為什么(me)要做股權咨詢(xun)

1、公司需要治(zhi)理，股權(quan)布局(ju)，股權(quan)頂(ding)層(ceng)設計，卻不(bu)明白怎么(me)做？

2、股權分給哪些人，什(shen)(shen)么時候分，用(yong)什(shen)(shen)么方(fang)式分，要(yao)簽署哪些協議，如何(he)作價、如何(he)定(ding)額(e)度？

3、股東的股權比例與創造的價(jia)值不對等怎么辦？如何合(he)理合(he)法(fa)合(he)規收回分錯的股份？

4、如何選擇合適的(de)股東？如何考(kao)核(he)股東，如何設計系統的(de)退(tui)出機制？

5、如(ru)何設計無懈(xie)可擊的公司(si)章程，如(ru)何設計創始(shi)人保護(hu)？

6、股(gu)權分出(chu)去如何把握控制權，要守住(zhu)哪(na)些(xie)底線(xian)，避(bi)免被踢(ti)出(chu)局要設(she)置(zhi)哪(na)些(xie)“防火墻”？

7、公(gong)司(si)未成立、公(gong)司(si)不(bu)賺(zhuan)錢甚至虧(kui)損、員(yuan)工(gong)不(bu)感興趣、員(yuan)工(gong)沒錢購(gou)買(mai)等特殊情況(kuang)如(ru)何(he)做股權激勵(li)？

8、集體股權(quan)(quan)激勵(li)方(fang)案(an)、股權(quan)(quan)重(zhong)組、公司兼并股權(quan)(quan)融(rong)資(zi)(zi)、股權(quan)(quan)眾籌方(fang)案(an)設(she)計，股權(quan)(quan)投資(zi)(zi)如(ru)何篩選(xuan)項目，要避免(mian)哪些投資(zi)(zi)陷阱？

9、如何(he)(he)用股(gu)權(quan)激勵企業(ye)上(shang)下游，連(lian)鎖店股(gu)權(quan)布(bu)局，分、子(zi)公司如何(he)(he)股(gu)權(quan)分配？

10、增資擴(kuo)股(gu)、虛(xu)擬增發、公司估值、期(qi)權激勵如何(he)操作？

當你(ni)有(you)以上這些(xie)困(kun)惑，或者(zhe)你(ni)的企業(ye)存在了這些(xie)問題，又無(wu)法解決，就需(xu)要做股權(quan)咨詢，來解決你(ni)所(suo)面(mian)對的難題和(he)困(kun)境(jing)。

股(gu)權咨詢的(de)意義

股(gu)權(quan)咨詢包含的服務項(xiang)目(mu)有，股(gu)權(quan)激勵，股(gu)權(quan)合伙，股(gu)權(quan)整合，股(gu)權(quan)并(bing)購，股(gu)權(quan)融(rong)資，股(gu)權(quan)裂變，股(gu)權(quan)頂層(ceng)設計(ji)，股(gu)權(quan)上市。各個服務項(xiang)目(mu)具體核心(xin)價值有哪些？

股權激(ji)勵：解決企業人才吸引、激(ji)勵、保留問(wen)題。

股權合伙：解決企業(ye)合伙人(ren)責、權、利(li)的問題。

股權整合：解(jie)決企業(ye)快速擴張(zhang)和業(ye)績增長問題。

股權(quan)并購(gou)：擴大(da)(da)經營規模，降低(di)經營成本，夸(kua)大(da)(da)市場份(fen)額，提升行業戰略地位。

股權融(rong)資(zi)：解決企業發(fa)展過程中資(zi)金問題。

股權裂(lie)變：解(jie)決(jue)企業(ye)快速擴大占領(ling)市場份(fen)額。

股(gu)(gu)權(quan)頂層設計(ji)：解決企(qi)業(ye)股(gu)(gu)權(quan)架構、股(gu)(gu)東矛盾、法律風險、合理避稅、商業(ye)邏輯、資本戰略等問題。

股(gu)權上市：企業上市前的(de)頂(ding)層布局、產業布局、股(gu)權規(gui)范等。

股權咨詢幫助(zhu)企業融(rong)(rong)人、融(rong)(rong)錢(qian)、融(rong)(rong)資源(yuan)，助(zhu)力企業更上一層。