企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)從(cong)創業(ye)(ye)(ye)(ye)初(chu)期(qi)到發(fa)展(zhan)(zhan)期(qi)或成熟(shu)期(qi),有三條基(ji)本線(xian),分(fen)別是業(ye)(ye)(ye)(ye)務線(xian),管(guan)理線(xian),人(ren)(ren)(ren)才(cai)線(xian)(組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)能(neng)力(li)(li)線(xian))。企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)為了(le)(le)更(geng)好的(de)(de)生存(cun)下去,往往會大力(li)(li)發(fa)展(zhan)(zhan)業(ye)(ye)(ye)(ye)務線(xian),從(cong)而忽略了(le)(le)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)管(guan)理線(xian)與人(ren)(ren)(ren)才(cai)線(xian)(組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)能(neng)力(li)(li)線(xian)),即(ji)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)內(nei)部管(guan)理與人(ren)(ren)(ren)才(cai)足(zu)夠(gou)能(neng)力(li)(li)與數量,隨著企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)業(ye)(ye)(ye)(ye)務持(chi)續發(fa)展(zhan)(zhan),人(ren)(ren)(ren)才(cai)與管(guan)理能(neng)力(li)(li)的(de)(de)短缺,將導致(zhi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)停滯不前,甚至出現經營業(ye)(ye)(ye)(ye)績(ji)下滑的(de)(de)情況。
歸根結底是(shi)企(qi)業(ye)組織能力的(de)(de)不(bu)足(zu),無法持續優化(hua)改善公(gong)司的(de)(de)管理線和支撐業(ye)務線的(de)(de)發(fa)展(zhan)。企(qi)業(ye)未來的(de)(de)競爭,是(shi)人才的(de)(de)競爭與人才經營(ying)管理的(de)(de)競爭;企(qi)業(ye)要應對內外各種變化(hua)與挑戰(zhan),唯有組織能力(組織基因)足(zu)夠強大,方可應對!
近日,東莞市普軒電子有限公司攜手遠大方略開啟《人力資源管理》咨(zi)詢(xun)項目,強(qiang)化管理,夯實組(zu)織能力,推(tui)動企業(ye)持(chi)續(xu)發展(zhan),實現未來戰略目標。
01項目啟動會
普軒電子總經理汪總
啟動(dong)會上,三位創始(shi)人對(dui)普(pu)軒公司(si)的歷程進(jin)行(xing)了回顧。汪總在(zai)會議(yi)中詳細的講解了普(pu)軒公司(si)的經歷。
普軒(xuan)(xuan)電(dian)(dian)子(zi)(zi)取(qu)得今天的(de)成(cheng)績是普軒(xuan)(xuan)全體同(tong)仁(ren)的(de)共同(tong)努力,是普軒(xuan)(xuan)電(dian)(dian)子(zi)(zi)創(chuang)業團隊與管理(li)(li)干(gan)部(bu)堅定(ding)的(de)信念與奮斗(dou),使公(gong)(gong)司(si)(si)(si)堅持了下來。一路走來,我們很艱(jian)辛,很痛苦(ku);公(gong)(gong)司(si)(si)(si)在發(fa)展的(de)過程中也出現了一些問題(ti),干(gan)部(bu)管理(li)(li)的(de)思維與認(ren)知(zhi)出現了僵(jiang)化,價值觀體系滯后,人(ren)才的(de)基數與能力嚴重不(bu)足,制約了公(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)發(fa)展。所以,普軒(xuan)(xuan)電(dian)(dian)子(zi)(zi)邀請遠大(da)方略來幫助(zhu)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)與干(gan)部(bu)提升(sheng),提升(sheng)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)人(ren)力資源管理(li)(li),全面梳理(li)(li)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)人(ren)力資源管理(li)(li)系統,優化組(zu)(zu)織結構,構建組(zu)(zu)織績效評價等。
為了更好(hao)的推動(dong)本(ben)次(ci)項(xiang)目(mu),汪總在會議現場,授(shou)權遠大項(xiang)目(mu)組(zu)人(ren)事任免、獎罰(fa)等權限(xian)。并成(cheng)立項(xiang)目(mu)推動(dong)小組(zu),公司各(ge)部門負責人(ren)帶領團(tuan)隊(dui)共(gong)同參加(jia),使(shi)本(ben)次(ci)項(xiang)目(mu)成(cheng)功落地。
遠大方略項目組
遠大方(fang)略項目組對普軒公(gong)司(si)的領導及各管理干部(bu)對遠大方(fang)略的信任與認(ren)可(ke)表示感謝!
啟動會(hui)上(shang),遠大方(fang)略項(xiang)目(mu)組(zu)(zu)老師,就本次咨詢(xun)項(xiang)目(mu)簡明扼要(yao),闡述(shu)了(le)普軒電子此次做人力(li)資(zi)源管理(li)改善的(de)核心目(mu)標(biao)是促進企(qi)業經營績效提(ti)升(sheng),其本質是提(ti)升(sheng)公司的(de)組(zu)(zu)織能(neng)力(li),要(yao)提(ti)升(sheng)公司的(de)組(zu)(zu)織能(neng)力(li)首先(xian)要(yao)從管理(li)干部(bu)思維與能(neng)力(li)方(fang)面(mian)去(qu)提(ti)升(sheng),從而去(qu)分(fen)擔(dan)公司領導部(bu)分(fen)工(gong)作。
總經理(li)、副總經理(li)的(de)(de)(de)(de)時間與(yu)(yu)精力(li)(li)是(shi)有限的(de)(de)(de)(de),企(qi)(qi)業(ye)(ye)要持續(xu)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)與(yu)(yu)壯大,只靠總經理(li)及創業(ye)(ye)團隊(dui)(dui)(dui),是(shi)難以(yi)持續(xu)的(de)(de)(de)(de),唯有干部的(de)(de)(de)(de)思維(wei)與(yu)(yu)能力(li)(li)提升上去才能更好的(de)(de)(de)(de)支(zhi)撐公司的(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)務(wu)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)。普(pu)軒公司的(de)(de)(de)(de)干部需要勤思考并落實,團隊(dui)(dui)(dui)建設,做好人才的(de)(de)(de)(de)選、育、用、留,做好團隊(dui)(dui)(dui)的(de)(de)(de)(de)激勵,多與(yu)(yu)團隊(dui)(dui)(dui)交心,激發(fa)(fa)(fa)團隊(dui)(dui)(dui)活力(li)(li),促進團隊(dui)(dui)(dui)不斷成長,常評價(jia)常賦能。常評價(jia)是(shi)找成長點、找機會(hui)、發(fa)(fa)(fa)現(xian)亮點;常賦能是(shi)幫(bang)助團隊(dui)(dui)(dui)成員成長、提升能力(li)(li)。項目最終的(de)(de)(de)(de)落實是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)與(yu)(yu)團隊(dui)(dui)(dui)共(gong)同努力(li)(li),一起推動(dong)變革,讓普(pu)軒公司實現(xian)未來戰略(lve)目標(biao)。
02輔導項目簡介
東莞(guan)市普(pu)軒電(dian)子科(ke)技有限(xian)公司是一(yi)個專(zhuan)注于開(kai)發生產(chan)高(gao)端影音(yin)線(xian)(xian)(xian)廠家(jia)。多年來專(zhuan)業研發、生產(chan)、銷(xiao)售的(de)產(chan)品(pin)有∶HDMI光(guang)纖(xian)線(xian)(xian)(xian)、HDMI銅(tong)線(xian)(xian)(xian)高(gao)清(qing)線(xian)(xian)(xian)、VR高(gao)清(qing)線(xian)(xian)(xian)、DP光(guang)纖(xian)高(gao)清(qing)線(xian)(xian)(xian)DP銅(tong)線(xian)(xian)(xian)高(gao)清(qing)線(xian)(xian)(xian)、USB3.0/3.1光(guang)纖(xian)線(xian)(xian)(xian)、家(jia)裝工(gong)(gong)程線(xian)(xian)(xian)、音(yin)響工(gong)(gong)程線(xian)(xian)(xian)和安(an)防(fang)工(gong)(gong)程線(xian)(xian)(xian)等。產(chan)品(pin)主要(yao)應(ying)用于高(gao)清(qing)3D家(jia)庭(ting)景(jing)院/智(zhi)能(neng)家(jia)電(dian)/智(zhi)能(neng)手機(ji)數碼平板電(dian)腦(nao)及智(zhi)能(neng)工(gong)(gong)程綜(zong)合布線(xian)(xian)(xian)等。
公司擁有(you)20多(duo)年行(xing)業(ye)經驗的研發團(tuan)隊,4000平方米的現代化(hua)環(huan)保生產(chan)車間,多(duo)條成品生產(chan)線(xian),注塑成型(xing)機(ji)30臺(tai)、鐳(lei)射(she)激光機(ji)、自(zi)(zi)動焊錫機(ji)、RT8000(HDMI2.0芯(xin)片解碼儀)等先進(jin)生產(chan)設備(bei)。擁有(you)Simplaylads-881(HDMI2.0眼圖/參數驗證)、鹽水(shui)噴(pen)霧試(shi)驗機(ji)、線(xian)材彎曲搖擺試(shi)驗機(ji)、高低溫環(huan)境濕熱測試(shi)箱(xiang)、自(zi)(zi)動插拔力(li)試(shi)驗機(ji)等可靠度驗證設備(bei)。憑借(jie)著華南地(di)區強大的資源優勢,產(chan)品暢銷歐美、東南亞、臺(tai)灣、香港、韓國、日(ri)本等國外地(di)區!