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　　深圳是一個經濟比較活躍的城市，在這里，要是企業不能根據情況做精益生產管理，就可(ke)能會影響到企業的(de)發展(zhan)，甚至可(ke)能會導致企業出(chu)現(xian)走不下(xia)去情況。那么(me)，深圳(zhen)精益(yi)生(sheng)產管理系統是什(shen)么(me)？它有什(shen)么(me)特(te)點呢？

1、深圳精益生產管理系統是什么？

　　所(suo)謂(wei)的(de)深圳精(jing)益生(sheng)產管理系統指的(de)是通過調整效果不好(hao)的(de)勞動或者(zhe)(zhe)是思(si)想亦(yi)或者(zhe)(zhe)是技術來(lai)讓企(qi)業生(sheng)產擁(yong)有優勢，從而避免出現(xian)高成本(ben)或者(zhe)(zhe)是跟不上生(sheng)產需求情況出現(xian)，在優化生(sheng)產方面(mian)優勢比較明(ming)顯。

2、深圳精益生產管理系統的特點

　　1）以(yi)降低庫存(cun)(cun)為目(mu)標(biao)。在(zai)生產(chan)的(de)(de)過程當中(zhong)，有庫存(cun)(cun)在(zai)所難免，但是(shi)，如果庫存(cun)(cun)量太大，就(jiu)可(ke)能(neng)(neng)會(hui)因為這個(ge)原因而導致企業在(zai)生產(chan)時候有比較(jiao)多的(de)(de)資(zi)金積壓在(zai)庫存(cun)(cun)上(shang)面(mian)，所以(yi)，降低庫存(cun)(cun)也(ye)就(jiu)意味著(zhu)降低了資(zi)金投入，故，精益生產(chan)管理(li)系統(tong)可(ke)以(yi)結合情況介紹超前(qian)或者是(shi)過多生產(chan)的(de)(de)可(ke)能(neng)(neng)性。

　　2）合理(li)調(diao)動(dong)員(yuan)工(gong)積極性(xing)。如果員(yuan)工(gong)的(de)積極性(xing)沒有辦法被調(diao)動(dong)起(qi)來(lai)，那么，就可能(neng)會(hui)(hui)因(yin)為這(zhe)個原因(yin)而(er)導致生(sheng)(sheng)產的(de)時候(hou)出現效率無(wu)法提升或者是生(sheng)(sheng)產的(de)品質(zhi)不夠(gou)好等(deng)等(deng)情況(kuang)，使用精(jing)益生(sheng)(sheng)產管理(li)系統以(yi)后，可以(yi)根據情況(kuang)來(lai)調(diao)動(dong)員(yuan)工(gong)積極性(xing)，而(er)且，還會(hui)(hui)采用合適的(de)設備來(lai)降低(di)員(yuan)工(gong)生(sheng)(sheng)產出現錯誤的(de)可能(neng)性(xing)，從而(er)讓生(sheng)(sheng)產的(de)效率可以(yi)在原有的(de)程度上有所提升。

　　3）合理建立跟(gen)(gen)合作商(shang)(shang)或者時候顧(gu)(gu)客的(de)關系。要是(shi)企(qi)業(ye)無(wu)法跟(gen)(gen)合作商(shang)(shang)或者是(shi)顧(gu)(gu)客建立好的(de)關系，那么，就可(ke)能(neng)會(hui)因為這個原因而(er)導致(zhi)(zhi)訂單量得不到保證(zheng)，一旦訂單量無(wu)法保證(zheng)，就可(ke)能(neng)會(hui)導致(zhi)(zhi)庫存積壓，所以(yi)(yi)，跟(gen)(gen)合作商(shang)(shang)和顧(gu)(gu)客建立好的(de)關系可(ke)以(yi)(yi)降低庫存出(chu)現的(de)可(ke)能(neng)。

　　4）合(he)理(li)調整生(sheng)(sheng)(sheng)產環節。在生(sheng)(sheng)(sheng)產環節，可(ke)能會(hui)因為(wei)周轉或(huo)者是其(qi)他(ta)原因導致企(qi)業(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)產時(shi)候出現耽誤時(shi)間情況，但是，選擇(ze)了(le)深圳精(jing)益生(sheng)(sheng)(sheng)產管理(li)系統以后，就可(ke)以讓生(sheng)(sheng)(sheng)產緩解(jie)得(de)到調整，減(jian)少生(sheng)(sheng)(sheng)產環節。

　　5）減少流(liu)通(tong)(tong)環節(jie)。在(zai)(zai)流(liu)通(tong)(tong)環節(jie)可能會有成本增(zeng)加(jia)情況(kuang)，如果流(liu)通(tong)(tong)環節(jie)合理控制，則可以在(zai)(zai)降低費(fei)用(yong)支(zhi)出。

　　以上(shang)就是深圳(zhen)精益生產管(guan)理系(xi)統(tong)(tong)的(de)概念和特點(dian)說明，在選擇系(xi)統(tong)(tong)的(de)時候考慮遠大方略管(guan)理咨詢有限(xian)公司(si)做出來針對企業需求的(de)系(xi)統(tong)(tong)，這樣才能讓(rang)企業存(cun)在的(de)管(guan)理方面問題得到調(diao)節。

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