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　　在以往，可能工資都是老板說了算，并沒有討價還價的余地，而且，大部分員工工資都是一口價，所以，很多員工在工作的過程當中都抱著混日子的心態來過，這對企業長期發展無疑是很不利的，故，現在很多企業管理者開始轉變思路，他們會找專業的團隊來設計薪酬體系設計方案。那么，薪(xin)酬體系設計方(fang)案有什么用？下面就來對它(ta)的作用做了解(jie)。

1、什么是薪酬體系設計方案？

　　薪(xin)酬體系(xi)其(qi)(qi)實是人力資源系(xi)統里面的一(yi)部分，通過它能夠傳達出員工(gong)(gong)在組織當中的價值(zhi)，然后根據價值(zhi)來給員工(gong)(gong)支(zhi)付一(yi)定(ding)的報酬，它包(bao)含有基本工(gong)(gong)資、職(zhi)位工(gong)(gong)資、績效工(gong)(gong)資、工(gong)(gong)齡工(gong)(gong)資以及各種(zhong)補貼(tie)在其(qi)(qi)中。

2、薪酬體系設計方案的作用？

　　1）好的(de)薪酬體系可(ke)以讓(rang)(rang)員(yuan)工覺得(de)(de)(de)自(zi)己通過(guo)工作(zuo)(zuo)獲得(de)(de)(de)了適當的(de)報酬。也就(jiu)是(shi)說，在(zai)企業(ye)當中(zhong)，完成(cheng)的(de)工作(zuo)(zuo)越多(duo)，得(de)(de)(de)到的(de)報酬也就(jiu)越多(duo)，反之得(de)(de)(de)到的(de)報酬則會(hui)更(geng)少，這(zhe)樣(yang)會(hui)讓(rang)(rang)員(yuan)工覺得(de)(de)(de)是(shi)公平的(de)，所以，為了讓(rang)(rang)自(zi)己獲得(de)(de)(de)更(geng)多(duo)的(de)報酬，他們可(ke)能會(hui)更(geng)努力完成(cheng)工作(zuo)(zuo)。

　　2）合理的薪酬體系能(neng)(neng)夠讓員工感覺(jue)很有(you)挑戰性。薪酬體系是一(yi)門(men)科學(xue)更(geng)是一(yi)門(men)藝術，它可以根(gen)據企業(ye)和員工的實際情況來進行監控和調整，在(zai)這個過程當(dang)中也能(neng)(neng)夠讓有(you)能(neng)(neng)力的人脫穎而出，讓他們獲得該有(you)的收益(yi)(yi)和獎勵，從(cong)而讓更(geng)多的企業(ye)員工為了自(zi)(zi)己(ji)的利(li)益(yi)(yi)而不斷(duan)努力提升自(zi)(zi)己(ji)，讓自(zi)(zi)己(ji)成(cheng)為企業(ye)人才。

　　3）合理的薪酬體(ti)系能夠讓員(yuan)工(gong)有(you)受重視的感覺。很多企(qi)業都(dou)有(you)工(gong)齡(ling)工(gong)資，這(zhe)個工(gong)資設計的目的是肯定(ding)員(yuan)工(gong)長(chang)期為企(qi)業服務。除此以(yi)(yi)外，還要(yao)注意設計升(sheng)遷和薪酬調(diao)整(zheng)門檻，讓員(yuan)工(gong)可以(yi)(yi)通過自己(ji)的努力來得到升(sheng)遷或者是薪酬調(diao)整(zheng)機會，這(zhe)樣也(ye)就讓員(yuan)工(gong)有(you)被(bei)重視的感覺。

　　4）合理的薪酬(chou)體系(xi)可以(yi)讓員(yuan)(yuan)工有主人(ren)翁意識。有很多員(yuan)(yuan)工在工作過程當(dang)中并不(bu)關注企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)業(ye)(ye)(ye)(ye)績(ji)怎么樣，因(yin)為他們(men)認為企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)業(ye)(ye)(ye)(ye)績(ji)跟(gen)(gen)自己并沒有直接(jie)關系(xi)，所(suo)以(yi)，在薪酬(chou)體系(xi)設計方案當(dang)中，也(ye)要(yao)根據情況(kuang)做出調(diao)整，比方說(shuo)員(yuan)(yuan)工到高(gao)層(ceng)以(yi)后，可以(yi)參與企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)分紅，讓員(yuan)(yuan)工能夠跟(gen)(gen)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)榮(rong)辱與共。

　　以上就(jiu)是(shi)薪酬體系(xi)設(she)計方案的作用說(shuo)明，它的好處(chu)值得(de)肯定，但(dan)是(shi)，前提是(shi)所選(xuan)擇的設(she)計方案足夠給力，要是(shi)希望自己的企業能(neng)夠擁有(you)完善的設(she)計方案，不妨把方案交給遠大方略管理(li)咨詢(xun)有(you)限公(gong)司。

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