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遠大方略管理咨詢集團工廠規劃核心解決思路,擁有專業老師和技術儲備對于全局的規劃,整體布局規劃,詳細規劃設計,全程物流規劃;輔助設施規劃和建筑設計需求,需要專業視角和跨界支持做一個整體的資源整合。那么在面對企業不同的需求下,又有哪些解決方案呢?
工業園區規劃:為客戶提供生產、生態、科技、文化有機結合的整體解決方案;
新建廠房規劃:物流布局、功能分區、廠區綠化全方位立體規劃布局;
原廠區優化設計: 因地制宜,結合廠區格局合理優化,合理升級,打造整體的新型廠區;
現有廠房規劃:根據實際產品、工藝、環境的優化梳理,合理優化布局,提升整體運營效率;
倉儲物流規劃:簡化系統、降低成本、提升效率,有效進行物流流向管控;
車間布局規劃:充分了解產品、工藝、流程的基礎上,提供柔性布局解決方案;
線體規劃設計:從未來產能預估到工位、線體、對外接口布局,實現線體規劃有效性與合理性;
輔助設施規劃:預先把輔助設施規劃納入考量范圍,提升工廠規劃解決方案的完整性。
遠大方略管理咨詢集團從企業實際情況出發考察,了解企業,制定因地制宜的整體解決方案,提升方案的有效性和落地性,助力企業效益提升。
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