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時下不管是面對市場的快速發展迭代,還是大環境下各種X因素影響下,企業持續按部就班,不尋求變革似乎很難跟上市場發展的步伐,特別對于制造業,一直在尋求降本增效的方案。不管企業是在原廠區基礎上進行優化,還是新廠房的規劃,亦或是倉儲物流、線體、輔助設施上的規劃,他們的核心目標是什么?遠大方略助力企業實現“六塊”“五化”,通過建筑設計、精益融入、效率生產、立體自動、協同聯動、節能環保六個模塊,達到企業自動化、透明化、智能化、移動化、數據化的五化核心目標。
遠大方略管理咨詢集團作為助力企業實現工廠規劃核心目標的企業,他的優勢在哪里?
1、提煉的系統方法
遠大方略經過了數十個項目實踐總結,提煉系統方法;滿足新建廠、現成廠房、原地優化的不同需求。
2、專業的規劃顧問
堅持全專職的核心顧問,多年實操經驗,專業性受到客戶好評。
3、大量的項目案例
超過數十個工廠規劃項目開展案例,涵蓋多個行業。
4、良好的客戶評價
工廠規劃項目多個客戶口口相傳,轉介紹新客戶。
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