業員(yuan)(yuan)工(gong)流失率是在(zai)逐漸的(de)(de)(de)上升，精(jing)益(yi)生產(chan)雖然不可(ke)以準確的(de)(de)(de)解(jie)決員(yuan)(yuan)工(gong)流失，但是，它可(ke)以幫助企(qi)業帶來一(yi)些綜(zong)合性的(de)(de)(de)效(xiao)益(yi)。

1、精益生產怎么進行快速切換？

　　精益生(sheng)產(chan)建議(yi)大(da)家(jia)需要(yao)(yao)(yao)快速切(qie)換(huan)，這也是一(yi)種運(yun)籌技術(shu)，當在實(shi)際運(yun)營(ying)中，主要(yao)(yao)(yao)就(jiu)是可(ke)以(yi)(yi)利用團(tuan)隊協作的(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)式(shi)來(lai)較大(da)程(cheng)度(du)的(de)(de)(de)(de)(de)減(jian)(jian)少(shao)停機(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)時間(jian)，一(yi)般情況下(xia)，當產(chan)品在換(huan)線(xian)(xian)以(yi)(yi)及調整設備(bei)的(de)(de)(de)(de)(de)時候，這里會直(zhi)接壓(ya)縮前置(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)時間(jian)，主要(yao)(yao)(yao)就(jiu)是可(ke)以(yi)(yi)提高(gao)切(qie)換(huan)的(de)(de)(de)(de)(de)速度(du)，其實(shi)這樣的(de)(de)(de)(de)(de)切(qie)換(huan)效果(guo)相對其他的(de)(de)(de)(de)(de)操作模式(shi)還(huan)是比較明顯的(de)(de)(de)(de)(de)，精益生(sheng)產(chan)中為了可(ke)以(yi)(yi)更(geng)好的(de)(de)(de)(de)(de)減(jian)(jian)少(shao)停線(xian)(xian)等(deng)待的(de)(de)(de)(de)(de)時間(jian)，大(da)家(jia)可(ke)以(yi)(yi)選(xuan)擇縮短設置(zhi)時間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)，還(huan)有就(jiu)是以(yi)(yi)逐步去(qu)除(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)式(shi)來(lai)減(jian)(jian)少(shao)一(yi)些非增(zeng)值的(de)(de)(de)(de)(de)作業，主要(yao)(yao)(yao)目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)就(jiu)是可(ke)以(yi)(yi)直(zhi)接轉變非停線(xian)(xian)完(wan)成的(de)(de)(de)(de)(de)時間(jian)，精益生(sheng)產(chan)建議(yi)大(da)家(jia)較大(da)程(cheng)度(du)的(de)(de)(de)(de)(de)消除(chu)浪費，并且降低庫存等(deng)等(deng)。

2、精益生產的拉動生產模式

　　精益(yi)生產(chan)的拉(la)動(dong)(dong)生產(chan)模(mo)式，大家可以(yi)在(zai)(zai)了解(jie)中(zhong)發現，這(zhe)里主要(yao)就是以(yi)看板(ban)管理為主要(yao)的操(cao)作方式，必要(yao)的時(shi)候還會采用取(qu)料(liao)制(zhi)為主，如果想要(yao)開(kai)始后道(dao)的工序(xu)，這(zhe)里則是需要(yao)根(gen)據市場(chang)(chang)來進行生產(chan)，更(geng)多的需要(yao)關注(zhu)市場(chang)(chang)的需求動(dong)(dong)向，這(zhe)樣(yang)的生產(chan)才可以(yi)更(geng)快速的融入到消費群體中(zhong)，對于(yu)當(dang)前(qian)的工序(xu)，當(dang)大家在(zai)(zai)制(zhi)品中(zhong)如果出現了短(duan)缺量(liang)的現象(xiang)，這(zhe)樣(yang)就可以(yi)從之前(qian)的工序(xu)當(dang)中(zhong)取(qu)出相同的制(zhi)品量(liang)，這(zhe)樣(yang)就可以(yi)拉(la)動(dong)(dong)全過程控制(zhi)系(xi)統的推進，保障生產(chan)量(liang)是切實準確的，當(dang)大家在(zai)(zai)進行精益(yi)生產(chan)的時(shi)候，這(zhe)里需要(yao)以(yi)拉(la)動(dong)(dong)生產(chan)為基礎，它也是屬于(yu)精益(yi)生產(chan)的主要(yao)特征。

　　精益生產也是需要全面進行生產維護，這里是需要員工全部參與進來的，在實際運作中可以創建相應的設備系統，這樣也可以提高設備利用率，還有就是可以提高時設備的安全性，保障生產可以高質量的出現，避免在生產中出現故障的情況，以這樣的方式可以逐漸的降低企業生產成本，深圳精益生產管理咨詢公(gong)司(si)大家可以了解下遠(yuan)大方(fang)略管(guan)理(li)咨詢有限公(gong)司(si)。

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