為什么要做股權咨詢

1、公司需要治理，股(gu)權(quan)(quan)布局，股(gu)權(quan)(quan)頂層設計，卻(que)不明白(bai)怎么做？

2、股(gu)權分給哪些人，什么時候分，用什么方式分，要簽署(shu)哪些協(xie)議(yi)，如何作價、如何定額度？

3、股東的(de)股權比例與創造的(de)價(jia)值不對等怎么辦？如何合(he)理(li)合(he)法(fa)合(he)規收回分錯(cuo)的(de)股份？

4、如何(he)選(xuan)擇合(he)適(shi)的(de)股東？如何(he)考(kao)核股東，如何(he)設計系統(tong)的(de)退出機制？

5、如何設計無懈可(ke)擊的(de)公司章程(cheng)，如何設計創始人保護？

6、股(gu)權分出去如何把握控制權，要守住(zhu)哪些底線，避免被踢(ti)出局要設置哪些“防火墻”？

7、公(gong)司未(wei)成立、公(gong)司不賺(zhuan)錢甚至虧損、員(yuan)工不感(gan)興趣、員(yuan)工沒錢購買(mai)等特殊(shu)情況如何做股權激勵？

8、集體(ti)股權(quan)激勵方(fang)案(an)、股權(quan)重組、公司兼并股權(quan)融資、股權(quan)眾籌方(fang)案(an)設計，股權(quan)投資如何(he)篩(shai)選(xuan)項(xiang)目，要避免哪(na)些投資陷阱？

9、如(ru)何用股權(quan)(quan)激勵企業上(shang)下游，連(lian)鎖店股權(quan)(quan)布局，分、子公司(si)如(ru)何股權(quan)(quan)分配？

10、增(zeng)資擴股、虛擬增(zeng)發(fa)、公司估值、期(qi)權激勵如何操作(zuo)？

當你(ni)有以(yi)上這(zhe)些(xie)困惑，或(huo)者你(ni)的企(qi)業存在了這(zhe)些(xie)問(wen)題(ti)，又無法(fa)解決，就(jiu)需要(yao)做股權咨詢，來(lai)解決你(ni)所(suo)面對(dui)的難題(ti)和困境。

股(gu)權咨詢的意義

股(gu)(gu)權咨(zi)詢(xun)包含的服務項目有(you)，股(gu)(gu)權激勵，股(gu)(gu)權合伙，股(gu)(gu)權整合，股(gu)(gu)權并購(gou)，股(gu)(gu)權融資，股(gu)(gu)權裂變(bian)，股(gu)(gu)權頂層設計(ji)，股(gu)(gu)權上(shang)市。各個服務項目具體核心(xin)價值(zhi)有(you)哪(na)些(xie)？

股(gu)權激勵：解決企業人(ren)才吸(xi)引、激勵、保留問題。

股權(quan)合伙：解決企業(ye)合伙人責、權(quan)、利的問題。

股權整合：解決企業快(kuai)速擴張和(he)業績增(zeng)長問題。

股權并購：擴大(da)經營(ying)規模，降低(di)經營(ying)成本，夸大(da)市場份額，提升行業(ye)戰略地位。

股權融資：解決企業發(fa)展過程(cheng)中資金(jin)問題。

股(gu)權裂變(bian)：解決企業快速(su)擴(kuo)大占領市場份額(e)。

股(gu)(gu)權頂層設計：解(jie)決(jue)企業股(gu)(gu)權架(jia)構、股(gu)(gu)東矛盾、法律風險、合理避(bi)稅、商業邏輯、資本戰(zhan)略等問題。

股(gu)(gu)權(quan)(quan)上市(shi)：企業上市(shi)前的頂層布局(ju)、產(chan)業布局(ju)、股(gu)(gu)權(quan)(quan)規范等。

股權咨詢幫助(zhu)企業融人、融錢(qian)、融資源，助(zhu)力企業更(geng)上一(yi)層。