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　　精益生產更多的是需要關注流程，并且合理的提升總體效益，簡單來講，什么樣的流程就可以對應的產生相應的績效，在改進流程的時候，需要注意到的要點信息是總體的效益，并不是局部部門的效益，這點也是區別之處，有的時候為了可以提高企業的整體交易，必要的時候損失局部效益也是可以，因此，從這里就可以看出來，在精(jing)益生產管理(li)操作中，對應的流程管理(li)是相當關鍵的。

1、精益生產需要注意哪些問題？

　　精益(yi)生產中(zhong)(zhong)需要(yao)(yao)注意(yi)到的(de)(de)地方還是比較(jiao)多的(de)(de)，大家可(ke)以(yi)(yi)注意(yi)一(yi)(yi)些(xie)細節性的(de)(de)問題(ti)，比如(ru)說是在(zai)生產的(de)(de)全過程(cheng)當(dang)中(zhong)(zhong)保障(zhang)高(gao)質(zhi)量(liang)，這(zhe)里需要(yao)(yao)明(ming)白，質(zhi)量(liang)本(ben)身就(jiu)是制(zhi)造出(chu)(chu)來的(de)(de)，并不(bu)是依靠(kao)檢驗(yan)(yan)力(li)量(liang)，如(ru)果(guo)只(zhi)(zhi)是單(dan)純的(de)(de)依靠(kao)檢驗(yan)(yan)，這(zhe)只(zhi)(zhi)能(neng)算是一(yi)(yi)種事(shi)后(hou)的(de)(de)補救(jiu)，有的(de)(de)時候(hou)還會(hui)提(ti)高(gao)成本(ben)費(fei)用，并且在(zai)檢驗(yan)(yan)操作中(zhong)(zhong)還不(bu)可(ke)以(yi)(yi)保障(zhang)自(zi)己可(ke)以(yi)(yi)不(bu)出(chu)(chu)任何的(de)(de)差錯，因此，在(zai)精益(yi)生產中(zhong)(zhong)，建(jian)議大家可(ke)以(yi)(yi)將品質(zhi)直接植入(ru)到設計以(yi)(yi)及流程(cheng)，還有相應(ying)的(de)(de)制(zhi)造當(dang)中(zhong)(zhong)，這(zhe)樣(yang)就(jiu)可(ke)以(yi)(yi)給自(zi)己建(jian)立一(yi)(yi)個不(bu)會(hui)出(chu)(chu)錯的(de)(de)品質(zhi)保障(zhang)系統(tong)，只(zhi)(zhi)要(yao)(yao)自(zi)己一(yi)(yi)次(ci)做對(dui)之后(hou)，這(zhe)樣(yang)就(jiu)可(ke)以(yi)(yi)保障(zhang)低庫存以(yi)(yi)及流程(cheng)的(de)(de)無間斷性，企業的(de)(de)效益(yi)也是可(ke)以(yi)(yi)進一(yi)(yi)步的(de)(de)提(ti)升。

2、精益生產具體是什么？

　　對于間(jian)(jian)(jian)接(jie)(jie)勞(lao)動(dong)(dong)利用(yong)率，從字面(mian)(mian)意思(si)就(jiu)可以(yi)(yi)看出(chu)來，它主(zhu)(zhu)要(yao)就(jiu)是(shi)(shi)為(wei)了可以(yi)(yi)消除間(jian)(jian)(jian)接(jie)(jie)勞(lao)動(dong)(dong)，大家(jia)針對這方(fang)面(mian)(mian)可以(yi)(yi)簡(jian)單(dan)的分析(xi)一下(xia)，比如說(shuo)是(shi)(shi)產(chan)品價(jia)(jia)值鏈的方(fang)面(mian)(mian)，針對這個觀點，主(zhu)(zhu)要(yao)就(jiu)是(shi)(shi)針對庫存以(yi)(yi)及檢驗(yan)，還有就(jiu)是(shi)(shi)返(fan)工方(fang)面(mian)(mian)等(deng)等(deng)，這些(xie)環(huan)節都是(shi)(shi)可以(yi)(yi)間(jian)(jian)(jian)接(jie)(jie)消耗人力(li)以(yi)(yi)及物力(li)，但(dan)是(shi)(shi)，并不(bu)是(shi)(shi)可以(yi)(yi)直(zhi)接(jie)(jie)增加產(chan)品的價(jia)(jia)值，主(zhu)(zhu)要(yao)就(jiu)是(shi)(shi)因為(wei)這些(xie)勞(lao)動(dong)(dong)會認為(wei)間(jian)(jian)(jian)接(jie)(jie)勞(lao)動(dong)(dong)的方(fang)式(shi)為(wei)主(zhu)(zhu)，如果可以(yi)(yi)消除產(chan)品價(jia)(jia)值鏈當(dang)中這些(xie)間(jian)(jian)(jian)接(jie)(jie)活動(dong)(dong)，這樣(yang)成(cheng)本費用(yong)也會隨之降低下(xia)來，對應的勞(lao)動(dong)(dong)利用(yong)率就(jiu)可以(yi)(yi)顯著的提升。

　　深圳精益生產咨詢公司哪(na)家好？大(da)家可以(yi)(yi)了(le)解(jie)下遠大(da)方略管(guan)理咨詢(xun)有(you)限(xian)公司，精益生產方式(shi)可以(yi)(yi)給企業帶來的好處還是比較多的，大(da)家可以(yi)(yi)從精益體系開始了(le)解(jie)，它主要以(yi)(yi)拉動生產以(yi)(yi)及消除浪費(fei)，還有(you)就是自動化(hua)形式(shi)為主，在操作期(qi)間(jian)遇到任(ren)何的問題都是可以(yi)(yi)及時的咨詢(xun)了(le)解(jie)，保障企業的效益較大(da)化(hua)。

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