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精益生產管理培訓班需要具備什么條件?四大條件要滿足
2022-01-07
2135

  企業為了讓自己在生產當中的投入小一些,往往會選擇做精益生產管理,而在精益生產管理的過程當中,也需要根據情況辦精益生產管(guan)理培(pei)(pei)訓班來培(pei)(pei)訓相關(guan)的(de)員(yuan)工或者(zhe)是管(guan)理者(zhe),但是,精益(yi)生產管(guan)理培(pei)(pei)訓班需(xu)要滿足相關(guan)條件(jian),那么,它需(xu)要滿足什么條件(jian)呢?接(jie)下(xia)來小(xiao)編就(jiu)來為(wei)大家做個說明。

 

精益生產

 

1、了解企業文化

 

  如果(guo)在(zai)開班之(zhi)前(qian)(qian),沒有了解清(qing)楚企業文(wen)化情(qing)況,那么,就很容(rong)易出(chu)現(xian)做出(chu)來的方案無法滿足企業需求情(qing)況,自然實施效(xiao)果(guo)也會因為這(zhe)個原(yuan)因而受到(dao)影(ying)響,故,建議在(zai)辦精益生產(chan)管理培訓(xun)班之(zhi)前(qian)(qian)要先了解企業文(wen)化,結(jie)合企業文(wen)化來制定對(dui)應的方案。

 

2、了解掌托人性格

 

  每個人(ren)都有屬于(yu)自(zi)己(ji)的(de)性格,掌舵(duo)人(ren)自(zi)然也是一(yi)樣,在進行精(jing)益(yi)生(sheng)產培(pei)訓過程當中,成功與否可(ke)(ke)能(neng)(neng)跟掌舵(duo)人(ren)有較大的(de)關系,如果不(bu)(bu)夠果斷或者是在做(zuo)事情的(de)時(shi)候(hou)有些偏執(zhi),那么,就(jiu)可(ke)(ke)能(neng)(neng)會出(chu)現精(jing)益(yi)生(sheng)產管理(li)的(de)方案(an)得不(bu)(bu)到認(ren)可(ke)(ke),一(yi)旦得不(bu)(bu)到認(ren)可(ke)(ke),也就(jiu)意味著無法(fa)繼續實施(shi)下去,所以,建議在辦精(jing)益(yi)生(sheng)產管理(li)培(pei)訓班之前先對企(qi)業掌舵(duo)人(ren)的(de)性格做(zuo)了解(jie)。

 

精益生產

 

3、了解精益生產管理負責人情況

 

  在(zai)很(hen)多(duo)企(qi)業,掌舵人(ren)本身事情比較多(duo),所(suo)以(yi),可(ke)能(neng)會(hui)把一些管(guan)理方(fang)面的(de)問題交給自己信任(ren)的(de)管(guan)理層來完成,這個(ge)管(guan)理者(zhe)也(ye)就(jiu)是所(suo)謂的(de)窗(chuang)口或者(zhe)是接口人(ren),日(ri)后很(hen)多(duo)工作想要順利實施都需要他的(de)配合(he)(he),所(suo)以(yi),建議要了(le)解(jie)管(guan)理者(zhe)的(de)情況(kuang)(kuang),另外(wai),如果企(qi)業所(suo)選擇的(de)管(guan)理者(zhe)本身對(dui)企(qi)業的(de)情況(kuang)(kuang)不夠(gou)了(le)解(jie),那么,這時(shi)候也(ye)可(ke)以(yi)根據情況(kuang)(kuang)請企(qi)業更換合(he)(he)適(shi)的(de)人(ren)來接替他的(de)工作,否則就(jiu)可(ke)能(neng)會(hui)出(chu)現做出(chu)來的(de)方(fang)案或者(zhe)是培訓的(de)效果不夠(gou)好情況(kuang)(kuang)。

 

4、適當參考別人案例

  每個企業都有比(bi)較多同(tong)行(xing),同(tong)行(xing)們(men)的有些(xie)(xie)經驗(yan)可以參考,而有些(xie)(xie)經驗(yan)則可能是根據企業自身情(qing)況做的個性(xing)化(hua)設(she)計,所(suo)以,建議在這時候(hou)根據情(qing)況適當參考別人的案例,然后再結合(he)企業的實際情(qing)況做合(he)理(li)調(diao)整(zheng)。

 

  精益生(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理培訓(xun)班需(xu)要具備什(shen)么(me)條件?以上(shang)就是(shi)需(xu)要滿(man)足的(de)(de)四大條件簡單說明,企業在選擇精益生(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理公(gong)司時(shi)候,要對相關的(de)(de)管(guan)理公(gong)司情況做了解,另外,選擇導師盡可能找(zhao)經驗豐富(fu)的(de)(de)導師,否(fou)則就可能會(hui)影響(xiang)到精益生(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理實(shi)施。

 

 

 

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