企業有計劃進行工廠規劃改善項目,遠大方略咨詢集團會對項目進行深度調研,園區整體規劃,建筑參數規劃,倉庫布局規劃到線體設計,調研報告總結,項目改善計劃以及落地實施。那么遠大方略咨詢集團在做工廠規劃咨詢項(xiang)目的落地思想是什么?
符合工(gong)廠規劃科學理論(lun)(lun),符合客(ke)戶需(xu)求(qiu)實(shi)(shi)際(ji)情況(kuang)。專業理論(lun)(lun)與客(ke)戶實(shi)(shi)際(ji)情況(kuang)相(xiang)結合,現(xian)狀的把握:SPACE統計,問題點收集(ji),現(xian)狀LAYOUT;布(bu)(bu)局需(xu)求(qiu):精益(yi)需(xu)求(qiu)和(he)增(zeng)產預(yu)留需(xu)求(qiu);改(gai)善方(fang)向(xiang):布(bu)(bu)局關聯優化,整體動線設(she)計,價(jia)值(zhi)流分(fen)析;核酸(suan)驗證:樓(lou)層布(bu)(bu)局順序(xu),各樓(lou)層預(yu)定核酸(suan),增(zeng)產預(yu)留;樓(lou)層布(bu)(bu)局:反復研討確認;沙(sha)盤(pan)推演:圖紙修(xiu)訂;方(fang)案確認:施工(gong)圖紙確認。
遠大方(fang)略(lve)咨詢集團(tuan)師資團(tuan)隊具有深厚的(de)理(li)論素養(yang),并且(qie)在咨詢服務的(de)管理(li)實(shi)踐中積累了豐富的(de)經驗,根據客戶的(de)實(shi)際情況(kuang)出發規劃改善,幫助企業提升生產效(xiao)率,提升盈利能力。
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