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精益生產是怎么進行拉動式生產?工廠精益生產咨詢公司可以選擇哪家?
2021-08-18
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  想要更好的了解精益生產,大家需要注意標準化這三字,它可以給企業帶來的作用是比較大的,但是,這里的標準化并不是一味的限制,更多的是將企業正確的做法固定下來,讓其他人都可以按照這樣的標準來完成對應的工作,這樣可以較大程度的提高工作效率,在具體實施中可以不斷的改進,保障自己“標準化”可以與時俱進,工廠精益生產咨詢公司,遠大方略管理咨詢有限公司或許可以幫助到大家。

 

精益生產咨詢

 

1、精益生產是怎么進行拉動式生產?

 

  精益生產中可以注意一下拉動式生產,簡單來講,主要就是指工序只有在下一個工序有需求的時候才可以進行生產,這里工序的本身就可以形成環環之間的銜接,還有就是可以起到制約以及保持平衡的作用,這也是精益生產所要達到的目的,精益生產中的倒逼機制,這也是為了可以保障生產的流暢性,在這種銜接的生產模式,當一個環節出現問題的時候,這里的生產整體就會直接塌陷下來,在現在很多的企業,在實行拉動生產的時候效果都不是很明顯,還會導致生產效率大幅度的減低,其實這也是影響生產進度的主要因素,當大家在實行精益生產中,還是不要只是去拉動,當在嚴格的拉動下,不僅是不會前進,還會導致企業“受傷”。

 

精益生產咨詢

 

2、工廠精益生產的單件流生產方式有哪些問題?

 

  作為單件流生產的方式,企業在這個時候制品存在的總量相對還是比較少的,原材料在很多時候可以快速的轉化成為成品,客戶如果需求產生變化的時候,這樣對應的應變能力也可以更高一些,針對不同的產品品種之間的轉換時間相對比較少一些,精益生產是可以大幅度的減少,這點也是存在的必要性,企業想要快速的發展,改革是必不可少的。

 

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