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經營操盤手實戰班案例
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【課程回顧】操盤手第二期：用運營分析推動正確決策
企業老板怕決策！在決策時遲遲下不了定論，老板“怪”管理者不提供決策依據，自己沒法做好決策。企業管理者“怪”老板決策慢、拖！自己沒法快速執行。
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【課程回顧】操盤手第三期：用激活組織-讓員工像老板一樣拼命
如何引爆員工的工作激情，如何激發員工的創造性，如何讓員工樂在工作中，成為企業主管冥思苦想的課題——那就是讓他們成為和你一樣的人——都是老板！
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【課程回顧】操盤手第五期：解放下屬解脫你—完美表達與突破性成長
左右腦的運作流程。是由左腦透過語言收集信息，把看到、聽到、摸到、聞到、嘗到，也就是視覺、聽覺、觸覺、嗅覺、味覺五感，接收到的信息轉換成語言
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制造業運營操盤手1801班第八期課程回顧——《核心領導系統管理能力提升》
2018年10月19日-20日，遠大方略《制造業運營操盤手》1801班第八期課程《核心領導系統管理能力提升》在深圳萊福德科技股份有限公司舉行。
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遠大方略《制造業運營操盤手》1801班完美開班
一個好的團隊需要有一個核心的靈魂進行引領，而一個靈魂的背后則一定有一個強有力的團隊對其進行支持。概而言之：操盤手強則企業強，操盤手弱則企業弱。
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解放老板、良性發展---遠大方略運營操盤手正式開課
3月17日，由遠大方略管理咨詢集團舉辦的“制造業運營操盤手實戰班”1701班在惠州濤景高爾夫酒店順利舉辦開學典禮。
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眾多學員齊聚惠州，優秀的企業家都在培養運營操盤手
2018年1月12日-13日，遠大方略《制造業運營操盤手實戰班》1701班最后一堂課之《落地式績效與薪酬管理》，在惠州市玉洲大酒店完滿落下帷幕。
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18年制造型企業運營操盤手內訓大綱
下面的人不能理解老板的想法，無法轉換老板的想法，不能幫老板分擔，導致公司始終都是老板想法很多、無法實現，從年初到年尾都是老板一個人忙公司重要的事情，企業沒有人能把老板解放出來
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