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怎樣管理好一個公司亦或者一個部門，是所有企業主和公司管理層共同關心的一個話題，也是在企業中一直存在的難題。公司管理本身(shen)內容比較龐雜，管理的核心是(shi)人，管理的真諦是(shi)管人理事，人管不好(hao)則事不順，對應的結(jie)果(guo)就是(shi)公司(si)(si)的運營出現問題。所以，想要管理好(hao)公司(si)(si)，首要任務從管人開始(shi)，把人員管理做好(hao)，事自然就順了很多(duo)。

公司管(guan)(guan)理(li)(li)存(cun)在(zai)著重要(yao)的(de)兩大(da)人(ren)力(li)(li)因素：管(guan)(guan)理(li)(li)者和員工。企(qi)業管(guan)(guan)理(li)(li)是否好壞，關鍵(jian)取決于管(guan)(guan)理(li)(li)者的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)能力(li)(li)和水平如何，所以企(qi)業的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)要(yao)從(cong)管(guan)(guan)理(li)(li)者上(shang)下功(gong)夫，管(guan)(guan)理(li)(li)者的(de)能力(li)(li)提(ti)升了，自然管(guan)(guan)人(ren)也(ye)會輕松一些。而要(yao)想管(guan)(guan)好公司，時時刻(ke)刻(ke)關注人(ren)心，人(ren)心齊則(ze)公司管(guan)(guan)理(li)(li)效率提(ti)升，執行力(li)(li)到位；人(ren)心散(san)則(ze)團隊散(san)漫不思進取，負面影響大(da)，這(zhe)也(ye)是公司管(guan)(guan)理(li)(li)中的(de)“死(si)穴”！

公(gong)司是由人(ren)(ren)(ren)組成的，人(ren)(ren)(ren)是有感情(qing)和思想的，作(zuo)為(wei)一(yi)(yi)(yi)個管(guan)(guan)理(li)者，只要(yao)(yao)注意一(yi)(yi)(yi)下人(ren)(ren)(ren)感情(qing)上的細節(jie)，就會產生驚(jing)人(ren)(ren)(ren)的效果。尤其是當下的“千禧一(yi)(yi)(yi)代”職場小(xiao)伙伴，過去的壓(ya)力式管(guan)(guan)理(li)手段對他們基本上是無效的，而對其深入(ru)“人(ren)(ren)(ren)心”的以人(ren)(ren)(ren)為(wei)本的管(guan)(guan)理(li)，影響其行為(wei)的心理(li)是復雜的。人(ren)(ren)(ren)們都希(xi)望在一(yi)(yi)(yi)個和諧、融(rong)洽(qia)的環(huan)境(jing)下工(gong)(gong)作(zuo)，并且(qie)希(xi)望自己得到尊重與重用。所以，企(qi)業(ye)實施(shi)人(ren)(ren)(ren)性化管(guan)(guan)理(li)很(hen)(hen)重要(yao)(yao)。正所謂(wei)“得人(ren)(ren)(ren)心者方得天下”。從經營的角度來說，想要(yao)(yao)讓公(gong)司有好(hao)的發展(zhan)，了(le)解員(yuan)工(gong)(gong)的心性，常做員(yuan)工(gong)(gong)的思想工(gong)(gong)作(zuo)很(hen)(hen)重要(yao)(yao)。管(guan)(guan)理(li)者也(ye)是人(ren)(ren)(ren)，也(ye)需(xu)要(yao)(yao)得到公(gong)司人(ren)(ren)(ren)性化關懷(huai)管(guan)(guan)理(li)，這(zhe)樣才(cai)能全身心投入(ru)到管(guan)(guan)理(li)工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)，影響更(geng)多的公(gong)司員(yuan)工(gong)(gong)一(yi)(yi)(yi)起(qi)努力，和公(gong)司一(yi)(yi)(yi)起(qi)創(chuang)造(zao)更(geng)大的價值。

任何職場都各(ge)有不同，因此(ci)管理無定式，一切從人(ren)性(xing)出發(fa)，以人(ren)為本(ben)，回(hui)歸人(ren)內心基本(ben)的(de)需(xu)要，不斷學習提(ti)升(sheng)自己的(de)管理水平，做深做透，努力打造職場戰(zhan)斗力，提(ti)升(sheng)公司管理能(neng)力，讓公司變成行業內的(de)好公司。