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廣東企業管理咨詢案例
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廣東新明珠陶瓷集團有限公司-戰略規劃咨詢案例
新明珠陶瓷集團始建于1993年，經過轉制、兼并、自建園區式擴張和全國區域性布點發展，從一間小廠開始做大做強，成為中國建筑衛生陶瓷行業中具有規模化、現代化、集團化的企業之一。
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廣州威萬事家居股份有限公司-戰略規劃咨詢案例
廣州威萬事家居股份有限公司（WELLMAX）是廚衛五金品牌，國內規模較大的廚衛五金生產企業之一。
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藍月亮國際集團有限公司-戰略規劃咨詢案例
藍月亮品牌誕生于1992年，是以消費者為核心、以創新為驅動力的家庭清潔解決方案提供商，旗下擁有衣物清潔護理、個人清潔護理和家居清潔護理三大系列共64個品種的產品。
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完美(中國)有限公司-戰略規劃咨詢案例
完美(中國)有限公司成立于1994年,總部設立在粵港澳大灣區中心地帶的廣東省中山市，銷售健康食品、小型廚具、化妝品、保潔用品及個人護理品。
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濱海昌正企業管理有限公司-供應鏈管理咨詢案例
昌正投資（廣州）有限公司成立于2011年，主要從事母嬰行業品牌開發與銷售，是集產品研發、品牌運營、銷售服務及物流供應鏈為一體的公司。
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佛山市順德堡利龍皮具有限公司-供應鏈管理咨詢案例
佛山堡利龍皮具有限公司系香港堡利龍皮具國際有限公司在大陸的子機構。子公司于1998年在大陸成立，總部設於廣東佛山市順德區大良南國中路麗苑人家8-10號
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廣東萬和集團有限公司-供應鏈管理咨詢案例
萬和是國內A股上市公司，股票代碼002543，公司成立于1993年8月，已發展成為國內熱水器、廚房電器、熱水系統專業制造先進企業。
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廣州淘樂屋商貿有限公司-供應鏈管理咨詢案例
廣州淘樂屋品牌益趣體驗館是一家專業從事0-16歲兒童全系列玩具+益智體驗+DIY手工益趣產品研發、銷售，服務的連鎖企業。
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廣州醫藥集團有限公司-供應鏈管理咨詢案例
廣州醫藥集團有限公司是廣州市政府授權經營管理國有資產的國有獨資公司，主要從事中成藥及植物藥、化學原料藥及制劑、生物藥、大健康產品等的研發及制造、商貿物流配送以及醫療健康服務等業務，是廣州市重點扶持發展的集科、工、貿于一體的大型企業集團。
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