我們國家的土木建筑行業是非常的發達的,市場上的建筑公司有很多,每天新開發的樓盤或者是其他的建筑項目也有很多,但是在建筑施工的過程當中,有一個非常重要的就是需要做好造價方案。而做造價方案的大多數是比較專業的造價咨詢公司,這樣的公司還承擔了招標投標評審的工作,市場上的這樣的公司是比較多的。不過在這樣的公司當中,也仍然存在很多薪酬的問題。對于造價公司來說,可能工作比較繁忙的就是那些需要親自到工地上去考察設計的造價員,但是這一部分員工大多數都是由新入職的員工充任的,所以就有可能會出現薪酬方面的矛盾,新員工的薪酬絕大多數都是比較低的,但是干的工作是比較累的。那么造價咨詢公司薪酬體系設計方案要遵循什么原則呢?
1、公平性原則
在社會(hui)(hui)上絕大(da)多數的(de)(de)(de)(de)(de)人都會(hui)(hui)認為天天需要(yao)(yao)(yao)到(dao)工(gong)(gong)(gong)地工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)崗位是(shi)比較累的(de)(de)(de)(de)(de),造價咨詢公(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)相關的(de)(de)(de)(de)(de)人員(yuan)(yuan)也是(shi)這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)。在必要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)司是(shi)需要(yao)(yao)(yao)派遣員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)到(dao)工(gong)(gong)(gong)地當中去工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)一(yi)(yi)段時(shi)間,或(huo)者是(shi)進行考察的(de)(de)(de)(de)(de),這(zhe)樣就會(hui)(hui)導(dao)致這(zhe)一(yi)(yi)部分員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)是(shi)比較累的(de)(de)(de)(de)(de)。所以公(gong)司在設計薪(xin)酬方(fang)案的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候,要(yao)(yao)(yao)注意公(gong)平性的(de)(de)(de)(de)(de)原則(ze),主要(yao)(yao)(yao)就是(shi)保證員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)努(nu)力付出(chu)和薪(xin)酬相掛(gua)鉤。要(yao)(yao)(yao)盡量避免出(chu)現(xian)干的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)比較少,但是(shi)拿的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)資(zi)比較高的(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)況。還有(you)一(yi)(yi)點就是(shi)自己的(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)司支付給員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)薪(xin)酬要(yao)(yao)(yao)盡量的(de)(de)(de)(de)(de)和市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)平均(jun)(jun)薪(xin)酬保持在同一(yi)(yi)水平線上,可以高于(yu)市(shi)場(chang)平均(jun)(jun)薪(xin)酬,但是(shi)不(bu)能(neng)明顯的(de)(de)(de)(de)(de)低于(yu)市(shi)場(chang)平均(jun)(jun)水平,否則(ze)就會(hui)(hui)導(dao)致員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)出(chu)現(xian)問題(ti)。
2、差異化原則
公(gong)司(si)(si)在(zai)設計薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)體系的(de)(de)(de)(de)時候(hou)也(ye)要注(zhu)意(yi)差異化的(de)(de)(de)(de)原(yuan)則,公(gong)司(si)(si)在(zai)支(zhi)付(fu)(fu)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)的(de)(de)(de)(de)時候(hou)要注(zhu)意(yi)根據個人在(zai)平時工(gong)(gong)作的(de)(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)當中(zhong)對企業(ye)的(de)(de)(de)(de)貢獻大小來支(zhi)付(fu)(fu)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou),而(er)不是(shi)根據員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)其他(ta)方面,比(bi)如在(zai)公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)關系或(huo)者是(shi)入職時間的(de)(de)(de)(de)長短來支(zhi)付(fu)(fu)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)。第2點在(zai)支(zhi)付(fu)(fu)工(gong)(gong)資薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)的(de)(de)(de)(de)時候(hou),要首先考(kao)(kao)察員工(gong)(gong)個人的(de)(de)(de)(de)素質和能力,要注(zhu)意(yi)體現出能者多得的(de)(de)(de)(de)公(gong)司(si)(si)氛圍。重要的(de)(de)(de)(de)是(shi)公(gong)司(si)(si)要建立起完(wan)善的(de)(de)(de)(de)績(ji)效(xiao)考(kao)(kao)核機(ji)制(zhi),在(zai)支(zhi)付(fu)(fu)公(gong)司(si)(si)員工(gong)(gong)公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)時候(hou),要注(zhu)意(yi)依據績(ji)效(xiao)表(biao)現支(zhi)付(fu)(fu)工(gong)(gong)資。而(er)且支(zhi)付(fu)(fu)給員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)資不能是(shi)固(gu)定的(de)(de)(de)(de),這樣有可(ke)能會導(dao)致員工(gong)(gong)在(zai)工(gong)(gong)作的(de)(de)(de)(de)時候(hou)出現懶惰性(xing)的(de)(de)(de)(de)問(wen)題要盡(jin)量(liang)的(de)(de)(de)(de)采用浮(fu)動薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)的(de)(de)(de)(de)機(ji)制(zhi),促進員工(gong)(gong)努力工(gong)(gong)作。設計薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)機(ji)制(zhi),遠大方略管理咨詢有限公(gong)司(si)(si)經驗豐富,而(er)且收費(fei)也(ye)不高,可(ke)以考(kao)(kao)慮(lv)一(yi)下。
相關文章: