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新聞資訊
28年專注實體企業管理咨詢，助力8000+企業實現轉型升級
行業動態
為什么要做股權咨詢，股權咨詢的意義在哪里？
2022-07-19
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1、公司需要治理，股權布局，股權頂層設計，卻不明白怎么做？
2、股權分給哪些人，什么時候分，用什么方式分，要簽署哪些協議，如何作價、如何定額度？
3、股東的股權比例與創造的價值不對等怎么辦？如何合理合法合規收回分錯的股份？
4、如何選擇合適的股東？如何考核股東，如何設計系統的退出機制？
企業做工廠規劃咨詢，他的落地思想是什么？
2022-07-14
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企業有計劃進行工廠規劃改善項目，遠大方略咨詢集團會對項目進行深度調研，園區整體規劃，建筑參數規劃，倉庫布局規劃到線體設計，調研報告總結，項目改善計劃以及落地實施。那么遠大方略咨詢集團在做工廠規劃項目的落地思想是什么？
工廠規劃的核心目標，遠大方略工廠規劃優勢有哪些？
2022-07-05
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時下不管是面對市場的快速發展迭代，還是大環境下各種X因素影響下，企業持續按部就班，不尋求變革似乎很難跟上市場發展的步伐，特別對于制造業，一直在尋求降本增效的方案。不管企業是在原廠區基礎上進行優化，還是新廠房的規劃，亦或是倉儲物流、線體、輔助設施上的規劃，他們的核心目標是什么？
工廠規劃的核心思想和解決方案有哪些？
2022-07-05
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遠大方略管理咨詢集團工廠規劃核心解決思路，擁有專業老師和技術儲備對于全局的規劃，整體布局規劃，詳細規劃設計，全程物流規劃；輔助設施規劃和建筑設計需求，需要專業視角和跨界支持做一個整體的資源整合。那么在面對企業不同的需求下，又有哪些解決方案呢？
為什么要做工廠規劃咨詢?
2022-07-04
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任何企業的發展并非都是順風順水，一成不變的，影響企業的興衰的因素太多，工廠規劃是其中非常重要的一個環節。工廠規劃咨詢是什么,為什么要對工廠進行規劃?您的企業在發展過程中是否存在這樣的問題。
如何管理好一家公司？
2022-07-01
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怎樣管理好一個公司亦或者一個部門，是所有企業主和公司管理層共同關心的一個話題，也是在企業中一直存在的難題。公司管理本身內容比較龐雜，管理的核心是人，管理的真諦是管人理事，人管不好則事不順，對應的結果就是公司的運營出現問題。
企業管理咨詢是做什么的?
2022-06-30
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企業管理咨詢是做什么的，顧名思義，企業管理咨詢就像醫生，當企業“生病”了，就需要醫生來對癥下藥。常見病例有：股權糾紛不斷、人才招聘不足、經營管理不當、戰略計劃不利、投資分析不懂、內部管控不妥等，這些問題嚴重拖累了企業的生存和發展。
請咨詢顧問幫助企業做什么？如何幫企業解決實際問題？
2022-06-29
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通常聘請咨詢公司能幫助企業完成以下工作：1、節約時間成本，時間是最大的成本2、降低試錯成本，增加方案落地導入的確定性3、通過咨詢顧問的陪伴，提高團隊的認知能力和知識能力4、咨詢顧問除了帶來落地方案，也同時帶給企業不一樣的思想及工作方式。
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