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　　精益生產管理并不是一件簡單的事情，它需要企業根據情況從多個方面著手調整，否則就會因為沒有合理調整而導致精益生產管(guan)理的效果不夠好。那么，如何做到精益(yi)生產(chan)管(guan)理呢？下面就來對(dui)精益(yi)生產(chan)管(guan)理布局做了解。

1、什么是精益生產布局

　　所謂精益(yi)生(sheng)產(chan)布(bu)局(ju)指的(de)是以現(xian)在的(de)布(bu)局(ju)作為基礎來(lai)調節生(sheng)產(chan)和銷售各個環節當中存在的(de)浪費問題從而讓布(bu)局(ju)可以相對(dui)合理(li)，這(zhe)樣建(jian)立起(qi)來(lai)的(de)生(sheng)產(chan)和銷售系統就被稱(cheng)為是精益(yi)生(sheng)產(chan)管理(li)布(bu)局(ju)。

2、精益生產管理布局的目的

　　之所以(yi)需要進行(xing)精益(yi)生產(chan)布局(ju)，是(shi)因為通過這樣(yang)的(de)(de)布局(ju)能(neng)夠讓(rang)生產(chan)周期因此(ci)降低，也能(neng)讓(rang)客戶的(de)(de)需求在較短的(de)(de)時間內得到(dao)滿足，當然，它(ta)還能(neng)讓(rang)庫存(cun)減少、設備的(de)(de)產(chan)出能(neng)力提升、讓(rang)設備的(de)(de)產(chan)出能(neng)力和空(kong)間利(li)用(yong)效(xiao)果得到(dao)調(diao)整。

3、如何做到精益生產管理

　　1）新廠(chang)要有(you)新的(de)面貌。現在新的(de)企業非常(chang)多，但(dan)是(shi)(shi)，有(you)的(de)管理者在管理時候(hou)可(ke)能(neng)只(zhi)關注相關的(de)性能(neng)是(shi)(shi)否能(neng)夠滿足使用需(xu)求，并(bing)沒有(you)考慮到(dao)合理環境搭配(pei)，這樣就會讓(rang)員工(gong)(gong)沒有(you)朝氣(qi)，甚至(zhi)會讓(rang)有(you)的(de)員工(gong)(gong)覺得有(you)些郁(yu)悶，所以，新廠(chang)在環境設(she)計時候(hou)要注意(yi)裝飾盡可(ke)能(neng)溫馨。

　　2）降低損耗。有相關的(de)(de)數據統計(ji)發(fa)現(xian)，大部分的(de)(de)企業在剛剛建廠(chang)的(de)(de)時候，會因(yin)為企業發(fa)展(zhan)的(de)(de)戰略(lve)或者是其他的(de)(de)部署不(bu)合理(li)而導致設(she)計(ji)出來(lai)的(de)(de)方(fang)案(an)不(bu)適合企業發(fa)展(zhan)，一旦出現(xian)這種情(qing)況，企業就可能會在發(fa)展(zhan)之后不(bu)久進入(ru)到瓶(ping)頸期，甚至(zhi)可能會出現(xian)無法繼續經營情(qing)況。

　　3）學會(hui)合(he)理(li)(li)創新(xin)。有(you)的(de)企(qi)(qi)業可能(neng)只是(shi)(shi)在用別(bie)的(de)企(qi)(qi)業成功(gong)的(de)經驗，并沒有(you)看到(dao)人家(jia)企(qi)(qi)業生(sheng)產或者是(shi)(shi)銷售過程當(dang)中不合(he)理(li)(li)的(de)情況(kuang)，僅僅通過新(xin)的(de)技術或者是(shi)(shi)設備來幫(bang)助自己的(de)企(qi)(qi)業，讓企(qi)(qi)業的(de)效(xiao)率提升，但(dan)是(shi)(shi)，購買了相關技術或者是(shi)(shi)設備以后(hou)才(cai)發(fa)現效(xiao)果并不能(neng)達到(dao)預期的(de)成效(xiao)。所以，建議在做精益生(sheng)產管理(li)(li)時候要注意結合(he)企(qi)(qi)業的(de)情況(kuang)來找到(dao)問(wen)(wen)題(ti)，然(ran)后(hou)再選擇合(he)適的(de)方案(an)來幫(bang)助自己企(qi)(qi)業處理(li)(li)存在的(de)問(wen)(wen)題(ti)。

　　如何(he)做到(dao)精益生(sheng)產管理？以上就是它的相關說明，精益生(sheng)產管理并不是說說而(er)已，在確(que)定(ding)了合適的管理方案以后，從高層(ceng)到(dao)基層(ceng)都(dou)要(yao)注意(yi)按(an)照相關的規定(ding)來做，如果在這個(ge)過(guo)程當中(zhong)發現有什么不合理的地方，也要(yao)注意(yi)結合情(qing)況找精益生(sheng)產管理公(gong)司協助調整方案。

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