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人力資源案例
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公司動態
遠大方略助力格棱電子科技（贛州）落地《人力資源管理咨詢---企業文化》改善項目
2019年11月，格棱電子科技（贛州）有限公司（以下簡稱“格棱電子”）攜手遠大方略啟動《人力資源管理咨詢---企業文化》改善項目。遠大方略項目經理張老師入駐格棱電子，通過對格棱電子的深入調研與探討。
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公司動態
會其通攜手遠大方略啟動《人力資源管理體系》咨詢項目
縱觀企業生產力與效率提升的歷史路徑，每一次變革背后都有相應的人力資源管理理論及體系的支撐。新經濟時代下，新人力資源管理體系的構建是承載企業非線性增長邏輯的重要基礎。
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公司動態
深圳市科德士電子制造系統高效改善案例
科德士電器有限公司創建于2004年，是一家集研發、制造、銷售為一體從事專業美容美發用具、個人護理用品和寵物電動護理用品的中型企業。 目前廠房面積近8000平方米，員工300余人，包括模具制造車間、注塑車間、裝配車間、質量檢驗室等工藝配套車間。
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公司動態
中山市三民金屬處理有限公司的研發人力資源管理提升案例
中山市三民金屬處理有限公司是專業從事金屬熱處理和表面改性的加工企業。三民公司先后引進德國、日本先進的表面改性技術和設備，為客戶提供先進的金屬熱處理和表面改性技術服務。
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熱烈祝賀遠大方略與深圳德力普股份有限公司合作改善項目正式啟動
每個人想要實現的燈光或許不同，德力普的支持始終如一！中國品牌德力普成立于2006年，總部設于香港。深圳德力普光電股份有限公司具有一般納稅人資格，隸屬德力普科技股份有限公司。
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公司動態
普軒電子攜手遠大方略啟動《人力資源管理》咨詢項目，為未來目標實現夯實組織能力
企業從創業初期到發展期或成熟期，有三條基本線，分別是業務線，管理線，人才線（組織能力線）。企業為了更好的生存下去，往往會大力發展業務線，從而忽略了企業的管理線與人才線（組織能力線），即企業內部管理與人才足夠能力與數量，隨著企業業務持續發展，人才與管理能力的短缺，將導致企業的發展停滯不前，甚至出現經營業績下滑的情況。
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深圳市潮尊珠寶首飾有限公司“人力資源”項目案例
深圳市潮尊珠寶首飾有限公司目前位于深圳華南城，是一家黃金加工企業，隸屬沈陽潮尊珠寶首飾有限公司總部，目前為東北三省較大的首飾批發商，珠寶行業是中國各行各業中比較新興的行業，主要產品有黃金、鉑金、K金、白銀飾品的加工及銷售；工藝美術批發；金銀飾品購銷。
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深圳市森展家具有限公司“人力資源”項目案例
深圳市森展家具有限公司是一家專業板式家具生產企業。公司成立于一九九八年六月，于二零零六年初建成占地面積為40000多平方米的森展家具工業園。擁有意大利、德國進口的全自動電腦開料機、多排鉆、封邊機等先進生產設備。
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深圳華億達實業有限公司“人力資源”項目案例
深圳華億達實業有限公司于1997年12月進駐深圳市南山區南園村工業區以做中國優秀的民族企業。緊跟國際新的流行時尚，作為占地面積25000多平方米，擁有員工700多名華億達于1999年9月改為生產建材裝飾五金制品各類拉手及衛浴配件等五金裝飾制品的設計、制作、銷售，定位于高品位，追求個性的時尚人群提供高品質的品牌。
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