星空天美MV视频播放_快播av网址_乱人伦人妻中文字幕无码久久网_翁吻乳婷婷小玲21

　　在各種各樣的生產型的企業當中，基礎的就是生產人員。生產人員是企業發展的重要的動力，也是企業發展的支柱。那么怎么做才能提高企業員工的團隊的能力呢？實際上在企業發展的過程當中，重要的就是制定好一套薪酬方案。這樣的薪酬方案當中應當包括一套完整的薪酬基礎標準和薪酬晉升的體系，當公司的員工工作時間達到一定的年限之后，要適當的提高基礎底薪，當公司的員工在工作當中做出了比較突出的貢獻之后可以適當的提高獎勵薪酬。那么公司生產人員薪酬體系設計方案是什么樣的呢？

1、薪酬體系設計的方向是什么？

　　公(gong)司(si)生產人員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)(chou)(chou)體(ti)系(xi)(xi)設計(ji)方案，首(shou)先要(yao)(yao)具(ju)有(you)(you)保障(zhang)性。公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)(chou)(chou)體(ti)系(xi)(xi)方案要(yao)(yao)能夠保障(zhang)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)基礎生活才可(ke)以(yi)，在制(zhi)定方案的(de)(de)(de)(de)時(shi)候可(ke)以(yi)結(jie)合(he)公(gong)司(si)發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)階段制(zhi)定不(bu)(bu)同的(de)(de)(de)(de)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)(chou)(chou)體(ti)系(xi)(xi)。企(qi)業發(fa)展(zhan)處于上升期的(de)(de)(de)(de)時(shi)候，可(ke)以(yi)適當的(de)(de)(de)(de)降低(di)固定薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)(chou)(chou)，提高(gao)(gao)浮動薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)(chou)(chou)的(de)(de)(de)(de)比(bi)例，公(gong)司(si)處于成熟(shu)期的(de)(de)(de)(de)時(shi)候，應當給予員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)一(yi)(yi)(yi)個比(bi)較(jiao)高(gao)(gao)的(de)(de)(de)(de)固定薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)(chou)(chou)水(shui)平。第(di)二，薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)(chou)(chou)體(ti)系(xi)(xi)要(yao)(yao)具(ju)有(you)(you)激(ji)(ji)勵性才可(ke)以(yi)，要(yao)(yao)設計(ji)出一(yi)(yi)(yi)套(tao)完整的(de)(de)(de)(de)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)(chou)(chou)體(ti)系(xi)(xi)晉升方案，激(ji)(ji)勵員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)不(bu)(bu)斷(duan)的(de)(de)(de)(de)努力(li)工(gong)(gong)作。第(di)三，薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)(chou)(chou)體(ti)系(xi)(xi)要(yao)(yao)具(ju)有(you)(you)一(yi)(yi)(yi)定的(de)(de)(de)(de)抗風險(xian)性才可(ke)以(yi)，要(yao)(yao)注意結(jie)合(he)企(qi)業財(cai)務的(de)(de)(de)(de)支付能力(li)。第(di)四，薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)(chou)(chou)體(ti)系(xi)(xi)要(yao)(yao)具(ju)有(you)(you)吸引力(li)才行(xing)，現在的(de)(de)(de)(de)生活壓力(li)是比(bi)較(jiao)大(da)的(de)(de)(de)(de)，本公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)(chou)(chou)在市場上要(yao)(yao)有(you)(you)一(yi)(yi)(yi)定的(de)(de)(de)(de)亮點才可(ke)以(yi)。第(di)五薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)(chou)(chou)體(ti)系(xi)(xi)要(yao)(yao)具(ju)有(you)(you)一(yi)(yi)(yi)定的(de)(de)(de)(de)前瞻性，同時(shi)也(ye)要(yao)(yao)符(fu)合(he)公(gong)司(si)發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)戰略(lve)需要(yao)(yao)。還(huan)有(you)(you)一(yi)(yi)(yi)點就是薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)(chou)(chou)體(ti)系(xi)(xi)要(yao)(yao)和員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)下屬的(de)(de)(de)(de)素質和能力(li)相匹配。

2、薪酬體系方案可以用什么結構？

　　實(shi)際上在企業當(dang)中，薪(xin)酬(chou)(chou)方案結構要(yao)(yao)根據(ju)崗(gang)位(wei)的(de)(de)不同性質來制定(ding)(ding)才可(ke)以(yi)。首先(xian)生產類的(de)(de)崗(gang)位(wei)可(ke)以(yi)采用固(gu)定(ding)(ding)薪(xin)酬(chou)(chou)加(jia)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)工(gong)資加(jia)技能公(gong)司和計(ji)件計(ji)時(shi)工(gong)資以(yi)及部門項(xiang)目效(xiao)(xiao)益(yi)獎(jiang)金和超產獎(jiang)的(de)(de)方式，對于這一部分人員(yuan)(yuan)來說，固(gu)定(ding)(ding)薪(xin)酬(chou)(chou)和績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)薪(xin)酬(chou)(chou)是(shi)比(bi)較(jiao)重(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)。公(gong)司可(ke)以(yi)根據(ju)員(yuan)(yuan)工(gong)工(gong)作(zuo)的(de)(de)水平，適當(dang)的(de)(de)提高固(gu)定(ding)(ding)薪(xin)酬(chou)(chou)的(de)(de)比(bi)例(li)，另外也要(yao)(yao)注意績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)薪(xin)酬(chou)(chou)的(de)(de)考核。比(bi)如(ru)員(yuan)(yuan)工(gong)正常出勤的(de)(de)天數以(yi)及員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)加(jia)班情(qing)況都可(ke)以(yi)納入績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)考核的(de)(de)標準當(dang)中，不過重(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)還是(shi)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)工(gong)作(zuo)情(qing)況，比(bi)如(ru)按時(shi)完成工(gong)作(zuo)的(de)(de)情(qing)況以(yi)及完成工(gong)作(zuo)的(de)(de)質量情(qing)況。

　　遠大方略管理咨詢有限公(gong)司在(zai)薪酬體系(xi)建設(she)方面(mian)具有不錯的經驗，值得選擇。

相關文章：

It薪酬體系設計方案怎么做？

咨詢管理公司薪酬體系設計方案有哪些需要注意的？

制造有限公司薪酬體系設計方案要注意什么問題？

造價咨詢公司薪酬體系設計方案要遵循什么原則？

薪酬體系設計方案公司哪家比較好？